“华尔街最凶狠斗牛犬”的功与过
世纪之交的14年间,一个名叫迪克·富尔德的交易员,忽然改变了雷曼兄弟已步入黄昏的命运。从低谷到巅峰,从巅峰到死亡,如同一部大欢大悲的大戏。
被并入美国运通之后,雷曼业绩一直不佳,成了让运通食之无味、弃之可惜的鸡肋。1993年,美国运通公司上任了一位新CEO,他的策略是剥离公司的非核心业务——银行及经纪业务。当年,运通卖掉了公司的资产管理等业务,也把雷曼兄弟公司甩了出去。
临危受命的迪克·富尔德接管了刚刚从美国运通独立出来、已经面目全非的“雷曼兄弟”。富尔德交易员出身,自信,高傲,凶狠,果断,做任何投资项目,他都会追求投资速度与准确性,被人称之为“华尔街最凶狠的斗牛犬”。
他毕业于科罗拉多大学,后在纽约大学史坦商学院攻读MBA,自1969年进入了雷曼兄弟银行,再从未离开过,直到雷曼兄弟最后的垮台。
毫不夸张地说,富尔德是雷曼兄弟的大英雄。1994年,在他的推动下,雷曼兄弟通过IPO在纽约交易所挂牌,正式成为一家公众公司。但是,危机仍然不断,由于大量亏损,公司又陷入了资金严重短缺的危机,致使公司股东资产大幅缩水,只剩下不到2%。据说,富尔德曾经面对这个“烂摊子”突然因恐慌症发作而窒息45秒。然而,他还是当机立断、百般努力,把雷曼兄弟从生死线上抢救回来,成为公司上下仰慕的超级偶像。
随后14年,在富尔德的铁腕统治下,雷曼兄弟重新回到了华尔街的顶端行列。在这期间,安度俄罗斯倒债风暴、长期资本公司倒闭与“9·11”事件,到了2007年,雷曼兄弟已经和高盛、摩根士丹利平起平坐,成为第四大国际投行巨头,全年收入为193亿美元。而14年前,富尔德接手时这个数字仅仅为30亿美元。
交易员的天性,使得富尔德喜好冒险。竞争和金钱是他激情的原动力,他曾对员工说:“雷曼兄弟员工都流着绿色的血,那是雷曼标志的颜色。”是的,美钞是绿色的,富尔德身上流着的其实是美钞颜色的血。在他的统治下,雷曼积极扩展业务,到处寻找利润增长点,大量涉足各种复杂的金融衍生工具市场。在繁荣时期,这意味着高额利润:雷曼和贝尔斯通一样,在债券行业狠赚了一大票。
在华尔街,富尔德是任期最长、生命力最顽强的投行总裁。他素以“心狠手辣”著称,在金融业树敌无数,以致后来雷曼兄弟出事后,华尔街各大公司都作壁上观。而在公司内部,他行事傲慢自大,会议常常由他一人拍板决定。没有人敢反驳他,员工私底下给他取了个外号“大猩猩”。
拐点终于到来,2007年美国次贷危机爆发,次年全面铺开。然而,刚愎自用的富尔德并不愿低头。
其实雷曼去年账目中已露出衰败先兆,它有多达面值7380亿美元的衍生工具合约,这种金融产品因为难以准确估价,所以交易员和高层可以夸大收益,有如暗藏的定时炸弹。
富尔德却迟迟未采取必要措施,次贷危机爆发之际,他拒绝大幅冲减雷曼的地产资产价值。当其他同行四处奔走、寻找援手之时,他依然高高地仰着那颗高傲的头颅。
8月份,韩国产业银行曾有意购买雷曼的资产,然而,富尔德态度傲慢地拒绝了对方。他可能认为,当情况好转了,他手上的债券又会让公司一飞冲天。可惜,已经熬不到那个时候了。事实上,在他40多年的雷曼生涯中,他似乎永远都在抗拒出售公司。
当情形进一步恶化、他不得不到处求援时,却发现已经没人肯伸出援手,包括美国政府。
