王国胜 王国胜 以巴士为战场的「摩登大叔」



  “我对新鲜的事物都会感兴趣,我也总是会思考它们能给我们带来什么。”从传统媒体做到新媒体,

  被称为“摩登大叔”的王国胜再次将最大的热情和活跃投注于他的“摩登事业”。

  采访·撰文/齐鹏 摄影/张维良

  “终于夺下了广州公交移动电视合作权。”世通华纳副总裁王国胜说出这句话时高兴得像个孩子,他现在的任务是找一种很“潮”的方式庆祝一下,因为世通华纳取得今天的成绩很大程度上依赖于他团队中这群“80后”和“90后”的大孩子们。“如果他们一定要去蹦迪,我也会奉陪”。

  继二季度世通华纳的销售额同比增长80%以后,这是王国胜带领着团队打赢的又一场硬仗——从他们强劲的竞争对手,有着央视背景的巴士在线手中夺得广州公交移动电视合作权。“自此中国的移动电视传媒版图更加清晰,世通华纳稳固了行业第一梯队的地位。”王国胜难掩心中的喜悦。

  “世通华纳终于赢得最后的胜利!未来,在空气中可能都会弥漫着媒体的味道。”现在王国胜心态很是放松,话语也开始有些调侃了。“我是狮子座的,这个星座的人往往很活跃并热衷于工作,做任何事都计划得很周全,我就是这样一种人。”

  “新事物”来者不拒

  在15年以前,王国胜还是报社记者的时候就使用互联网帮他获取更多的信息,他应该算是中国的第一批网民。“我对新鲜的事物都会感兴趣,我也总是会思考它们能给我们带来什么。”王国胜承认自己是一个理性的“潮人”。

  “随着互联网的普及,人们的阅读习惯会发生改变。就像现在的我,如果哪天没上网,跟没带手机的感觉一样。”王国胜对上网有“瘾”,但是谁也想不到他的“瘾”会这么大。当互联网发展壮大的时候,王国胜开始考虑如何利用网络这个天然的媒体平台,把传媒做得更具影响力。

  从那时起,王国胜就有一个想法——打造一份国内最有影响力的网络刊物。不过,现实中无论资金还是精力,都没有条件让王国胜这么做。所以,在王国胜每次谈起这件事的时候,“摇头”、“叹气”成为他使用最频繁的动作和语气。“当时,真的是很无奈。”

  直到2005年,阳光传媒正式“接盘”他所在的纸媒——《财经时报》以后,王国胜发现机会终于来了。王国胜带着他的团队推出了一份网络杂志《财经文画》。“提出做网络刊物的时候,有不少反对的声音。他们认为这是在分散精力,是在做不必要的消耗。”王国胜很不情愿地回顾着当初刚刚创办网络杂志的情景。但《财经文画》创刊后创造了一个奇迹——短短四个月时间,单期就达到100万的下载量。

  在当时,中国传统媒体行业的竞争已经进入白热化程度。很多的报纸和杂志都遇到发行和运营成本的压力,但是网络版《财经文画》的高下载量在某种程度上填补了纸媒渠道上的空缺。

  初次尝“新”就尝到甜头,让王国胜坚定了继续“维新”。“我们每期的电子阅读都有问卷调查,问卷调查就会把你喜爱的新闻,关注的类别做分析,我们就会给你专向发行。针对那些喜欢非财经类别的,可能不是我们这个读者群体的,我们就没必要这么全力去推广这个产品。”对电子杂志的创刊,王国胜开始从一个内容负责人的工作转向市场推广。

  “媒体人除了要做一份好的读物,更要懂得如何去经营它。”从找到受众群体到拉广告赞助,王国胜对媒体人有了新的定义,并且他也找到了事业的一个新起点。

  “摩登大叔”激情有理

  2006年,风投们像约定好了一样把大量的资金投向新媒体行业,加上国家对文化创意产业的支持,新媒体行业迅速崛起。这让王国胜萌发了一个大胆的想法:去新媒体“淘金”。“舍弃自己多年从事的传统媒体工作的确有些不忍心,而且,面对一个新兴行业自己是否能有所作为?”接连的问题让王国胜感到些许困惑。但是,最终王国胜还是做出了“跳槽”的决定。“看准了就去拼,哪怕从头做起。”就这样,王国胜告别了自己在传统媒体优越的地位,转投到新媒体中。

  在王国胜的心目中,“自己事业的港湾永远是下一站。”即便王国胜做了十多年的传统媒体工作,但其骨子里的新潮足以让他放得下过去:“从传统媒体到新媒体并没有‘隔行如隔山’那么夸张,而且环境很好适应。尽管它们有各自的优势,但比起竞争更为残酷的传统媒体,我还是喜欢伴随科技发展的新媒体行业。”

  每当提到“新媒体”这三个字的时候,王国胜都会自信满满:“在我们的身边开始出现越来越多的新媒体,从互联网、汽车广播、公交车和地铁的移动电视,甚至是高尔夫球场的布景,我们都能看到它们的崛起。”“新媒体”也总是能激发王国胜更大的热情。

  在世通华纳,王国胜扮演着双重角色,他既负责公司的运营,也负责移动电视节目内容的编辑。在新公司的发展似乎比他想像的还要顺利。由于公交移动电视具有覆盖面广、强迫收视、效果显著、反馈迅速以及移动人群结构优势等众多特点,其广告优势迅速被广大企业和代理广告商所认同。所以,王国胜也为公司屡屡建功。“我的性格比较适合现在的工作。传媒业属于意识形态产业,需要创意思维,传媒人需要活跃的空气,霸气与官气在传媒团队中是不受欢迎的,更不具有领导穿透力。”

  作为一个管理者,王国胜颇具领导魅力。“当你让下属感受到‘压力无形,激情无限’的时候也是领导魅力展现的时候,也才能达到最有效的管理。”

  卡通形象“脉动小子”的诞生就是最好的证明。“我们用和谐公交、文明乘车的公益理念扶持了这样一个形象。目前‘脉动小子’的品牌已经实现了从知名度到满意度的提升,成为众人皆知的卡通形象。与此同时,网络上的点击率也累计超过了千万,这是我们依托自身的媒体资源形式进行的整合。”

  “在宽松的环境下,大家才能发挥出创造力,所以我从来都不会强迫他们必须要完成什么样的工作。团队里聚集着70后、80后,甚至90后的个体,他们不缺乏想象,缺乏的是自由空间。”王国胜从来都不给自己的团队施压,因为他自己也是70后,他所想的很多都代表着大家的想法。

  不过,有时候王国胜也在想自己是不是落伍了。“现在90后的可以称70后的为大叔,我就是他们眼中典型的大叔,但是希望我是个‘摩登大叔’,能跟上他们的步子。其实,我也愿意做一个生活中的‘潮人’。”在王国胜看来自己的生活紧随着潮流,小年轻玩的蹦迪,他一样愿意尝试。

 王国胜 王国胜 以巴士为战场的「摩登大叔」
  眼下,世通华纳再次把上市提上日程,而每个世通华纳的员工也都在盼着这一天。“我们错过了2007年上市的机会,但是事实上对我们是有利的,现在厚积薄发更能体现我们的实力。”对于财富的定义,王国胜认为,钱够花就行。“事业是自己设定的,如果能清晰地感受到‘今天确实比昨天幸福,明天还有更美好的生活等着我’,我要去为明天努力,昨天、今天、明天的生活都是OK的了,那就成功了。”  

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