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2008年由腾讯教育主办的IT教育行业高峰论坛于28日在京召开，CSDN作为此次活动的战略合作媒体，将对其进行全程的跟踪报道。
本次在北京世纪金源大酒店举行，一百多名IT教育培训机构的代表欢聚一堂，围绕新的形势下IT教育培训市场的创新、管理、投资、融资、合作、人才培养等研究交流，活动对IT职业教育的发展有着重要意义。
主论坛上美国中经和集团合伙人熊伟铭先生发表了《竞合中发展--IT教育培训产业的市场突围》的主题演讲。熊先生认为中国软件市场发展空间还很大，因为从基础设施，还有从能力来讲，中国是有可能替代印度变成下一个大型外包的市场。
美国中经和集团合伙人熊伟铭：我的PowerPoint很简单，昨天晚上我还和我的老婆讲，数我北大的同学，其中学习最好的几个都想退学，刚上学的时候就想退学。90年代的教育和现在有很大的不同。这个解决不了你根本的问题。不管是金字塔也好，你出了这个圈子仍然是一个“孤岛”，没有办法能够活下去。所以我觉得在这样的社会环境里面必须要有民间的力量。不管你是做的英语培训IT培训，还是任何职业技能方面的培训，这个实际上都是一个太能够帮助于亿万万青少年的工作。
让投资者闻到钱的味道
所以简单过一下这个幻灯片。中经和到中国也几十年了，93年的时候刘永环（音）创立的，他是48年生在北京，他也想在中国做投资。他们最早做的是华灯基金（音），现在是20亿美金左右，当年投了亚信和新浪这样的民营企业。93年从华灯出来成立中经和，中经和这个名字听起来比较怪，成立的初衷是我们要做中国经济的联合体
美国中经和集团合伙人熊伟铭
我们当时的想法是希望把美国的资金和技术带到中国来，把中国的企业家和大的民营企业通过引进美国的先进技术或者是台湾现成的生产线在中国做生意。我们基本上在02、03年左右就把中心从美国和台湾完全转到中国来了。现在我们在中国大概有16个基金管理公司，有大有小。整个公司3个办公室，20个投资经理，其中包括我们今年年初合作的一个基金Mictrace（音），它是在美国做半导体和电信设备的。我们投资的早中期的企业不一定是很大的，但是说白了一定要有一个很清楚的定位，因为投资行业和实业还是离得比较远的，一定要让投资者闻到钱味，这个是很重要的。
这是一些投资公司，包括03年我们投资的分众传媒，其中大部分还是美国和台湾的公司。这个是我很想和大家分享的数据。我觉得中国的教育和医疗都是很类似的，医疗我们可以称之为“高端奢侈品”的服务，教育在某种程度上像医疗的状况，和所有的发展中心对比，虽然说印度有最大的软件行业，但是它的文盲也是最多的。所以你看印度实际上是一个很怪的经济体，如果看印度，它的公路和所有的基础设施比中国差的很远。从这点来讲，如果拿古时候和现代的教育比较，大家的趋向不一样。92年以前大家基本上是被分配的，不用考虑自己想干什么，你这辈子从零岁领准生证一直到55、60岁退休都是被安排好的，所以你不需要有自己的想法，大家唯一需要做的是考进大学就结束了。
中国软件市场发展空间还很大
92年看中国经济的发展，大家对比一下GDP，有一个很有意思的数字，05年中国GDP是2.2万亿美金，去年官方数字是3万亿美金，中间出来8000亿美金的GDP的增长，这些所有经济快速增长和这些数字有很深的关系。中国的资产阶级，沿海的6省1市有48000万人口，每年有2000美金可以自行支配的收入，大概有1亿多的人口一年有4000多美金的可支配收入。这些阶层不断推动了中国的消费，也包括好的餐厅，包括前几年上市的小肥羊，包括大家出国留学的动力，这些动力都是出自于大家希望改善自己的生活。无论是高中毕业还是大学毕业还是其他的高等教育之后，大家还希望能够参与更多就业培训。因为一是这些方面太缺了，另一方面这些能够提高大家的就业率或者是工资水平。
