爱华网本报记者王敏/文
纵观今天在中国扎根的跨国公司，它们都有一个共同点，本土化做得很成功，尤其是它们的技术本土化，走在了其它公司的前面，它们因此也享受到了本土化成功带来的喜悦。
宝马发动机中国产
据宝马最近提供给记者的数据显示，2009年前10个月，宝马集团在中国大陆共向客户交付71952辆BMW和MINI品牌汽车（2008年同期：52622辆），同比增长36.7%。在目前全球汽车产业普遍低迷的形势下，宝马集团如何赢得如此骄人战绩呢？除了周到的服务外，宝马的本土化策略尤其是其技术本土化值得一提。
在豪华车阵营中，宝马是第一个公开表示要把发动机拿来中国生产的企业。据宝马集团透露，宝马发动机的国产化已进入实际操作阶段，不久一个全新的发动机工厂要在华晨投产。“中国市场越来越重要，我们公司要更加适应本地需求，我们要采取一些措施，把它反映到产品中去。”华晨宝马汽车有限公司总裁兼首席执行官康思远最近公开表示。在产品方面，宝马将继续在中国本土生产全新的3系和5系加长版，包括“寻求机会引进满足中国客户需求的新产品”。
当11月12日宝马集团大中华区总裁兼首席执行官史登科在人民大会堂握起华晨汽车总裁祁玉民的手，宣布增资50亿元人民币扩产至30万产能时，宝马已经在向人们传递这样一个信号：宝马的本土化进程在大步推进。宝马全球销量100多万辆，在中国生产30万辆是什么样的概念呢？相信读者一目了然：宝马中国工厂要生产宝马全球近1/3的车辆。
对于发动机的国产，史登科说，宝马的发动机技术含量非常高，包括轻型发动机、节油等，现在中国境内很少找到具有同等高质量的供应商来做，但是未来宝马会一步一步地找到合格的供应商。
业内人士指出，与奥迪相比，宝马非常需要利用技术本土化进一步降低成本，在关键时刻赶超对手。据了解，高居中国国产豪华车榜首的奥迪，实际上已经实现了部分型号发动机的中国生产。如果能够将占整车成本20%的动力构成逐步在中国本土生产，宝马成本的下降空间便极为广阔。在与对手的激烈竞争中，宝马要上一个台阶，实现发动机中国生产终究是不能绕过的一关。
肯德基卖烧饼油条
在一般人的印象中，肯德基是地道的洋快餐，卖的是炸鸡汉堡一类的洋食品。但某一天你突然发现，烧饼油条堂而皇之登上了肯德基的快餐桌。这些大部分中国人喜欢的平民小吃，成了肯德基技术本土化中一道靓丽的风景。肯德基为什么不能卖烧饼油条？肯德基就敢于这样出奇制胜，把“土得掉渣”的烧饼油条搬上餐桌。这样做“土”吗？用肯德基的话说就是：肯德基要的就是地地道道的“土”味，“土”到返璞归真就回归了自然，这才是肯德基的本土化生存之道。正所谓：民族的，就是世界的。
肯德基的本土化，还有重要的一点，就是原料采购本土化。早在进入中国前，时任肯德基东南亚地区副总经理的王大东就看到了家禽饲养是一个中国农业现代化优先发展的领域，这对肯德基当时进入还未完全开放的中国来说是一个十分积极有利的消息。据悉，肯德基在中国的本地原料采购比例在2006年就已达95%，其中面包、鸡肉和蔬菜全部来自中国本土。而老对手麦当劳就没有这么幸运了，等它进入中国时已经是3年以后的事情了。肯德基的这次本土化策略最终为其在中国超越麦当劳埋下了伏笔，也成为了可能。
专家分析，本土化是肯德基中国的战略创新，也是必走的战略之路。如果在中国市场上，本土化无所作为，肯德基不得不与“劲敌”麦当劳在核心产品“汉堡包与炸鸡腿”上死磕，就会陷入洋快餐在中国发展的“死穴”。众所周知，洋快餐的另一个代名词是“垃圾食品”，到中国后如果没有创新，就无法应对中国传统餐饮的“营养健康”概念，也就吸引不了消费者。
也许，某一天，肯德基卖起了饺子、疙瘩汤，你我不仅不会感到意外，还会为其出神入化的本土化叫好。
三星的中国“3G”战略3
G成了2009年中国手机的代名词。随着3G商用序幕的拉开，业内人士预测，2011年，在中国手机终端中，3G手机所占比例将会超过2/3。
中国电信和中国移动都急缺3G手机，两家运营商的老总王晓初与王建宙分别出面邀请诺基亚为自己生产3G手机。诺基亚为中国移动生产了一款TD-SCD鄄MA手机6788；为中国电信生产了两款CDMA2000手机8208和6316s；而诺基亚在中国联通的WCDMA上接连上市了6700c、N97i、5800i等多款手机。诺基亚在全球3G战略上主攻WCDMA，让众多专家觉得其在牺牲本土需求，正渐失庞大的中国市场。
与绝大多数国际品牌懒得进攻“3G”不同，三星Anycall对中国自主产权的TD—SCDMA表现出了极大的热情。从2001年开始，三星连续8年不断地支持TD领域手机终端的研发，迄今为止已经投入了数亿元人民币，并建立起数百人的研发团队。
三星最大的特点就是和中国三大运营商全面合作，连TD—SCDMA这种只在中国有市场的产品都投入重兵，让人看到其本土化的决心和全面布局。三星的本土化战略很快就aihuau.com得到了回报：三星的市场份额在明显上升。三星就像肯德基卖油条一样，通过本土化攫取最大利益。而诺基亚如果像麦当劳一样坚持产品全球统一，等于把更大的潜在市场拱手相让。
