皇帝成长计划2被吸引 成长型企业怎样吸引风险投资

 皇帝成长计划2被吸引 成长型企业怎样吸引风险投资


  最近,因业务需要我的足迹遍布大江南北。这不,刚准备踏上去北京的班机,就接到了来自哈尔滨一位企业老板的电话咨询,他们从事多年的食品加工和经营,目前在东北已形成了较大的气候和声势,为此想进一步发展壮大但苦于受制于资金的局限,为此,前来咨询有关风险投资的问题。

  不可否认,现在世界已经由商业竞争时代进入了资本竞争时代,正如摩根·魏泽尔所说那样:资金对于公司的意义,就像食物对于有机生命体一样重要。公司如果把资金用完时就只能饿死。“现在,风险资本在商业行中无处不在,可以说,在几乎所有新兴科技产业的发展过程中,我们都可以看到风险资本的踪影。”美国风险资本市场培育了众多世界著名的高科技公司,它们已成为当今美国的经济支柱。

  记得宋国良教授等人写过一部叫《知识富豪的赚钱之道》,里面曾专门讲到资金对于企业的重要性,为此,他举了个例子:110年前的中日甲午战争中,致远舰(由邓世昌率领)与日舰激战5个小时,打完最后一仗炮弹后(同时舰身也遭受重创),欲冲撞日舰吉野与之同归于尽,后被鱼雷击中锅炉爆炸而沉没,邓及同舰官兵246人殉职……

  110年后的今天,这段沉痛的历史仍然在人们的记忆深处铭刻。撇开历史以及邓公的英勇与悲壮不谈,仅仅剖析其技术层面的败因,我们不难发现,缺少炮弹显然是致远舰最终被击沉的原因之一,而弹药准备不足则是整个北洋水师的败因之一。

  资金之于企业,正如炮弹之于战舰。

  商场亦如战场,一个弹尽粮绝的企企业最终将被无情淘汰,覆没于行业变幻的大浪之中……

  可以说,风险资本就是企业初创时期的一颗“重磅炸弹”。作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO,我经常会接到许多类似的问题,风险投资到底是怎么回事?

  宋国良先生认为,想要充分利用风险资本,那么我们首先必须要了解它,这样我们才能够很好地驾驭这种投资方式,使其有助于自己企业的发展。

  吸引风险资本是企业,特别是刚刚起步发展的新兴企业创业融资过程中非常重要的一种融资方式。通过风险投资来融资是指新兴的、有巨大竞争潜力的未上市公司吸引风险投资家的目光,由风险投资家在承担很大风险的基础上为融资人提供长期股权资本和增值服务,培育企业快速成长,数年后通过上市、并购或其他股权转让方式撤出投资并取得高额投资回报。

  风险投资最初出现在美国,它的出现是为了支持高科技企业的发展。在美国的高科技基地硅谷,很多公司都是直接运用了风险投资资金,其过程类似将鸡蛋孵化成小鸡。一般来说,风险投资家不会等到“小鸡”长成“老鸡”,指望“老鸡”下蛋,而是将“鸡仔”精心培育,稍微长大后就卖掉。

  风险投资是一种权益资本,它是直接参股所投资的公司,和公司分享投资收益,也承担公司运营失败的风险,而不像借贷资本,固定收取利息,不考虑公司当时赢利状况。风险投资为风险企业投入的权益资本一般占该企业资本总额的30%以上。尤其是对于高科技创新企业来说,风险投资是一种昂贵的资金来源,但是它也许是惟一可行的资金来源,因为它的高风险,很多投资人都会畏惧。银行贷款虽然说相对比较便宜,但是银行贷款回避风险,安全性第一,高科技创新企业根本无法得到它。

  那么,什么样的企业和项目才能得到风险投资的青睐呢?

  一般来讲,好的创意欲寻求风险投资的支持,最重要的是让风险投资者相信这是一个能够有发展前景的项目,并有一批优秀的技术人才和经营者能够确保项目的实施。对风险投资者来说,人的因素至关重要,仅凭创意就想取得资金的想法是不可行的。

  在与风险投资接触时,首先需要了解风险投资方是否对项目行业有兴趣,在了解风险投资人的投资标准或要求的同时,创业者或融资企业要对自身是否符合这些要求进行评估:一是评估项目或企业业务的竞争优势和成长性,二是评估项目或企业管理层每一位主要成员的资历及承担任务的能力。然后准备一份商业计划书,就您的融资项目的先进性、成熟度、市场状况的预测、生产及营销可行性、经营团队和管理、成本构成和投资利润等做一详述。

