大势所趋的意思 大势所趋抑或标本现象?



     据投资中国(China Venturn)9月11日数据显示,自2013年3月5日到9月10日,中国本土市场及跨境并购案例数量为2264起,其中完成交易559起,正在进行的1759起,宣布失败的8起,涉及制造业、金融、能源、房地产、IT、连锁经营、汽车、快速消费品等十数个行业。而2012年,国内企业宣布交易案例数量为3555起,交易规模1274.5亿美元。

  我的小伙伴们,你是否被这些数据惊呆了?

  据分析,并购潮的大量发生,有国内经济环境的原因,有行业发展的需要,也有企业自己的原因。

  就经济形势而言,2008年开始的金融危机的阴影至今还笼罩在各行业的头上,国内企业出口受阻,内需拉动不足,导致行业资金链受到挤压,正常运营受到影响。而对企业来说,在经济形势下行的压力下,不能有效提高自身的管理、运营、供应链管理等能力,不得不寻求更大体量的企业依附。就行业而言,每个行业都会有周期性的调整和洗牌,中国市场经济发展30多年来,已经有很多行业进行过周期性洗牌,而并购就是一种市场化的洗牌方式。另外,自2011年开始中断的IPO空窗期依旧延续,国外上市又不受青睐,PE或VC退出渠道不畅,很多机构转向并购退出,也推动并购案例大幅增加。根据投中集团统计,2013年上半年,中国私募股权市场共发生退出案例35笔,从退出方式来看,并购占据主要地位。

  诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格勒曾指出,没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张壮大起来的。兼并与收购是企业谋求自身发展和行业领导力的重要策略,洛克菲勒、通用电气、可口可乐、微软……并购企业规模之大、交易数额之高往往让人瞠目结舌。无数个案例证明,企业经过几十年甚至上百年的激荡沉浮至今仍是全球企业界的翘楚,合作共赢是根本。

  天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往。

  一直以来,企业的并购与资本的进入或退出,本是市场的正常现象,各行业均不例外,但目前这种现象有愈演愈烈之势,且很多并购出乎市场意料,尤其是快速发展起来的隐形冠军或单品类品牌的归属,最为引人注目。资本与企业、大企业与小企业、行业性企业与跨行业综合性企业之间的投怀送抱频频出现,号称“不差钱”的品类冠军委身巨型企业,并购与被并购的出发点自不相同,却终能达成一致方案。

  站在局外,审视尘埃落定的并购案例或正在接触中的案例,我们发现,每个案例背后都有其特殊性,然则,拨开精彩纷呈的并购面纱,由点及面,由表及里,从个案探讨到行业规律把握,从行业变革到社会经济环境变化,从市场环境的变化、竞争要素的变化及消费趋势的变化进行宏观而本质的深入分析,找到并购现象的内源因素,而非表面的喧嚣,这才是我们的本意。

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  因为,只有洞悉商业本质和环境的变化,才能走在市场的前列,屹立潮头甚至引领风骚。为此,本刊特别组织了相关方面的专家,对此次并购大潮进行从宏观到微观到数据的解读。

  

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