唐僧难题:如何组建二次创业团队?(一)



  当竞争白热化时,领导人该如何重建核心团队?如何调整元老的去留?缺人时,是引聘高人还是内部挖潜?引进的能力与成本如何平衡?对骨干成员如何实施二次激励与约束?……

  话说唐僧师徒从西天取经回来不久,由于佛学在西天快速发展,新的更好的经书问世了。于是以如来、观音菩萨和唐太宗为首的董事会决定,继续烦劳唐僧师徒去西天取得最新的真经。

  董事会告诉唐僧,本次西天取经比第一次难度更大,除了将遭遇百难外,还有来自竞争对手(来自高丽、突厥、琉球)制造的麻烦。董事会给唐僧下了死命令,无论遇到多大的困难都要第一个取到真经。

  就在唐僧师徒准备出发时,董事会突然又来了指示,说玉皇大帝要求唐僧必须留下一名徒弟到御马监担任弼马温之职,至于留谁由唐僧决定,但前提是必须确保御马监工作万无一失。同时,董事会又指示,唐僧最好带领另外两名徒弟完成第二次西天求取真经的任务,如果实在不行,可以考虑在《三国演义》的诸多英雄中任意挑选一位助阵。

  谁最适合到御马监任职?带哪两位徒弟到西天完成取经任务?是否要再挑选一位三国英雄?挑选谁?这期间有哪些要素必须要考虑?又有哪些新思路能破解?——唐僧左思右想,实在有点拿不定主意。

  取经vs养马,谁去留?

  团队目标与人才适配问题

  选择一:猪八戒去看马

 唐僧难题:如何组建二次创业团队?(一)

  支持指数:3票

  选择理由:

  温志军:我选择让猪八戒去养马。首先,猪八戒一直有小富即安的思想,在他已经取得正果的情况下再让他去西天取经,没有太大的激励效果;其次他能守家,在高老庄时日子就过得甜甜蜜蜜,如果把他放到天庭能够尽职尽责;最后,猪八戒在第一次取经中常爱打小报告,引起唐僧师徒矛盾,少了猪八戒,取经团队会少一些不必要的矛盾。

  涂文开:我支持温志军的意见。首先,孙悟空不能留下。孙悟空再去看马已不具挑战性,起不到激励的作用。况且留他在家里说不定还会跑去偷桃子惹祸。而且他对取经这一团队目标不可或缺。其次,沙僧不能留下。他很公正,比较容易得到唐僧的信任,他愿意做一个后勤的角色,与孙悟空前线冲锋的角色匹配非常好,能弥补彼此的不足。

  如果猪八戒一个人呆在家里看马,可能经常会和一些仙女眉来眼去。怎么办?不妨给他娶个媳妇,满足其个人的情感需求。有个人管着他,唐僧、孙悟空和沙僧也就可以放心去取经了。

  晏 晶:从现有的团队评估来讲,我也同意猪八戒留下看马。尽管他有种种缺点,但是之前完全可以和猪八戒谈好激励的方案,事先约束好,也可以降低让他看马的风险。

  选择二:沙和尚去看马

  支持指数:4票

  选择理由:

  王京生:我的意见是把沙和尚留下。

  之所以让沙和尚去养马,是因为他为人正直、忠诚,任劳任怨。而且白龙马大部分时间还是他喂养,他一定能把马养好,这是他的性格和人品决定的。

  无论是组建项目团队,还是考虑企业发展,必须从全局和整体出发,抓住最主要的问题实施重点突破。在组建第二次西天取经团队时,根据现实情况,首要考虑的是战胜妖怪,其次是如何协调,再次才是如何把马养好。孙、猪组合与孙、沙组合哪一个更具有战斗力?结论不言自明。

  孙 键:我支持王总的意见。养马这个任务,沙僧是最好的人选,他最大的优点是工作踏实,师傅安排的事情会按部就班去做。

  毕云龙:不管派谁做弼马温,都要考虑到以玉皇大帝为首的董事会的接受程度。孙悟空、猪八戒都曾经犯过渎职的错误,玉皇大帝会心存顾虑。而沙僧犯的错误不过是失误,玉皇大帝更能接受,所以沙和尚做弼马温是比较好的人选,而且他也能胜任。

  曹希绅:西天取经相较于御马监的选任,前者最重要。从这个层面上来讲,沙僧去养马更让人放心,唐僧因此可以不必顾及养马的事,而放开手脚去完成取经的首要任务。

  选择三:孙悟空去看马

  支持指数:1票

  选择理由:

  陈立生:企业领导要敢于打破固定不变的人才观。要敢于大胆提拔、使用人才。因此要解决好人才的通路问题。

  第二次取经中的百难中有八十一难在第一次取经过程中是已经经历过的,猪八戒和沙僧这两个“臭皮匠”应当能够应付。另外,经过磨练的唐僧也有了识别妖魔鬼怪的能力和经验,已是佛身,具有了法力。更重要的是这次取经重点是斗智而不再是斗勇。所以,基于这些变化,从培养后备人才的角度,应该让孙悟空去养马,另外再去三国找个人协助去取经。

  

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