  现在有许多创意人或企业家常常打电话给风险投资公司的经理,要求约见,希望当面阐述它们的融资需求和发展潜力。更有的认为“只要给我机会我一定能说动他们。”然而,几乎所有的风险投资经理都会在收到投资建议书或商业计划书之后,才有可能安排这种访问。因为如果投资人对项目一无所知,也就无法提出有针对性的问题。从创意到创业,编制商业计划书是第一步,这也是说明你不仅是有一个“拍脑门儿的发明”,而且有就此创业的计划、决心和具体规划。投资人在阅读了商业计划书之后,他会决定是否需要约见融资者,并准备了许多问题面谈。这次,你就可以带上你的样品、各种相关资料、表格,温习一下投资顾问给你列出的风险投资人可能提出的问题,去面对风险投资家了。

  恰巧,在我手里,正好有份《世界经理人》刊登的《风险投资的游戏规则》,不妨就其内容再对风险投资的现实操作性做一个进一步说明:

  美国风险投资游戏规则的建立靠两样东西:第一是《公司法》。但是中国的《公司法》不支持优先股。对其没有特殊的保护,而且更看重实物和货币现金的出让,对无形资产的评估和股份比例有限制,很麻烦。所以,先天机制上中国再支持风险投资上存在不足,也就谈不上法律的有效保护,这是国内为什么没有美国这样的投资游戏规则的最大原因。

  第二是人的意识。无论是国内本土投资者还是国内创业者都明白,拿风险投资商的钱就要遵守人家的游戏规则,很多国内的创业者完全没有这个意识,他们老以为拿人家的钱就是目的,不知道企业要遵守游戏规则。

  如果想吸引海外投资,要先了解外国风险投资的趋势。这些趋势表现为:要求控股或相对控股;倾向于投资规模较大的项目;更希望投资有一定规模的企业;要求被投资企业已有营业收入或利润;投资期趋向于成长期、扩张期和成熟期。

  对于“海归”们最为关心的如何“引资”的话题,笔者总结出外资选择项目的5大原则。

  1、高回报。这要求所选择的企业应是高速成长型,至少年成长速度在10%以上。举例来说,外国的风险投资不会选择服装业。所以,要想吸引海外风险投资,要选好发展领域。

  2、产品和服务具有独特性。你的企业有独一无二的优势吗?这些优势体现在技术、品牌、成本等方面,而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。比如成本优势,以前,美国的旅行包大多是在泰国生产的,现在美国的旅行包基本都是在中国生产,因为中国的成本更低。这种成本优势就能帮助企业吸引到海外风险投资。

  3、商业模式和赢利模式可行。商业模式是如何生产商品,如何提供服务和商场策划等;赢利模式是如何赚钱,如何把产品和服务转化为利润。商业模式和赢利模式的可行性,最终又体现在企业的执行力上。

  4、风险投资都是利字当头。所以,一般,风险投资都选择有竞争力的企业、行业中的领头羊。所以,要想吸引投资,计划书要写明自己企业的规模、计划、发展状况等。

  5、团队诚信互补。人的因素常被认为是企业成功的重要因素。而一个人正直、诚实永远是第一位的,如何做人反映在做事上,反映在如何经营企业上。同时,团队成员之间的互补也是企业成功的一个因素。所以,人也是风险投资看重的。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/281178.html

更多阅读

成长型企业发展战略 高盛成长发展战略分析

成长型企业战略前 言企业都是由小到大发展起来的,但令人惊讶的却是某些企业的赶超式成长。如许多名不见经传的弱小企业常常赶超强大的竞争对手,而且赶超的时间也越来越短,过去要靠几十年才能积累的财富和建立起的竞争优势,现在多

绩效考核表 成长型企业绩效考核如何落地?

  本文内容针对的是成长型企业,何为成长型企业?就是那些具有了一定的规模、核心业务比较突出、管理基础比较扎实、发展潜力比较明显的中型企业。那么,成长型企业的绩效考核应该如何进行?又如何保证绩效考核落地?根据木子斫多年的民企

营销体系建设方案 快速成长型企业的营销体系建设

许许多多的企业在经过了创业期以后,已经完成了原始积累,不再为生存担忧,企业员工的数量和销售收入规模快速增长,大多这样的快速成长型企业都面临着发展带来的烦恼,烦恼来源于管理层级、管理幅度、管理机制、团队建设等要素的不匹配而产

成长因承担而精彩 成长型企业的营销怎么玩才精彩

成长型企业是一个特殊的群体,他们想要做大做强,也要避免被追随者超越,在前有狼,后有虎的情况下,一方面很容易掉队,另一方面又比大企业有更加广阔的发展空间,因此他们在营销上的表现总是战战兢兢,举棋不定。   那一年,脑白金还很弱小,因为一

薪酬实施细则 快速成长型企业的薪酬管理如何实施

   什么是快速成长型企业?AMT定义快速成长型企业为处于企业生命周期中学步期到盛年期阶段的企业,具体来说就是一家企业已经完成了创业积累,不再为生存担忧,销售收入快速增长。大量快速成长型企业都面临着幸福的烦恼,幸福来源于收入增

声明:《皇帝成长计划2被吸引 成长型企业怎样吸引风险投资》为网友打折的暧昧分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除