写给企业老板:没有观念的改变,就没有企业的进步



     昨天培训的时候,我讲到了一个观点“同行是朋友,不是敌人”,学员之间争论相当激烈,有的坚持“同行是朋友”,有的坚持“同行是敌人(冤家)”,看到大家相互争持不下,我便说:“万事万物都有存在的必然规律,如果你能按照事物的本来规律去做,不一定成功,但如果你违反规律,则一定会失败。无论你坚持同行是朋友,还是敌人,是你自己的选择,别人无权左右你。如果 你认为同行是朋友,则可以和同行相互学习,共同成长,路会越走越宽,当然,不可能所有的同行都会成为你的朋友,选择同行做朋友也要注意选择。如果你认为同行是敌人(冤家),就会处处防着别人,别人也防着你,路会越走越窄。”害人之心不可有,防人之心不可无“,选择适合自己的同行作朋友,对不是朋友的同行也不要无端的说别人的坏话。现在是资源整合的年代,抱团打天下才是正确的选择。”

  有什么样的观念,就有什么样的行为。有什么样的观念,就有什么样的制度与流程。部分中小企业老板存在以下一些不好的观念:

  ·不信任员工,不进行有效授权,大小事务一人说了算,“我的地盘我做主”,因为企业是我的;

  ·听不进去员工的意见,喜欢拍脑袋决策;

  ·喜欢看着顺眼、拍马屁的员工,诚实、正直的员工吃亏,喜欢用听话的奴才,不用有才华的员工;

  ·搞绩效考核,是为了扣点员工的工资、辞退员工、耍权威,根本不是为了提高企业的整体绩效;

  ·搞企业文化建设,让员工感恩,有时候还乱扣帽子,其根本目的是让员工变成奴才;

 写给企业老板:没有观念的改变,就没有企业的进步
  ·要求员工忠诚,但企业对员工不忠诚,要求员工奉献,但不给员工相应的报酬;

  ·不关注员工的成长,不给员工施展才华的舞台,只顾企业的利益;

  ·不关爱员工,把员工当成家奴使唤;

  ·随意拖欠员工工资,物价在涨,但员工的工资始终不涨;

  ……

  企业管理的好不好,往往取决于企业老板观念的转变,有了观念的转变,再建立相应的管理体系,让管理体系帮企业赚钱,老板就不用再亲力亲为,老板也会不累。

  思路决定出路,没有观念的转变,企业肯定不会进步,严重的还会把企业拖向死亡。社会的进步,国家的发展,企业的进步,都是源于观念的转变,这也是事物发展的必然规律。

  

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