3月21日消息，据国外媒体报道，思科CEO约翰·钱伯斯日前表示，现在的企业领袖可以不懂技术，但将来的企业CEO绝对要了解技术。
钱伯斯日前在接受采访时表示，一个有才华的企业领袖，即使他只有一只胳膊，也会获得成功。但将来，作为一名伟大的企业领袖，必须要懂技术。
此外，钱伯斯还认为，交流很重要，而博客就是一种很好的交流方式。以下为此次采访的剪辑：
问：已退休的花旗CEO桑迪·韦尔(Sandy Weill)说，他不使用计算机，甚至连电子邮件也不发，但他却很成功。难道说到了CEO级别，懂技术并不是十分重要？
答：一名有才华的企业领袖，即使他只有一只胳膊，也会获得成功。但将来，作为一名伟大的企业领袖，绝对要懂技术。
问：您是否考虑过写博客？
答：是的，我经常想这件事情。我一分钟可以说200个单词，你可能在视频中看过我，我希望这个成绩能再提高点。
问：其他CEO是否应该写博客呢？
答：交流很重要，而写博客就是交流方式之一
作者：公维亮律师感谢钱伯斯（ChambersandPartners)提供基础数据2015年2月5日，“钱伯斯”（ChambersandPartners)律师年度排名结果揭晓，并像年度春晚一样，再度引发业界限争议与关注。肯定赞同者、不屑与批评声，均不绝于耳。而与往届不同的是
思科2009年合作伙伴峰会的闭幕致辞，思科全球渠道高级副总裁Keith Goodwin做了两个感谢，首先感谢波士顿晴朗的天气，第二个感谢给了思科全球CEO钱伯斯。“作为渠道主管我很荣幸，因为没有哪个公司的老板可以全程参加3天的会议，而且跟全球
某些爱好拥有权力的主管会有这样的认识，如果说我把权力授予下属的话，那我自己所能掌控的权力岂不是大大减少了？表面上看确实如此，实则不然，想想，你掌权的目的是什么？不就是为了把你主管的公司事务做好吗？同样，你授权的目的是什么？不也是
思科董事会主席兼首席执行官约翰8226;钱伯斯在北京大学百年讲堂演讲时谈及了企业管理及企业文化，他表示，CEO在公司内有四大作用。 CEO的这四大作用是：第一，决定公司的战略和愿景；第二，领导团队，找到其他的公司领导人，并领导他们，第
罗江春开玩笑的说，思科总裁钱伯斯留给他的印象是:“领袖的魅力是说话不需要声音大。” 从创业初期的两名员工开始，经过三年的努力，罗江春如今带领着百余人的团队，已经将风行打造成了“全球最大的影视点播平台”，正在朝着“让每个人
爱华网