爱华网打破网游行规
民间对网游的道德评判，作为开发商尽量避免，首先不开发主流的学生市场，其次减少打怪，减少暴力。
我跳过了一个过程，就是这个行业里面研发网游的经历，这使我不会受网游开发条条框框的限制。
我是个合格的玩家，这使我在网络游戏上犯错误的概率要小一些。
我们创造了靠知识升级比靠暴力升级快。
网络游戏的门槛是很高的，现在确实没有1亿元的资金做后盾，你是不敢开发网络游戏的。
主持人：今天的访谈嘉宾是巨人投资有限公司董事长、上海征途网络科技有限公司董事长史玉柱先生，主要想了解三个方面的事情，一是网络游戏，二是您擅长的营销，三是作为老IT人，重回IT业，对这个江湖变迁的一些看法。
您做网络游戏，不单您本人是容易引起争议的人，网游本身也惹起争议，监管部门最近实行的防沉迷和提议中的网游实名制，国家加强监管，您是在进入的时候难以预料的，这对征途会有哪些影响？征途怎么做？
史玉柱：网游肯定是个朝阳产业，根据有关部门公布的数字，去年的销售收入比上一年上升50％，一个行业如果每年有15％的速度增长，它就是朝阳产业了，上升50％，这个行业目前还是处于爆炸性增长过程当中。中国任何一个行业，政府都会出来监管，我觉得有的是政府管的事，有的不是政府管的事，中国的政府管的相对多了一点。但它管的本意也是对的，比如防沉迷系统，本意是对的，但执行起来有难度，你看现在中国哪一家主要的网络游戏全都做了？
主持人：是否是执行部门不是国家的执法机构，所以缺乏执行手段？
史玉柱：对。但我们自己已经做了防沉迷系统，到《征途》的各个区，都能感觉到防沉迷系统的存在。你看现在比较热门的游戏，没有一家正儿八经做，最多有一两家，搞一个区，比如它有100个区，免费区做了防沉迷，其他的就不做了。我们对国家的政策还是比较关注的。
主持人：防沉迷难以执行，那实名制还有意义吗？
史玉柱：实名制意义也还是有。对实名制，国家要求做了，我们就做。实名制的影响不大，防沉迷系统对游戏开发商、运营商影响大一点。
主持人：影响了哪些方面呢？
史玉柱：在线时间。按照物理时间，一天只能上多少时间。
主持人：民间对网游的道德评判您怎么看？尤其是耽误了孩子。
史玉柱：作为我们开发商，我觉得应该是尽自己能力尽量避免。我们采取了几个措施，首先是不开发主流市场，主流市场应该是学生，但征途里面白领是主流，学生不是主流。那几个道德问题，主要是孩子，对成年人没有问题。我上来的几款游戏，首先避开学生，不是说不准学生进来，我们没有那样的设置，而是说开发的时候在功能设置各个方面重点没有迎合学生的需求，重点是迎合成年人。
主持人：学生是哪些需求呢？征途是怎么分开的呢？
史玉柱：具体的是我们当时董事会给开发团队定的，具体的我就不太了解了，其实是很多细微的差别。
第二项工作是解决网络游戏的暴力问题的负面影响。我们减少了打怪，智力答题我把它放第一位去了。智力答题是每个玩家上线必须做的事。最早是我提的建议，研发团队很认可，后来就做了。这样的话，我们比其他游戏好很多。
第三是防沉迷系统。在内测期间我们就把防沉迷系统放进去了，我们现在还没有达到国家标准，但毕竟我们做了，我们是现在国内主流网游唯一做的。国家还没做硬性要求，如果要求了，我们会按国家标准去做。我们作为一个开发者，尽自己能力能做的，要说对整个行业有影响，我们也做不到，只能说尽量减少负面的东西。
主持人：您玩游戏很长时间了？
史玉柱：对，很长时间。以前没有网游，我是软件工程师出身，89年下海后养成一个习惯，别人编软件累了，就睡睡觉，我是编累了玩游戏，回来接着编。所以玩游戏的历史很长。
主持人：对游戏的体会比较深。
史玉柱：我是一个合格的玩家。至少玩那么多年。所谓合格也不是面面俱到，什么都懂，游戏开发我不懂，就是从玩家的角度对《征途》产品提些意见。但如何实现，现在技术发展太快，我也无从下手。
主持人：您自己觉得是否是网游公司中亲身参与最多的创始人？
史玉柱：丁磊也是玩游戏的，他玩得没我那么长，但他玩得也够深，否则他的产品《梦幻西游》不会搞得130万人在线。
主持人：做网游，是因为自己的爱好，还是盈利性很强？
史玉柱：我认为这两个都有。首先是爱好，我是个合格的玩家，我认为，这使我在网络游戏上犯错误的概率要小一些。另外，网络游戏又是网络产业里面最赚钱的。这两个原因同时决定我进入这里面。
主持人：这意味着，现阶段创始人对游戏的参与度很重要？
史玉柱：对。玩不玩游戏对公司大的方向把握、懂不懂玩家是至关重要的。我是直接从玩家到投资这家公司，我跳过了一个过程，就是这个行业里面研发网游的经历，这使我不会受网游开发条条框框的限制。
