在台湾有“经营之神”的王永庆先生，惊传病逝，他所创办的台塑集团是台湾最大的民营企业，员工7万多人，资产总额1.5万亿新台币，他为台湾造就了名副其实的“石化王国”，如今经营之神，与世长辞。
在世界化工行业，台塑董事长王永庆在台湾是一个家喻户晓的传奇式人物。他把台湾塑胶集团推进到世界化工工业的前50名。
而之所以，台塑集团能取得如此辉煌的成就，是与王永庆善于用人分不开。多年的经营管理实践令王永庆创造出一套科学用人之道，其中最为精辟的是“压力管理”和“奖励管理”两套方法。
王永庆经营成功的八个秘诀:
追根究底:对问题不追究到水落石出，绝不罢休
务本精神:凡事只求根本，只求合理，不问结果
瘦鹅理论:忍饥耐饿，坚韧不屈，等待机会的到来
基层做起:脚踏实地，按部就班，从基层做起，成功的机会就愈大
实力主义:学历不等于实力，实务经验愈丰富，成功的机会就愈大
切身感；制定让员工有切身感的管理制度，发挥员工最大潜能
价廉物美:坚持供应价廉物美的原料给下游客户，企业得以蓬勃发展
客户至上:买卖双方唇齿相依，给客户利益自己才能有最大利益
一、不要发布重复信息：别以为发布的信息多，别人看到的几率就会增大。当客户进入您的网站看到大量的重复信息，最后只能带来相反的效果，会造成客户的不信任感，认为您在胡乱的发信息。 二、标题要简单明了：一句话能够说明白您的产
“经营之神”王永庆仙逝后， 他给年轻人的一句话，言犹在耳：“学历不等于实力，只有从实务经验才能培养坚强的实力。实务经验愈丰富，成功的机会就愈大。” 王永庆的成功八法 ： 第一：刨根问底，也就是面对问题一定要追究到水落
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