爱华网“我们在中国非常活跃，目前我们每年在中国的投资额在2亿到2亿5000万美金。”亚洲区执行合伙人Chris Rowlands向记者强调。
记者：到目前为止，在中国投资的项目已有4家上市，1家转让股权，您认为4个IPO中，哪个回报最高？剩下的6个项目中，您认为哪个会有更高的回报？
Chris Rowlands：理应是分众传媒回报最高。但我们投资的小肥羊刚上市，现在做评论还为时尚早，不过我们的确认为小肥羊是一个非常棒的公司，也获得了很大的增长。剩下的6个项目，我们对D-Phone(迪信通)和小肥羊的期望都非常高。D-Phone是中国领先的手机零售连锁店，在全国有800多个店，每年有超过50%的增长。
记者：ATL(新能源科技有限公司)是中国第一单，为什么选择出售股权而不是直接IPO？
Chris Rowlands：绝大多数的中国企业家很在乎到证交所去敲钟，但有些时候，战略投资者会找上来，给出一个诱人的价格，如果企业的创始人觉得条件不错的话，我们就可以有IPO之外的退出渠道了，新能源当时就是这种情况。所以，我们有时候会以股权转让的方式退出而不是直接IPO，但这也只是在所有其他股东都满意的情况下进行。
记者：2007年，在中国湖南投了一家房地产公司—郡原房产。目前中国的房地产企业正面临资金链紧张，这家公司情况如何？
Chris Rowlands：郡原房产目前没有任何现金流问题。我们并不投资高端的投机性房产，我们投的企业是在中国的二、三线城市投资经济型房产，这是和中国的城市化规划是一致的，这才是我们感兴趣的地方。
记者：不久前在印度募集了一个规模为14亿美金的基建基金，并开始在那里投资。其实，目前有不少投资机构，包括摩根士丹利，也专门募集了针对中国的基建基金，有无在中国投资基建的打算？
Chris Rowlands：我们的基建投资只是刚从印度开始。我每次到中国都能看到漂亮的机场，能驱车行驶在宽阔的高速公路上，但是，在印度，如果你去孟买，你需要乘两个小时的车才能到市中心，差别非常大，这是我们在印度开始基建投资的原因。印度的基础设施建设，需求非常大，也非常迫切。将来我们也很可能到中国和亚洲的其他国家投资基建。
记者：从5年来在中国的投资速度看，每年保持2－3个项目的投资，与其它机构相较，速度并不快，甚至有点慢，您怎么看？
Chris Rowlands：我们非常注重投资的质量，每年投2到3个甚至4个项目，这样的速度正好，让我们感觉很舒服。能打造一些知名的企业品牌远比圈一大笔钱更有意义。我们宁愿多花时间去投一些好的项目，因为我们希望在中国投资的项目能够为人所知，能有高的投资质量。所以，我们不急，我们要在中国扎根，实现长期的良性发展，所以，我们也将一如既往地这样做。
记者：在今年3月宣布将放弃VC(Venture Capital，风险投资，广义PE的一种)投资，原因是什么？您认为VCPE化会是一个大趋势吗？
Chris Rowlands：VC投资本身回报非常不稳定，做VC投资，想保持持续、稳定的回报是非常难的。目前VC投资这种模式已经非常艰难，因为在欧洲和美国市场，IPO变得非常困难。所以，想要把早期投资的“易碎”的项目推上市，相比前些年要艰难许多。放弃VC投资其中一个原因也是因为我们是上市公司，每年要出两次财报，我们很在乎投资回报。但这也不是唯一原因，英国的一个PE投资机构Apax Partners，是第一家放弃VC投资的，但它是非上市公司。但对我们亚洲的投资没有影响，因为我们在亚洲不做VC。
