主体责任压力传导不够 陈一舟:员工有时间爆料 说明压力还不够



  TOM科技讯 “我现在只能告诉你,这就是一场暗战。”

  1月10日晚,TOM科技独家获悉Donews将与猫扑科技整合,11日上午9点,猫扑内部通知11点开会宣布合并事宜。这场许是酝酿已久的会议一直进行到下午1时许。会后,一位与会猫扑内部人士,意味深长的对记者说了本文开头的那句话。

  效率、效率、还是效率

 主体责任压力传导不够 陈一舟:员工有时间爆料 说明压力还不够

  11日晚7点记者致电千橡集团副总裁、Donews制作人刘韧,刘表示,Donews与猫扑科技确已合并,目前暂保持双平台运营,两个平台应在不久后就会合并。记者追问平台合并会以哪方为主,刘只表示“两个平台就是一个平台”,即结束了通话。

  11日下午,猫扑发言人确认了TOM科技此前的报道,并表示目前千橡高层对合并后事宜暂时没有实质性的决策,只是在商讨是否可行。但该发言人又表示,合并的目的在于资源整合,现在两个平台在做同样的事,合并有利于提高效率。

  陈一舟对Donews有很高的期许。

  11日晚7时许,记者致电陈一舟,“Donews和猫扑科技的合并我早就在考虑”,陈一舟认为合并可以两个平台可以形成优势互补,“更大的团队也可以做更大的事情”。

  “刘老师还有很大的潜力,我要给予他更大的支持”,陈一舟对刘韧进入千橡1年来的工作表示肯定。2006年千橡主要给予Donews资金层面的支持,在2007年陈一舟将给予Donews更多的空间、更大力度的支持政策,“2006年我对Donews的重视程度还不够,今年我会给Donews更具体的指导”。

  此前记者获悉Donews总编辑洪波将逐渐淡出,对此陈一舟表示,与洪波接触不多,“大家都知道,洪波和我工作时间不同,这事你得去问刘韧”。

  整合的背后

  坊间普遍认为,千橡不断的整合动作是为了上市做准备。TOM科技确认,近期有关计划于6月上市的说法已在猫扑网部分内部会议中开始提及,可能牵涉到上市的工作,已在部署时考虑上市的因素。

  上市的背后往往伴随着纷杂甚至激烈的利益博弈。从2006年下半年开始,坊间风传千橡内斗严重,一些近一两年并购来的公司“各自抱团”,自成体系,争上新品,抢夺地盘。有多位千橡员工向TOM科技表示,千橡内部已经出现从上至下“政令不畅”的局面。

  但是陈一舟并不这么看。

  “公司目前状况不错”,陈不认为公司内部处于这样的局面。陈一舟表示,并购的公司带入千橡的人员并不多,并购猫扑网时进来1人,Donews并入千橡时进来刘韧、洪波2人,校内网最多,也只有十几人,不存在有很多人搞小团体有异动的事情。陈强调,从2006年下半年以来,千橡专注于整合产品线,提高运营效率,公司整体运作有明显进步。

  做正确的事

  效率显然是陈一舟的核心思路。

  身为web2.0领域的标杆企业,千橡1年来风波不断,但陈一舟似乎不以为意,“我很少回应传闻和坊间的各种说法,中国的互联网行业尤其是web2.0领域过于浮躁,我只考虑如何做正确的事”。

  “我更关心公司效率的提高”,陈一舟这样描述他对坊间有关千橡传闻的态度,“我看重做事,这些传闻提及的事我不关心,所以也谈不上有看法”,陈一舟说,“他们的思路和我的思路不同,我不认为他们这种观察公司的角度和分析问题的方式是正确的,我们应该专注于公司业务本身,追求做好每件事,而不是热衷于融资、上市。”

  记者向陈求证是否有6月上市的计划,陈表示不便透露这方面的细节,记者追问,此回应是否可被理解成确实有这样的计划,陈一舟回应道,“上市不是我的关注点”。陈一舟甚至表示,千橡并不是必须上市,“千橡有足够的资金”。

  被认为深谙资本市场和资本运作的陈一舟现在对资本似乎并不感冒。“太多的资本带来太多的泡沫,千橡已经决定远离泡沫”。太多的产品线也让陈一舟难以轻松,陈决定开始做减法,“千橡在2007年会进一步切实的推行整合和效率的提升”。

  2006年4月陈一舟接受TOM科技专访时曾表示,更多具体的事情让下面的人去干,他主要思考战略层面的事情。进入新年陈一舟有了新的考虑,“我们需要强化执行力,我会更多的深入各部门,深入各条产品线,给各个负责人增加压力”。

  说到压力陈一舟拿记者的消息源开起了玩笑,“我的员工有时间向你爆料,说明他们背的压力还不够”,给各部门施加压力提高效率,“这才是CEO应该做的”,陈一舟最后说。

  

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