史玉柱:我不受网游开发条条框框的限制



  打破网游行规

  民间对网游的道德评判,作为开发商尽量避免,首先不开发主流的学生市场,其次减少打怪,减少暴力。

  我跳过了一个过程,就是这个行业里面研发网游的经历,这使我不会受网游开发条条框框的限制。

  我是个合格的玩家,这使我在网络游戏上犯错误的概率要小一些。

  我们创造了靠知识升级比靠暴力升级快。

  网络游戏的门槛是很高的,现在确实没有1亿元的资金做后盾,你是不敢开发网络游戏的。

  主持人:今天的访谈嘉宾是巨人投资有限公司董事长、上海征途网络科技有限公司董事长史玉柱先生,主要想了解三个方面的事情,一是网络游戏,二是您擅长的营销,三是作为老IT人,重回IT业,对这个江湖变迁的一些看法。

  您做网络游戏,不单您本人是容易引起争议的人,网游本身也惹起争议,监管部门最近实行的防沉迷和提议中的网游实名制,国家加强监管,您是在进入的时候难以预料的,这对征途会有哪些影响?征途怎么做?

  史玉柱:网游肯定是个朝阳产业,根据有关部门公布的数字,去年的销售收入比上一年上升50%,一个行业如果每年有15%的速度增长,它就是朝阳产业了,上升50%,这个行业目前还是处于爆炸性增长过程当中。中国任何一个行业,政府都会出来监管,我觉得有的是政府管的事,有的不是政府管的事,中国的政府管的相对多了一点。但它管的本意也是对的,比如防沉迷系统,本意是对的,但执行起来有难度,你看现在中国哪一家主要的网络游戏全都做了?

  主持人:是否是执行部门不是国家的执法机构,所以缺乏执行手段?

  史玉柱:对。但我们自己已经做了防沉迷系统,到《征途》的各个区,都能感觉到防沉迷系统的存在。你看现在比较热门的游戏,没有一家正儿八经做,最多有一两家,搞一个区,比如它有100个区,免费区做了防沉迷,其他的就不做了。我们对国家的政策还是比较关注的。

  主持人:防沉迷难以执行,那实名制还有意义吗?

  史玉柱:实名制意义也还是有。对实名制,国家要求做了,我们就做。实名制的影响不大,防沉迷系统对游戏开发商、运营商影响大一点。

  主持人:影响了哪些方面呢?

  史玉柱:在线时间。按照物理时间,一天只能上多少时间。

  主持人:民间对网游的道德评判您怎么看?尤其是耽误了孩子。

  史玉柱:作为我们开发商,我觉得应该是尽自己能力尽量避免。我们采取了几个措施,首先是不开发主流市场,主流市场应该是学生,但征途里面白领是主流,学生不是主流。那几个道德问题,主要是孩子,对成年人没有问题。我上来的几款游戏,首先避开学生,不是说不准学生进来,我们没有那样的设置,而是说开发的时候在功能设置各个方面重点没有迎合学生的需求,重点是迎合成年人。

  主持人:学生是哪些需求呢?征途是怎么分开的呢?

  史玉柱:具体的是我们当时董事会给开发团队定的,具体的我就不太了解了,其实是很多细微的差别。

  第二项工作是解决网络游戏的暴力问题的负面影响。我们减少了打怪,智力答题我把它放第一位去了。智力答题是每个玩家上线必须做的事。最早是我提的建议,研发团队很认可,后来就做了。这样的话,我们比其他游戏好很多。

  第三是防沉迷系统。在内测期间我们就把防沉迷系统放进去了,我们现在还没有达到国家标准,但毕竟我们做了,我们是现在国内主流网游唯一做的。国家还没做硬性要求,如果要求了,我们会按国家标准去做。我们作为一个开发者,尽自己能力能做的,要说对整个行业有影响,我们也做不到,只能说尽量减少负面的东西。

  主持人:您玩游戏很长时间了?

  史玉柱:对,很长时间。以前没有网游,我是软件工程师出身,89年下海后养成一个习惯,别人编软件累了,就睡睡觉,我是编累了玩游戏,回来接着编。所以玩游戏的历史很长。

  主持人:对游戏的体会比较深。

  史玉柱:我是一个合格的玩家。至少玩那么多年。所谓合格也不是面面俱到,什么都懂,游戏开发我不懂,就是从玩家的角度对《征途》产品提些意见。但如何实现,现在技术发展太快,我也无从下手。

  主持人:您自己觉得是否是网游公司中亲身参与最多的创始人?

  史玉柱:丁磊也是玩游戏的,他玩得没我那么长,但他玩得也够深,否则他的产品《梦幻西游》不会搞得130万人在线。

  主持人:做网游,是因为自己的爱好,还是盈利性很强?

  史玉柱:我认为这两个都有。首先是爱好,我是个合格的玩家,我认为,这使我在网络游戏上犯错误的概率要小一些。另外,网络游戏又是网络产业里面最赚钱的。这两个原因同时决定我进入这里面。

  主持人:这意味着,现阶段创始人对游戏的参与度很重要?

  史玉柱:对。玩不玩游戏对公司大的方向把握、懂不懂玩家是至关重要的。我是直接从玩家到投资这家公司,我跳过了一个过程,就是这个行业里面研发网游的经历,这使我不会受网游开发条条框框的限制。

  一般网游里面有很多不成文的规定,一个网游要经历技术测试、封闭测试、内部测试、公开测试,然后商业化。你像我们是不管那么多的,就打破这些。

  主持人:这些限制是国外的开发模式吧?

