唐僧团队的成功秘诀 王永庆的经营之道 成功的八个秘诀



  在台湾有“经营之神”的王永庆先生,惊传病逝,他所创办的台塑集团是台湾最大的民营企业,员工7万多人,资产总额1.5万亿新台币,他为台湾造就了名副其实的“石化王国”,如今经营之神,与世长辞。

  在世界化工行业,台塑董事长王永庆在台湾是一个家喻户晓的传奇式人物。他把台湾塑胶集团推进到世界化工工业的前50名。

  而之所以,台塑集团能取得如此辉煌的成就,是与王永庆善于用人分不开。多年的经营管理实践令王永庆创造出一套科学用人之道,其中最为精辟的是“压力管理”和“奖励管理”两套方法。

  王永庆经营成功的八个秘诀:

  追根究底:对问题不追究到水落石出,绝不罢休

  务本精神:凡事只求根本,只求合理,不问结果

  瘦鹅理论:忍饥耐饿,坚韧不屈,等待机会的到来

  基层做起:脚踏实地,按部就班,从基层做起,成功的机会就愈大

  实力主义:学历不等于实力,实务经验愈丰富,成功的机会就愈大

  切身感;制定让员工有切身感的管理制度,发挥员工最大潜能

 唐僧团队的成功秘诀 王永庆的经营之道 成功的八个秘诀

  价廉物美:坚持供应价廉物美的原料给下游客户,企业得以蓬勃发展

  客户至上:买卖双方唇齿相依,给客户利益自己才能有最大利益

  

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