同仁堂结束南北之争:南京嫡系启用乐家老铺



  近日,南京同仁堂毅然选择重整品牌,全面启用“乐家老铺”,结束了同仁堂品牌的“南北”之争。

  “京都同仁堂乐家老铺”这个名字,在行业内可是响当当的金字招牌,可谓是北京历史最悠久的药店之一,但与“御药号”的北京同仁堂一脉相承的南京同仁堂药业有限责任公司(以下简称“南京同仁堂”)却承受了市场优胜劣汰的强大冲击。《市场导报》记者获悉,近日,南京同仁堂毅然选择重整品牌,全面启用“乐家老铺”,结束了同仁堂品牌的“南北”之争。

  品牌重塑为时太晚?

  南京同仁堂此次启用“乐家老铺”,取自“同仁堂”创办人乐尊育。南京同仁堂药业有限责任公司董事长丁峰峻介绍说,公司前身是北平同仁堂京都乐家老铺南京分号,始建于1926年。

  然而,尽管南京同仁堂药业有限公司与北京同仁堂属一脉相承的嫡系,但两家企业的发展现状却相差巨大。据了解,2007年南京同仁堂销售收入仅为1.2亿元,而根据2007年的半年度报告,仅去年上半年北京同仁堂营业收入就超过15亿,而净利润更是超过南京同仁堂全年销售收入,如此巨大的落差迫使南京同仁堂必须找到出路,而品牌重塑就是第一步。

  中国驰名商标“同仁堂”一直是两家争论的焦点,但导报记者从中国商标网上查询看到,“同仁堂”商标已经被北京同仁堂全类注册。尽管此前南京同仁堂系列产品也有使用注册商标“渡江”、“遐龄”、“同乐”等,但始终不能赶及“同仁堂”的市场地位。因此,南京同仁堂全线产品改换“乐家老铺”品牌,寄希望于能够使“乐家老铺”的品牌核心价值得到深度开发。

  即使如此,业内人士仍然评价“为时太晚”,中国管理科学研究院学术委员会特约研究员蓝昌顺认为,商标权只属于商标所有人,既然商标权是属于北京同仁堂,南京早该考虑寻找自己的品牌了,取个符合市场发展需要的商标名称才是上策,现在可能还浪费了很多可以宣传打造品牌的资源,落得为他人做嫁衣,还吃力不讨好。

  医药企业改名有风险

  实际上,药店要长期运营,改变品牌还仅仅是表面功夫而已。

  俗话说,“北有同仁堂,南有庆余堂”。与同仁堂齐名的杭州胡庆余堂也经历了100多年的风雨,招牌历久弥新。业内人士曾评价说,成立于1874年胡庆余堂不但注重品牌的维护,还非常讲究保护品牌的文化内涵。

  立身之初,胡庆余堂就确定了“济世”、“善举”的企业方略,更有“戒欺”、“是乃仁术”和“真不二价”的立店宗旨,原料上力求“采办务真”,制药上做到“修制务精”,药方上做到“古方今验,博采众长”,人才引进上做到“广纳名医,款为上宾”,顾客关系上更是“遍撒雨露,济世救人”,经营上通晓“深谋远虑,纳新吐故”,更重要的是胡庆余堂做到了“持之以恒”。

  本报品牌顾问浙江省威盾商标事务所所长厉忠辉表示,企业要发展,关键在企业的产品以及信誉,品牌就是信誉的载体。尽管不能使用“同仁堂”的品牌,还是可以在宣传上做一些文章,如利用与北京同仁堂的历史渊源等作为宣传噱头,因为从法律上来说,商标所有人只能有一个,可借东风宣传,提高知名度。

 同仁堂结束南北之争:南京嫡系启用乐家老铺

  律师张奕峰认为南京同仁堂必须抓住契机,重新开辟市场,否则会长期处于北京同仁堂的阴影之中,光环之下,难以生存。

  也有业内人士对于医药企业改名表示忧虑。浙江工商大学工商管理学院副教授易开刚说,企业发展看重产品质量,服务流程及公司的市场基础,虽然一个品牌对企业的形象很重要,在市场营销过程中甚至品牌还可能等同于价格,但医药行业中企业改名要慎重,因为关系到消费者的接受程度,仍一定存在风险。

  

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