前海母基金 靳海涛 靳海涛反思创投投资失败九大原因



  一是创业团队缺乏理想。“企业成功最重要的是有理想,如果企业只想做小生意,勤快就够了;如果企业想做中等生意,比别人有点智慧就行了;但企业要想做大生意,则一定需要有道德和理想。”他说。

  二是企业没有坚持自己的发展方向。深创投早期也曾经投资过电子商务,那时候还没有阿里巴巴,但深创投所投的企业没有坚持原有发展方向,最终消亡。

  三是企业不能根据市场很好地制定发展战略。他认为,作为一个企业家,必须要考虑到在市场竞争激烈的时候如何成功转型。

  四是企业为上市而上市。他认为,企业上市是条件而不是目的,不能为上市而上市,一些创投冲着PRE-IPO(预上市)的目的去做创投,也有挺大风险。

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  五是企业孤芳自赏,永远长不大。企业依据市场变化谋发展才是硬道理。

  六是核心创业人员应居于老板阶层。他认为,一个企业的核心创业人员应当拥有股份,如果核心创业人员的持股比例低于30%,投资的成功率会比较低。

  七是实际控制人精力过于分散。如果实际控制人涉足很多行业,一旦经济形势不好,很容易出问题。

  八是企业盲目扩张。他说,扩张不可盲目,失败也往往会产生于扩张之中。如果不扩张,该做的事没有去做,那不行;但是如果做过头了,也可能会导致失败。

  九是团队治理结构过于单一,风格过于重合,难有大作为。从知识、智力、风格、气质来分析,如果一个公司全部都是做技术的,发展难以成功;如果这个公司全是做管理的而不懂技术,也不会成功。

 

  

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