我举个例子，我们投了一个公司，这些公司在20个城市做英语培训，这个主意其实听起来很一般。当时我们就喜欢它的主意是它从来不做大城市，北京、上海、深圳、广州这些大的GDP高的城市它从来不做，全做二线城市。在二线城市里面至少是第一批或者是第二批评进去的城市。在二线城市里面大家对于改变自己的生活方式有很深的动力。如果是在北京上海这样的城市他们就不会这样考虑，觉得自己有很多的选择。01年为什么盛大能够起来？它基本上是从二线城市来发展，因为在二线城市没有其他的娱乐方式，如果出现了这样一个娱乐方式填补这个空白，必然你有是一个非常受欢迎的服务。真的看中国，我们在跟老外做介绍的时候，如果只看北京上海那不是真的中国，那只是中国最好方面的缩影。真的中国的情况是在二线城市里面，人均人口8000万到1000万左右的城市里面才能肯定真的大的推动力。
中经和一直在投IT互联网公司、半导体、芯片设计的公司。其实这中间是人力资本的风险投资。我们80、90%的工作都是在做无中生有的工作。所以这也是为什么叫风险公司的原因。我们投的公司，大家觉得不一定靠谱。这是一个不确定的事。和很多私募股权不太一样的地方，我们投的是早中期的公司，这些公司在投的时候基本上只有很少的收入或者是没有收入，为什么你投进去了？就因为你觉得这个团队能够具有更强的无中生有的能力。中间很多的工作都是我们在帮他们找人，找一个销售总监、市场总监COO，甚至有时候我们和董事会商量是不是找一个很能干的CEO。我们面对的最大的困难就是很难找到一个合适的人才应对每一个不同的岗位。这个可能说得比较广，但是也从反面上证明了一点，其实中国的人力资源还是处在比较早期开发的状态。
回到IT来讲，你看看中国所有上市的大的软件外包公司，几年前中国的IT人力培训的行业不是特别好，就算是拿到各种认证也是马马虎虎。这几年如果看IT上市公司的数量和它们的营收水平就能够知道，比如盛大、完美世界、巨人这样的公司创造了大量的收入和大量的就业机会。还有很多VC投资的游戏公司都能够保持比较健康的收入水平。前两年网易的一个很好的设计人员一年的工资是50万人民币。这样每个人的动力就不一样。中国今天的软件企业基本上还停留在一个拉项目的状态，每个公司最多就有2万人左右。印度大型的外包公司，每个公司都有10万人或者是8万人的规模。中国大型软件公司的人都加在一起大概就是5、6万人。反面地想中国软件市场还是太小，正面地想实际上中国还有很大很大的空间。因为从基础设施，还是从能力来讲，中国是有可能替代印度变成下一个大型外包的市场。
教育界应当培养孩子们的创造力
我们除了IT领域之外，在教育领域我们还是很关注幼儿教育或者是少年教育的。从再宏观一点的角度来讲中国的教育把孩子们的创造力都已经去掉了，基本上就是6年加上6年加上4年，再加上一个研究生，我们当时那会儿研究生叫做“缓期执行”，大部分的研究生不知道毕业想干什么。这20年来的教育很多人是处在迷茫的状态下，怎么样能够让他们更早地知道自己要做什么，或者是我就想当一个个体户或者是当一个作家。现在这个社会是有这个基础能够让每个人或者是每个年轻人实现他最早的梦想的。
我们觉得青少年的教育是非常重要的，如何把应试的部分和真正开放天性的部分结合到一起，语言的能力和各方面创造力的培养，对此我们是非常有兴趣的。其实家长也是这样想的。如果10年前想读比较好的中学或者是高中，你需要有舞蹈、乐器等等相关的专业。现在越来越多的家长把当做是基础素质的培养。
最近我们投资了一些公司，一个是科瑞（音），科瑞（音）是一个很大的猎头公司，他们做了很多年。猎头这个生意利润很高，没什么增长性。如果要谈增长性的话，他们从04年开发一个新的流程，叫做人力资源外包。他们把大的公司，比如说索尼、爱立信其中的人事部门和非核心的运营部门外包出来，从一个成本中心变成了一个利润中心。从这个意义上讲是真正意义上的外包。如果你看HP和IBM这样的公司是最大的外包公司，他们最早是IT外包，现在是财务外包等等。所以在这些方面我们觉得有更多的机会。
另外我们也投资了一个原培世纪（音）。是中国最大的翻译公司。他们去年是7、8000万的收入，今年大概能过亿。其中很重要的一点就是他们怎么样把零零碎碎的工作变成很系统化和很制度化的管理。我觉得这些东西都是我们在投资中国公司的领域会看重的一些地方。
刚才一位老总提到了随着中国自己的3G TD的普及，随着中国移动电视的标准、视频压缩标准的发布和普及，中国自己的嵌入式系统的市场也会慢慢起来的。总而言之，我觉得中国还处在发展的早期，经过30年的努力打了非常好的基础，但是往未来来看中国还有着非常大的潜力，我们公司希望怀着一个比较长期的看法看这个行业的发展。谢谢！
