商业合纵新传:嵌入式共生(四)



  “虚拟化”

  如果客户要生产一款手机,但他不具备原材料供应商资源,工厂资源,报关资源,而怡亚通则会借助其平台的优势,把手机的外壳、天线、主板、充电器的制造,销售,资金回收,出口报关,说明书等统统包揽。

  怡亚通的管理层宁愿从长远的角度去看待虚拟化生产对公司的贡献。

  根据年报的解释,虚拟生产是怡亚通根据客户现在的需求及市场发展要求而产生的一种新型的供应链服务业务,是对公司现有业务的补充与完善:从采购(执行)到生产(执行)再到销售(执行),从而形成完整的、全面供应链服务体系。2007年的年报里提示,报告期内公司虚拟生产的主要产品是平板电视及手机。

  对于开展虚拟生产的原因,招股说明书里的解释为:本公司凭借丰富的网络资源和运作经验,根据订单来进行原材料、半成品的JIT采购,为客户节省高昂的市场调研成本和采购成本,客户在整个过程中,人力投入少,专注于核心竞争力构建。在虚拟生产中,怡亚通联合方案开发商,根据客户订单进行OEM或ODM加工,其前提是比客户更有效、更经济地完成业务,帮助他们实现规模效益。

  用一个例子来说明这种模式,即如果客户要生产一款手机,但他不具备原材料供应商资源,工厂资源,报关资源。而怡亚通则会借助其平台的优势,把手机的外壳、天线、主板、充电器的制造,销售,资金回收,出口报关,说明书等统统包揽。

  也就是说,一旦这个链条运作顺畅,将持续吸引希望更专注从事核心业务的客户。客户通过外向资源配置,避免在设备、生产、采购等流程上的大额投资,专注于他们擅长的销售业务。在这个虚拟生产模型中,不仅分担了风险,各自还保持和加强了自己的核心竞争力。从产品的研究开发到投放市场,周期大大地缩短,而且顾客导向化程度更高。

  怡亚通的资料显示,采购方面,如果用传统的采购模式,渠道的物流费用要占用到15%,而怡亚通则只用到3%;配送安装方面,传统的需要25天,而公司的采购执行模式则能简化到10天。

  但是,虚拟生产也对公司的盈利能力带来了挑战。

  2008年半年报显示,非生产性供应链管理和虚拟生产的综合毛利率分别为41.39%和3.86%。两者相差甚远。

  半年报里对此作出的解释是:“由于虚拟生产涉及生产业务,其货物的流转周期比非生产性供应链管理业务的周期长,公司为规避风险,对涉及该业务的货权实行控制,相应的在编制财务报表时,对收入确认按销售商品的方式核算,成本确认按购买原材料方式核算,因此对公司的主营业务收入、成本、毛利率等产生较大影响”。这些都是在虚拟生产这项业务,出现的种种情况。

 商业合纵新传:嵌入式共生(四)

  不过,怡亚通方面仍表示会推进虚拟生产的业务。其2007年的报表显示,虚拟生产处理业务量已达14亿元人民币,占公司全部业务量的近7%。

  小与大

  怡亚通最近五年每年以约40%的年复合增长率的速度增长,同时作为一家小公司,要运转行业的大链条,怡亚通面临的风险和挑战都不容忽视。

  “目前合作的客户里,我们都没有一份完完整整一模一样的合同,因为每个客户的需求都是不一样的。”在齐宏伟看来,供应链服务商的职能,包括挖掘市场需求,满足客户需求,这需要具备跨行业,跨区域的眼光和分析能力。这是需要时间和经验的沉淀,并且设计出一套独特组织架构。

  对此,周国辉也做了思考。他认为,按照事业部的定位和发挥的职能,还不能在行业供应链上实现深度的整合。因此,今年9月底,怡亚通的通讯事业本部正式组建为“信怡通讯科技有限公司”;平板事业本部正式组建为“长怡科技有限公司”。按周国辉的说法,“如果说原本的事业部是注重广度,那么成立这两家公司,则是追求供应链的深度”。

  接下来,周也表示还将有相应的事业部会独立划分出来成立公司,周国辉强调,“我分出来的公司必须做供应链整合。比如说产品整合,采购整合,制造整合,销售整合。而选择的标准,是这个公司要在特定某个行业有它的优势。成立公司是有条件的”。

  除了事业部的拓展之外,怡亚通的海外并购也在加紧步伐。

  9月,怡亚通公告称将通过其全资控股子公司联怡(香港)有限公司(下称联怡香港)拟认购伟仕控股(0856.hk)增发的股票。

  不过,在9月签订的认购协议里,认购价1港元/股已经遭遇考验。10月17日,伟仕控股的价格收盘价为0.4港元,对比约定的认购价,一个月内其股票价格跌幅超过60%。

  对此,包文青说,不能简单地从帐面数字理解这次收购行为的结果。据介绍,伟仕控股主要从事多种资讯科技产品的分销,包括数据储存装置、中央处理器、多媒体产品、个人电脑及伺服器主机板。包文青说,伟仕控股在产品线、服务模式、服务网络方面与怡亚通具有共通性和互补性。其在去年收购的新加坡上市公司佳杰科技,也一直是怡亚通关注并想获得的收购对象。

  “从账面来看,怡亚通看似是亏损的。但从长期来看,这家公司对于补充怡亚通在海外市场的渠道,有着重要的战略作用。”包文青这样表示。

  对于怡亚通来说,在拓展海外市场上,也表达了迫切的心情。但是,对于一家拥有金融配套服务的供应链服务商,其商业模式决定了公司的经营活动产生的现金流入和流出量非常大。

  今年上半年的报表显示,公司经营活动产生的现金流量净额为负数:2008年6月30日应收账款比2007年12月31日应收账款增加354,093,358元,从而导致本期经营活动产生的现金流量净额为负数。对此,公告中也称现金流量净额的变动主要是因为公司处于高增长期。

  怡亚通最近五年每年以约40%的年复合增长率的速度增长,同时作为一家小公司,要运转行业的大链条,怡亚通面临的风险和挑战都不容忽视。

  怡亚通的人士介绍,长怡科技和信怡通讯两家公司,最近就在积极拓展海外的渠道。不过,对于这家“年纪轻轻”但野心很大的供应链公司来说,如何控制扩张的节奏,也许是更为重要的。

  

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