  史玉柱:对。这里面有很多行规,我觉得我们还是把它打破。比如我们做MMORPG,所谓角色扮演游戏,这类游戏业内有个共同观点,要做成功,这类游戏必须功能要少,但每样功能要做得很精,是个极品,过去大家都是按照这个指导思想研发的。

  主持人:跳过成熟的模式有哪里利弊?

  史玉柱:有好处有坏处。好处就是不受条条框框的限制,容易创新,所以我们的游戏里创新是很多的,我等会儿举一下例子。缺点是不熟悉行规,这方面经验不足。

  这就要想办法弥补,所以在征途这家公司的细节上,我是不能参与决策的,因为在细节上我不懂,只能站在玩家的角度,从大的方向把握一下;微观上我还是站在玩家的角度,觉得哪个地方不方便呀,哪个地方怎样做更好。这个时候我不是领导者的身份,我是玩家的身份和团队沟通。这一项要弥补的话还有一条就是要多用专业人才。

  主持人:您很多精力都放在征途那边?

  史玉柱:实际上这个公司日常运作我是一点不管的。我要有什么想法、看法的时候,会通过网络及时发个信息给他们。他们对我的看法会去研究,有否定我的看法的,有肯定的。

  主持人:您充当了营销中焦点小组的角色。

  史玉柱:对。因为我没有参与网络的研发,我们很多事都放得开。比如,我看很多网游的打怪升级,一个玩家必须要做,而且很苦,对着怪在那儿砍,一砍砍十个小时、八个小时,非常枯燥。所以我在玩的时候,我跟研发团队说,“为什么要这么枯燥呢”,他们也回答不出来,就是“所有的游戏都是这样”。后来我跟他们沟通,能不能够不枯燥,他们采纳了我的意见,就是增加升级的方式。过去游戏里升级就是打怪升级,但我们的游戏里靠打怪升级的比例很小。

  主持人:是通过花钱购买?

  史玉柱:比如最多的一种方式是答题升级。我们把中学课本,数理化、语文、英语,给放进去。

  主持人:这像是王小丫主持的栏目了?

  史玉柱:对,基本跟那个类似。然后再搞点生活常识,天文地理,百科知识,放进去。跟王小丫选题的范围是一样的。搞了个题库,现在已经几十万条了,每个月还在往里加题目。

  靠传统打怪升级没有我这种靠智力、靠知识升级快。这样又避免了暴力问题,不是光靠暴力你才能升级,我们创造了靠知识升级比靠暴力升级快。所以我们每天答题的人非常多,昨天我问了一下估计有40万人在答题。

  主持人:《征途》不是还有很大一部分是靠货币购买来升级的吗?

  史玉柱:实际上我们的游戏靠货币购买升级很慢的。有攻击我们的是说我们花钱可以买装备,我们在升级方面,道具的消耗量不超过2%,这说明那一块我们有意设得让它不是太容易。

  在我们的游戏出来之前排第一的《传奇世界》它主要是卖的道具,它的成本是升一级一万块钱。它的侧重点主要是花钱上面,我们的不是。《征途》里面级别高的人往往是非人民币玩家,是没有消费的。

  我们没有直接卖装备,卖装备会给玩家感觉不好。所以我们卖材料,打造装备时需要的一种材料。为了公平起见,非人民币玩家通过打怪、到矿区采矿也可以获得这个材料。只不过人民币玩家省了这个时间,本来要花5个小时的,花20块钱节省了这个时间。但在级别上面,花钱的人受益不是很大。

  主持人:你打破了规则,可能希望进入网游的人更多了,你不担心征途的模式也很快被复制?

  史玉柱:这个我不是太担心,网络游戏的门槛是很高的,现在确实没有1亿元的资金做后盾,你是不敢开发网络游戏的。两三年前,有个三、五百万就可以开发一款网络游戏。一款网络游戏,现在没有三、四千万的开发费你开发不出来,因为现在玩家的需求在上升,因为竞争激烈了,欧美的游戏进入中国,他们的游戏质量都比较高,玩家的要求提高了。

  还要花几千万买服务器、带宽这些,还要推广费用。所以基本上没有1亿,你进不来的。

  主持人:IT业内还是有很多大公司有足够的资金可以进来的。

  史玉柱:对,其他的人进来对行业不了解往往会失败。实际上中国IT行业有钱的企业极少,比其他行业少,凡是到纳斯达克上市的,都有钱,动不动就是一、两亿美金的现金储备;去掉在纳斯达克上市的,往往让他拿2000万人民币他都拿不出来。IT业实际情况是没钱。

 史玉柱:我不受网游开发条条框框的限制

  主持人:竞争性的企业中,比如金山假如上市成功,融资后可以投入做更大、更多的游戏,它们追上来时您有什么策略呢?

  史玉柱:这就是拼产品了。没有1亿开发不了,但不是说有了钱就开发得好。

  我有一个观点,就是钱加上人才才能等于一个网络游戏的成功。说到底就是资金的竞争,人才的竞争。  

  关于史玉柱

  百度一下(www.baidu.com)“史玉柱”,找到相关网页约497,000篇。史玉柱籍贯安徽怀远,毕业于深圳大学软科学管理系。 2000年,史玉柱“从人间蒸发”两年后,又在媒体露面。据其介绍,他和原班底人马在上海及江浙创业,试图东山再起,做的是“脑白金”业务,据说还不错。他一再表示:“老百姓的钱,我一定要还。” 2001年1月,上海健特生物科技公司策划总监史玉柱通过珠海士安公司收购巨人大厦楼花还债。同时,新巨人在上海注册成立。 2006年推出《征途》网络游戏。

  

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