一般网游里面有很多不成文的规定，一个网游要经历技术测试、封闭测试、内部测试、公开测试，然后商业化。你像我们是不管那么多的，就打破这些。
主持人：这些限制是国外的开发模式吧？
史玉柱：对。这里面有很多行规，我觉得我们还是把它打破。比如我们做MMORPG，所谓角色扮演游戏，这类游戏业内有个共同观点，要做成功，这类游戏必须功能要少，但每样功能要做得很精，是个极品，过去大家都是按照这个指导思想研发的。
主持人：跳过成熟的模式有哪里利弊？
史玉柱：有好处有坏处。好处就是不受条条框框的限制，容易创新，所以我们的游戏里创新是很多的，我等会儿举一下例子。缺点是不熟悉行规，这方面经验不足。
这就要想办法弥补，所以在征途这家公司的细节上，我是不能参与决策的，因为在细节上我不懂，只能站在玩家的角度，从大的方向把握一下；微观上我还是站在玩家的角度，觉得哪个地方不方便呀，哪个地方怎样做更好。这个时候我不是领导者的身份，我是玩家的身份和团队沟通。这一项要弥补的话还有一条就是要多用专业人才。
主持人：您很多精力都放在征途那边？
史玉柱：实际上这个公司日常运作我是一点不管的。我要有什么想法、看法的时候，会通过网络及时发个信息给他们。他们对我的看法会去研究，有否定我的看法的，有肯定的。
主持人：您充当了营销中焦点小组的角色。
史玉柱：对。因为我没有参与网络的研发，我们很多事都放得开。比如，我看很多网游的打怪升级，一个玩家必须要做，而且很苦，对着怪在那儿砍，一砍砍十个小时、八个小时，非常枯燥。所以我在玩的时候，我跟研发团队说，“为什么要这么枯燥呢”，他们也回答不出来，就是“所有的游戏都是这样”。后来我跟他们沟通，能不能够不枯燥，他们采纳了我的意见，就是增加升级的方式。过去游戏里升级就是打怪升级，但我们的游戏里靠打怪升级的比例很小。
主持人：是通过花钱购买？
史玉柱：比如最多的一种方式是答题升级。我们把中学课本，数理化、语文、英语，给放进去。
主持人：这像是王小丫主持的栏目了？
史玉柱：对，基本跟那个类似。然后再搞点生活常识，天文地理，百科知识，放进去。跟王小丫选题的范围是一样的。搞了个题库，现在已经几十万条了，每个月还在往里加题目。
靠传统打怪升级没有我这种靠智力、靠知识升级快。这样又避免了暴力问题，不是光靠暴力你才能升级，我们创造了靠知识升级比靠暴力升级快。所以我们每天答题的人非常多，昨天我问了一下估计有40万人在答题。
主持人：《征途》不是还有很大一部分是靠货币购买来升级的吗？
史玉柱：实际上我们的游戏靠货币购买升级很慢的。有攻击我们的是说我们花钱可以买装备，我们在升级方面，道具的消耗量不超过2％，这说明那一块我们有意设得让它不是太容易。
在我们的游戏出来之前排第一的《传奇世界》它主要是卖的道具，它的成本是升一级一万块钱。它的侧重点主要是花钱上面，我们的不是。《征途》里面级别高的人往往是非人民币玩家，是没有消费的。
我们没有直接卖装备，卖装备会给玩家感觉不好。所以我们卖材料，打造装备时需要的一种材料。为了公平起见，非人民币玩家通过打怪、到矿区采矿也可以获得这个材料。只不过人民币玩家省了这个时间，本来要花5个小时的，花20块钱节省了这个时间。但在级别上面，花钱的人受益不是很大。
主持人：你打破了规则，可能希望进入网游的人更多了，你不担心征途的模式也很快被复制？
史玉柱：这个我不是太担心，网络游戏的门槛是很高的，现在确实没有1亿元的资金做后盾，你是不敢开发网络游戏的。两三年前，有个三、五百万就可以开发一款网络游戏。一款网络游戏，现在没有三、四千万的开发费你开发不出来，因为现在玩家的需求在上升，因为竞争激烈了，欧美的游戏进入中国，他们的游戏质量都比较高，玩家的要求提高了。
还要花几千万买服务器、带宽这些，还要推广费用。所以基本上没有1亿，你进不来的。
主持人：IT业内还是有很多大公司有足够的资金可以进来的。
史玉柱：对，其他的人进来对行业不了解往往会失败。实际上中国IT行业有钱的企业极少，比其他行业少，凡是到纳斯达克上市的，都有钱，动不动就是一、两亿美金的现金储备；去掉在纳斯达克上市的，往往让他拿2000万人民币他都拿不出来。IT业实际情况是没钱。
主持人：竞争性的企业中，比如金山假如上市成功，融资后可以投入做更大、更多的游戏，它们追上来时您有什么策略呢？
史玉柱：这就是拼产品了。没有1亿开发不了，但不是说有了钱就开发得好。
我有一个观点，就是钱加上人才才能等于一个网络游戏的成功。说到底就是资金的竞争，人才的竞争。
关于史玉柱
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