激发人才活力 激发人才的价值心



  任何人都不会仅仅因为生存本能被满足而知足。人们总是需要有生活的价值和意义来作为精神寄托。行尸走肉般的生活,是每个人都不能忍受的。员工参与工作,并不仅仅是为了获得那些微小的报酬,更是为了体现自身的价值,并从工作中获得乐趣。所以说,员工如果失去了价值的引导,就会丧失斗志。而对于一个企业来说,员工的斗志,是它赖以生存和发展的原动力。要调动起员工的积极性,仅依靠金钱的刺激是远远不够的,而必须让员工觉得自己是不可或缺或对公司有贡献的。

  管理大师彼得·德鲁克曾说:“要调动员工的积极性,重要的是使员工发现自己所从事的工作的乐趣和价值,能从工作的完成中享受到一种满足感。这样,员工个人的目标和欲望达到了,整个企业的目标也就达到了。”

  许多人都知道,日本人中有很多都是工作狂。这是因为,大多数日本人都觉得自己的工作是非常有价值的。日本老人“罗锅”腰的特别多,主要也是由于日本战后恢复时期劳动量过大的原因。“过劳死”也是在日本出现的,虽然不值得提倡,但也反映出了工作价值对人具有极大的激励作用。一个人加入功利组织的目的,说到底是为了经济利益和精神利益,为了价值,为了权力、名誉、信息、知识、金钱和机会。没有经济利益的精神利益是空洞的,而没有精神利益的经济利益则是无力的。

  很多管理者都认为,员工如何看待自己的工作并不重要,重要的是工作成果和工作效率。员工只要完成好管理者布置的任务就行了。而他们让员工完成任务的手段,无非就是强制或者晋升激励等。然而,越来越多的事实表明,那是有悖于管理真理的。

  心理学家马斯洛在《论管理》一书中就曾提到过:“不值得做的事,就不值得做好!”因此,要想员工把工作做好,就必须懂得如何赋予工作意义和价值,并让员工认同这个意义与价值,让他们发挥出自己的能力。

 激发人才活力 激发人才的价值心

  在美国备受诸多管理者推崇的《士气》一书的作者——约翰·加纳德在那本书中写道:“人是价值固执的追求者”。事实上,员工非常迫切需要感知到工作的价值,只要一种事业被认为是伟大的,他们会愿意为之粉身碎骨。因此,创造价值,就是一种带有根本性的管理方法,能够提升管理者的管理能力。如果管理者善于创造价值,就找到了能持久激发员工潜力的源泉。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/277468.html

更多阅读

管理学论文 重视人才的重要性 企业重视员工的重要性

摘要:一个成功的领导者,在对待人才方面,应具有“爱才、识才、求才、用才、容才、育才”之美德关键词:领导干部;用人;领导艺术。隋末唐初李世民就是具有爱才之心的典范,它广纳人才,把曾经为敌的瓦岗寨程咬金、秦叔宝、罗成等将领揽入门下,并适

人才市场报广告部 关于广告人才的“牢骚话”

系列专题:广告人在路上     广告人才的话题几乎每年都要讨论几番,行业无论怎么转型、怎么提档升级,都绕不过人才。毋容置疑,广告人才是行业发展的根本。但是现实情况如何?名校培养的广告专业人才投身广告一线的有几个?高校的老师大多

关键人才的培养与开发 绩效技术在关键人才加速培养中的应用

     如何建立一个人才加工的生产线,实现组织快速制造、培养人才的目标呢?培训似乎已经成为各个组织理所当然的选择。但国内外大量的研究却充分表明,培训并不是解决所有问题的万能良药,特别是短期的集中培训,其单独的作用和效果十分

业绩贡献评估情况 如何通过业绩管理来量化人才贡献的价值

很多的企业管理者常感叹自己的企业人才缺乏,这与他们对人才的评价方式(喜欢“相马”而非“赛马”)和人才理念(喜欢“外来的和尚”)等管理思维有很大关系。从现代人力资源管理角度出发,人人都是人才,关键是如何发现他的才?如何按你岗位的需

牛肉的营养价值及功效 人才的价值就是有起死回生的功效

  人才到处都有,随之中国教育事业的发达,各类专业人才遍地都是,但作为生产或销售型企业来说,人才的重要性决不亚于产品质量。怎么说呢?一般来讲,一个好的管理人才或销售人才,他可能决定一件产品或一家企业的生死存亡。好的管理人才,他可

声明:《激发人才活力 激发人才的价值心》为网友志在飞翔分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除