企业竞争战略研究论文 企业要重新审视竞争战略



  中小企业要从创新能力、发展模式、产业结构等多方面进行冷静思考,实施瘦身战略,把资源集中到有竞争能力的企业中。那样才能有效规避金融系统的风险,更有利于提高中小企业的市场竞争力和自主品牌的创造能力。

  企业如何应对当前的经济形势?国务院发展研究中心原党委书记、副主任陈清泰认为,国务院出台的36条扶持民营企业的措施,完全贯彻下去大约需要10年,并没那么简单。

  陈清泰分析,在金融危机面前,中国企业应该从几个方面来应对,即重新审视企业的经营战略;重新评估企业规模,由做大转向做强;推进并购重组,优化产业结构;提高创新能力、转变发展模式;苦练内功,打造竞争优势。

 企业竞争战略研究论文 企业要重新审视竞争战略

  在建议金融危机下企业要重新审视竞争战略时,陈清泰说:“要重新评估公司的资产负债结构,重新审视资产负债表,包括资产的负债率、长期债和短期债的比例,是否存在短债长用的问题。”他强调同时也要防止过度经营负债的现象。

  陈清泰提醒企业要评估规模,由做大转向做强。他认为,危机当前,中国企业必须重新考虑建立和生产规模相适应的软实力,形成软硬实力相匹配的企业结构。

  经济回落使企业内部各个板块之间的矛盾强弱充分暴露,陈清泰建议,这个时候企业应该实施瘦身战略,卖掉不赚钱且不具前景的业务板块,把企业资源集中于有竞争力的业务。企业在并购过程中,决策者要充分考虑并购后的财务结构安全性等,避免掉进并购的陷井。

  陈清泰认为,中国已经有了较强的产业基础,如果把度过这次全球金融危机作为优化资源配置的机会,制约产业竞争力的某些结构性的问题得到解决,中国产业和企业就将成为这次全球经济危机中的赢家。

  为了扶持中小企业,中央及地方政府近期不断出台各种融资等利好政策,陈清泰坦言,虽然政府下了决心,但有多大效果他仍很担心。他说:“我认为让每年几万亿元营业额的银行给小企业贷款10万、20万元,成本太高,这需要为中小企业融资的专门机构才能解决问题,这是一个金融体制改革的问题。”他认为,除眼前采取的短期措施之外,更重要的是推进金融改革,要为中小企业融资创造更加持久的体制和机制。而对民营企业国务院出台的36条措施,陈清泰认为,完全贯彻下去大约需要10年,没那么简单。

  

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