改变我一生的角色 做IT「潮人」 Lionel 改变企业CIO的角色



     Lionel来到CA Technologies公司只专注做一件事,就是帮助所有企业的CIO从一个对信息监督者的角色变为企业业务的驱动者。

 改变我一生的角色 做IT「潮人」 Lionel 改变企业CIO的角色
  上世纪80年代追逐如日中天的惠普,90年代追逐潮领IT的SUN,如今追逐基于新技术帮助企业做数据分析管理的CA Technologies。Lionel是一位不折不扣的IT“潮人”,他追逐的永远都是IT最热的潮流。

  现任CA Technologies亚太及日本地区总裁的Lionel经常和不同行业不同领域的CIO们打交道。“从90年代开始流行‘信息化’建设的时候,CIO逐渐登上企业的舞台,他们是系统的建设者,关注系统是否成功上线以及如何顺畅运维。”可以说,Lionel是看着一批批CIO成长起来的。

  “企业已经全面进入了一个资源整合的阶段。”在Lionel看来,今天CIO扮演的角色绝不能和10年前,甚至20年前同日而语。面对企业产业链之间的融合、资源的全球配置和市场的全球化,越来越多的新商业模式在产生,移动互联网、云计算、大数据等多元化的技术环境,令CIO们不得不面对新商业模式、新渠道、新合作关系等层面的创新。Lionel坚信,企业的CIO们必须接受一场变革的考验。

  “IT的价值已经发生了翻天覆地的变化。”Lionel一语道破这场CIO角色变革的根源。如今IT的价值不再体现在 IT 员工规模、计算能力或数据中心的面积上;而是使用公司内外部资源,提供给企业提升竞争优势所需的创新方案、交付速度、洞察力和安全性。

  CA Technologies公司服务过的企业都会有这样一种感觉:它并没有直接改变企业IT的作用,而是通过对CIO角色的改变进而实现了业务服务的创新。

  “我们和CIO建立了合作的关系,帮助他们改变数据中心的作用,使其并不仅仅是一个所谓的呼叫中心,而是成为一个灵活的提供不同服务的中心。” Lionel认为,改变企业的IT,就要改变CIO的观念,CA Technologies可以对CIO的行为做出很好的修正。

  CA Technologies还会提供一些工具给企业员工、合作伙伴或者是顾客,让他们了解哪些是重要的服务?哪些地方需要变革?“只有这样,他们才会知道在哪项服务上进行投资能够吸引更多的顾客。”Lionel表示,CA Technologies提供的工具可以帮助客户迅速地开发出需要的软件,而且在产品发布之前进行测试。

  CA Technologies服务的大多是做全球生意的客户,而改变CIO的作用成为CA Technologies留住客户的法宝。“在这场变革面前,我们将专注于四大技术趋势——开发运营、移动、SaaS (软件即服务) 以及数据分析管理,并致力于帮助客户和合作伙伴应对这些尖端趋势所带来的挑战。”Lionel表示。

  以开发运营为例,如果公司想要转变业务模式以加快服务上市速度,那么软件应用开发人员与 IT 运营专业人员之间的沟通、整合与协作(通常称为开发运营)将具有决定性的作用。CA Technologies提供的解决方案可以帮助客户缩短30%~50%的上市时间,提升80%~100%的质量,同时将降低20%~30%的基础架构成本。

  

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