应收账款管理的目的 对应收账款管理的认识



一、 应收账款的定位:

流动资产、是营运资金的管理范畴。

外置资产、虚拟资产。

二、 应收帐款的形成原因:

1. 市场竞争----扩大市场份额----赊销方式的出现。

2. 销售和收款的时间差异。

3. 减少库存,节约仓库管理费用。

4. 内部管理不力(信用销售前资信评估薄弱,缺乏规范程序)。

三、 应收账款的不利影响:

1. 占用生产经营资金,延缓资金的周转速度,延长企业营业周期,影响企业效益。

2. 增加企业的现金流出。(必须以现金指出的流转税、所得税、应收款管理成本等)

3. 形成坏账损失,影响业绩。

4. 降低企业信用,影响企业形象。

5. 虚增经营成果,增加经营风险(账目利润增加,现金流入减少)。

四、 应收账款的管理:

一个高效的应收账款管理系统应涵盖有齐备的管理政策、完善的管理流程、精干的组织机构、人员培训、奖励机制等。

1. 事前、事中、事后控制:

1) 事前控制(评估):

A. 客户信用管理,建立专门的信用管理机构。

B. 完善销售业务内分工,明确岗位责任,落实到位。

C. 建立坏账准备制度,防范财务风险;规定较高的坏账准备金提取率,刺激各层面对回款的重视。

D. 开展赊销业务培训。

2) 事中控制(评估):

A. 加强合同管理,成立由业务部、运营部、副总形成的合同管理委员会,实行一票否决制,规范经营行为。

B. 财务部每周一次的内部催收通知书,定期的信用报告会议以及信用控制部门的内部会议。

C. 实行客户的动态管理。

D. 加强销售业务处理过程的管理,关键点为收款、开具提货单、发货、结算等。

E. 选择先进的结算方式。

3) 事后控制(跟踪):

A. 实行销售业务的内部审计工作。

B. 建立应收账款帐龄分析制度和催收制度。

C. 实行货款回笼业绩考核和责任追究制。

D. 实行定期对账制度。

E. 定期召开应收账款专题会议。

2. 转化应收账款的形式。

1) 票据

2) 抵押

3) 让售

4) 参加商业保险

3. 采用保理制度。

五、 其他做法借鉴:

(一) 客户细分——针对不同的客户,实行不同的信用政策及管理政策。

(二) 危险信号提醒加速收款速度

 应收账款管理的目的 对应收账款管理的认识
1. 办公地点高低档的变换。

2. 频繁转换管理层、业务人员,离职人员增加。

3. 涉诉

4. 欠款客户财务人员经常性的回避

5. 付款比过去延迟,经常超出最后期限。

6. 经常找不到欠款客户负责人或负责人发生意外。

7. 欠款客户开出大量的期票。

8. 欠款客户的开户银行转换过于频繁。

(三) 健全考核指标体系

销售收入指标、收现指标(最终考核目标)、在考核指标体系中强调收现指标。

(四) 完善内控体系

1. 分层管理

财务部是应收账款的主管部门,各事业部为责任单位,将赊销的决定权、应收账款的监控、考核权、核销权彻底的分开。

2. 总量控制

3. 动态监控,每月核对。

(五) 问责制

(六) 单据传递的时效性

(七) 程序控制和关键点控制

(八) 快速取得订单,减少时间价值损失;赊销批准职能与销货职能相分离,编制动态销售情况明细表,强调人的重要性,加强销售合同的管理与跟踪。

(九) 加强管理

1. 制定合理的信用政策

2. 加强内部控制

销售阶段做好赊销客户的资信调查和确定赊销的总体规模,加强对赊销的控制。

会计核算和监控阶段,准确核算应收账款余额(对账),加强催收力度,加强帐龄分析工作  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/276464.html

更多阅读

X公司应收账款管理办法(暂行) 公司应收账款管理办法

X公司应收账款管理办法(暂行)第一章总 则第一条为规范X公司(以下简称:X公司)的应收账款管理,进一步加大应收账款回收力度,保持生产经营活动现金流量平衡,提高流动资产的变现能力,提高应收账款的周转率,提高资金的使用效果,特制定本办法

如何加强应收应付账款的管理 应收应付账款管理

应收应付账款是企业在经济业务活动中发生的应收、应付、暂收、暂付款,是企业资产、流动负债的一个组成部分。随着经济的发展,市场竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销。然而,市场的信用危机又使得企业间相

应收账款管理建议 企业应收账款管理建议

      随着市场竞争日益激烈,赊销作为促销产品、占有市场的重要手段之一,在被广大企业所广泛采用的同时,企业资产负债表上“应收账款”余额的不断增大,坏账风险也越来越凸显。正确运用赊销、加强应收账款的管理将成为现代企业营运资

企业应收账款风险管理 家电企业应收账款的管理

     ——以海尔集团为例  应收账款指的是企业因提供劳务、销售货物以及其他的原因而向购货单位或者是向接受劳务的单位收取的款项;它是企业流动资产里面的一个重要组成部分。纵观现今市场经济的发展,家电行业竞争日趋激烈,企业

应收账款核算方法 应收账款的管理与核算

     前言:随着我国市场经济中企业竞争的日益激烈。企业在社会主义市场经济下为了求得一席之地,耗尽脑汁的想办法提高营业利润,扩大自己在同行业市场中的地位。而赊账赊货作为在市场经济中的一项重要手段,已被大多数企业采用,这对于

声明:《应收账款管理的目的 对应收账款管理的认识》为网友化腐朽为神奇分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除