爱华网在写这篇文章之前，我曾经做了一个小调查：用不同的搜索引擎搜索有关创业的网页。但几乎所有的搜索结果都同高科技和网络有关。我相信如果我坚持下去的话，一定能找到一些不错的非高科、非网络创业网页。只是这样一来，我的投入产出比会低的难以接受，于是我就欣然放弃了。
让我们感受到创业激情的是互联网和NASDAQ。在网络泡沫破灭之后，IT其它领域、各种真实的和仅有标签的高科技又占据了大多数线上和线下媒体的创业版面。淘金者和卖水人的故事依然让人心动--但假如大家都在争做卖水人，那卖水人就成了淘金者，而供水人和卖饭人之类的才是传说中的卖水人。
有人说在中国现在的社会做生意，要作民生， 而不是作一些泡沫的IT业。话本身是否正确是见仁见智的事了，但这的确给了我们一点启示：如果大家都把目光投向IT业和高科技的话，那些向IT业和高科技卖水的传统行业或许也值得关注。
在各家宽带运营商正为圈地打的头破血流的时候，为铺设宽带的最后一百米提供必要的小零件和小配件的供应商已经在悄悄的往自己兜里揣钱了。在B2B和B2C已经变成诸如BACK TO BANKING和BACK TO CONSULTING之类的时候，最早提出E-BIZ的IBM在乐呵呵的数钱；硅谷提供清洁服务的公司个个都赚了不少；而国内的一些提供配送服务的公司也迅速的发展壮大。
实际上不止是那些向IT业和高科技卖水的传统行业有着良好的赢利前景，纯粹的传统行业，特别是有关民生的行业，也蕴涵着惊人的机会。
在南方某省有一位生产双面窗刷的商人，别人的双面窗刷只能卖十来块钱甚至几块钱，他的双面窗刷要卖到六十八块。双面窗刷是没有什么难以仿制的技术的，事实上这六十八块钱的双面窗刷也只是对原来的产品作了些许改进。然而就是这么一个看起来如此简单而且立即可以获取暴利的改进，却在长达几年的时间里无人成功的跟进仿制。比起风险投资人津津乐道的核心技术优势来，这个非核心技术优势保持的时间足以让大多数高科技公司眼红不已。
双面窗刷的成功有可能只是偶然，但我觉得它代表了许多看起来有悖常理的成功案例。这些案例一般都在媒体的聚光灯之外，却成就了许多实实在在的创业者。他们成功的关键之一是信息的错位。
以双面窗刷为例，并非没有人知道该如何仿制那位商人的改进型窗刷，而是知道的人不肯做这种小生意，而想要仿制的生产商有点有心无力--因为这类行业一般没有高学历和高素质的从业者。这或许也可以解释为什么一般的假冒伪劣产品还是容易分辨，但总有一些知名品牌的仿制品可以以假乱真：广为人知的高回报吸引了高素质的假冒者。
结论显而易见：那些还不广为人知同时有高额回报的传统行业，正是创业难得的宝地。
