投资学收获 投资于人 收获于人



  撰文/许磊

 投资学收获 投资于人 收获于人

  乐公司既注重投资的回报,更注重对人的回报。

  研究结果表明:用10%的收益投资于更新设备会使生产力提高3.9%,而同样数目的投资用在员工身上则使生产力提高了8.5%。

  如何让员工按我们的要求努力干活?许多企业管理者每天都在头疼地想着这个问题。

  获取一份有意义的收益是营利性公司的一个重要目标。今天,在世界上最成功的公司中,没有一家公司的使命宣言中提到过关于利润的任何事情,但是毫无疑问大家都想要。管理者和员工似乎每天都在为了争取更多的利益而斗智斗勇。

  一个小故事中,老板甲抱怨说:他们能做完本职工作我就很满足了,还奢求他们创新进取吗?老板乙没有说话,他正在考虑冬天来了,要不要给办公室置一台可以打出热咖啡的机器。他们之间的差异就是“激励”的意识。

  提起激励员工,管理者们想到的往往是使用金钱,认为只要多给员工一些钱,就能够让员工不遗余力地工作。事实果真如此吗?答案是否定的。权威调查显示,在问到员工在工作中最看重什么,是什么激励着他们努力工作、令他们对工作感到满意时,在所有的答案中,金钱并不是排在首位的因素。

  早在30年前,赫茨伯格就指出,与工作满意相对的不是不满意,而是缺少满意感。金钱激励并不能持久地激励员工。

  但大部分管理者还是更热衷于认真和严谨地对待财务数据,因为对于人本的计量,他们不知道要用几个财年才能看到收益。下面的数字也许可以让他们提起兴趣。

  宾夕法尼亚大学的一份涵盖3000家公司的调查表明:用10%的收益投资更新生产设备会使生产力提高3.9%,而同样数目的投资用在员工身上则使生产力提高了8.5 %。

  100年前,面对“对公司发展而言最重要的三个要素是什么”的问题时,欧莱雅的创始人欧仁·许勒尔回答:人,人,人!

  现在,欧莱雅在中国的14名品牌总监、3名副总裁全部是从内部提拔而来;只要是正确的,跨部门提出的建议也会被欣然采纳;每年举办各种管理经营以及工业设计的比赛,不仅为欧莱雅挑选了优秀的人才,也使得学生和公司的招聘人员在办公室以外的环境中增进了解;在公司内部网站为员工提供电影、健身、母婴用品、培训、美发、SPA、宠物、美食等涉及生活方方面面的信息等等,这还不是全部。

  欧莱雅的员工因为自己作为个体的“人”而得到各种重视,这样的重视有时不是金钱可以衡量的,他们愉快地称自己是“欧莱雅人”,像种子扎根在土地里一样为公司创造着更多的价值。

  用福利去感召、用晋升来鼓励、用合作来增进了解、用信任来提升主人翁意识,欧莱雅的用人“招数”其实很简单,但是最主要是他们时刻记住以“人”作为重要的标志来计量。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/278220.html

更多阅读

英语学不会吗——一个失败者的经验 有英语学不会的人么

中国陷入英语热至少有30年。上千上万的人投入大量精力学英语,但是往往毫无结果:他们照样不能在实际生活中用英语推进自己的事业。甚至有位英语专业出身的编辑私下对我抱怨:大学所学的语言技能工作时用不上,几年就荒废了。早知如此,当初

笃学尚行止于至善 笃实好学班级格言

“笃学尚行”,“笃”,是笃实、笃厚的意思。“笃学”,出自勤学《论语泰伯》,就是强调以求真务实的态度做学问,反对虚--假与浮躁之风;“尚行”,出自《皇极经世书观物篇》,就是强调实践,要身体力行,运用知识服务社会发展、服务人类进步。“笃学

投资达人官网 ST股投资达人的“生意经”

  “新规则自有新玩法。”ST股投资达人吴波(化名)摆弄着办公桌上的貔貅雕像,旁边是一叠沪深两市退市征求意见稿的打印文档,上面布满了圈圈叉叉的手写标识。面对意见稿中更为严苛的退市要求,吴波却已信心满满地找到了新的盈利模式。“炒

声明:《投资学收获 投资于人 收获于人》为网友爱在掌心上分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除