9月11日,雷曼在总部设置“战略室”,富尔德仍然坚信能够全身而退,更卖力推动分拆出售计划,而且将公司整体出售之议也浮上台面。12日,雷曼岌岌可危的气氛弥漫,当晚美国联准会召集华尔街金融大亨进行紧急会议,富尔德却缺席。14日,当美国政府表示不愿为收购雷曼的交易担保,美国银行和英国巴克莱银行离去之后,痛苦不堪的富尔德开始给他能想起的任何人打电话,包括有可能在最后时刻达成交易的摩根士丹利,午夜临近,他还在那里不停地拨出电话。
15日正午12点,雷曼发出公告,宣布公司申请银行破产保护。曾经不可一世的富尔德也消失了,不用说,此刻,他正躲在一个不为人知的角落,独自舔着流血的伤口。
这头华尔街最凶狠、“最长寿”的斗牛犬被打败了,158岁的雷曼兄弟重重倒下了。尘归尘,土归土,新的轮回将再次在这个金钱和权力统治的世界里上演。
雷曼大事件
一.1850年雷曼兄弟公司建立 (亨利·雷曼;艾曼纽尔·雷曼;迈尔·雷曼)
二.1906年 雷曼二代登场(罗伯特·雷曼) 这一年雷曼兄弟公司已成为纽约最有影响的股票承销商之一。
三.第一次遭遇危机 1929年 经济大萧条(罗伯特· 雷曼)
四.第二次遭遇危机 1973年,权力真空、经济衰退、加之雷曼兄弟投注利率失误 损失670万美元,公司陷入严重困境(皮特·彼得森)
五.第三次遭遇危机 1984年因内部争斗被美国运通收购(路易斯任公司CEO)
六.第四次遭遇危机 1994年刚从运通独立出来的“雷曼兄弟”遭遇资金短缺危机(迪克·富尔德)
七.2001年 “9·11”袭击: 该公司设在世贸三楼的金融交易中心毁于一旦,但他们仅用了48小时就恢复业务(迪克·富尔德)
波及中国
城门失火,殃及池鱼。雷曼兄弟的倒下,会给中国带来一定的影响。
自然,几家涉及海外投资的中国银行、基金公司首当其冲:国内第一只QDII——华安国际配置基金现已停止赎回。而根据公告,目前,招商银行持有美国雷曼的债券敞口共计7000万美元,旗下一款理财产品也难逃厄运;中国银行纽约分行有雷曼5000万美元银行贷款;工商银行持有美国雷曼兄弟的债券及与雷曼信用相挂钩债券余额1.518亿美元,占总资产额的万分之一。
自1993年前雷曼兄弟进入中国,虽然远没高盛、大摩这般高调风光,多年来也颇多作为,先后出现在42家A股公司的前十大流通股东之列。粗略估算,截至9月15日,其旗下QFII收益约在3亿元人民币左右,A股4年来的收益累计约为3.16亿元。另据港交所披露,雷曼兄弟账户申报持有的内资企业香港个股包括中国中铁5.42%股份、富力地产5.84%股份、绿城中国6.65%股份、中国基础资源17.7%股份、资本策略18.03%股份以及鸿隆控股6.69%股份等。
雷曼此前在中国的诸多PE项目前景也成为关注的焦点。雷曼兄弟2006年出资9000万美元与IBM联合组建中国投资基金。该基金购买中国通信服务股份有限公司的股份,购入金蝶软件约7.7%股份。2007年底,雷曼联合多家风投向旅游搜索网站“去哪儿”注资1000万美元。2007年12月,雷曼兄弟向天津融创注资2亿美元,拟取得后者35%的股份。2008年3月,中铁二局与雷曼兄弟控股公司旗下公司在成都成立合资企业,注册资本为4054.1万美元,两者分别持股51%和49%。
中国投资者们从这堆垃圾里能拿回多少钱呢?