通用CEO答问实录:未来60天内确定公司领导层



  和讯消息 北京时间6月2日凌晨,通用汽车公司CEO韩德胜(Fritz Henderson)在新闻发布会上表示,已申请破产保护的通用需要“快速重组”,最好是在未来60至90天内快速进行。他指出,破产保护不会影响通用北美以外地区的运营,新通用的经营重点是制造“世界级”汽车,通用必须利用本次破产保护“永久性地解决”以往拖累公司的那些痼疾。以下为发布会问答实录:

  通用CEO韩德胜:大家好,我将回答现场问题和电话问题。

  今天是通用历史上重要的一天,我们与UAW,CAW等组织达成了一致,我们将重建自己的公司。新的通用将建立在通用最强的业务基础上,劳动力成本将更具竞争力,新通用的资产负债表将更加优良,新通用将拥有强大的资产负债表。新通用将主要归政府和财政部所有,加拿大政府也将在新通用汽车中发挥重大作用。

  我们需要尽快地重组通用,我们的客户和业务得到了强大的保护,我们需要采取的行动包括一系列艰巨的决策。

  四方面的监管进程,在重组计划当中十分重要。最重要的是,我们要制定目标,并尽快的到达我们的目标,通过改组。我希望代表公司表达谢意,那些为通用做出巨大牺牲的人需要得到回报,对那些经销商、配件供应商、投资者们。他们所做的牺牲是巨大的,他们将在以后得到补偿。我们已经在过去牺牲太多了,未来还有很多牺牲。

  我们需要减轻通用破产对美国的影响,我们要尽快恢复盈利能力,我们要将纳税人的利益记在心中。通用仍将维持运营,我们的科技项目仍然在照常进行。我们将在美国本土生产小型车,并且这个项目是可盈利的。同时,GM将会继续乡市场开放,我们信守承诺。我们在海外的项目不属于此次向破产法院提交的范围。我们对从德国政府那里得到的支持十分感激,目前相关协商正在进行。

  对我们的顾客来说,我们欣赏他们对我们的信心。通用汽车要继续前进,为客户提供更加优质的服务。请给我们一次新的机会,我们在过去让客户失望,我们希望得到那些没有买过通用汽车的客户青睐。今天标志着新的开始,我们将生产最优质的皮卡、轿车,最重要的是,新通用将向顾客提供更好的服务。我们希望通用汽车旗下的每一家公司都有一个良好的状态,我们需要确保我们的生产的产品是高质量的。

  以前我们曾只关注某几家公司,但如今我们要全面顾及。我们清楚自己需要每天进步,我们要正确从事,我们要果断决定,我们继续向前发展,我们要做到工作透明。

  请允许我代表通用,感谢奥巴马总统,感谢你们!尤其是美国和加拿大纳税人!

  (主持人:下面是提问时间。)

  记者:您说不会关闭海外公司,那么会影响墨西哥分公司的雇员吗?

  答:墨西哥的分部不属于今天申请破产的范围内,我们减少了生产能力。请注意,墨西哥的分部不会受到破产的影响。

  记者:所有人都关注通用汽车的破产。美国民众应当如何面对此次破产?人们为何要有信心,去相信此次通用汽车将彻底度过危机?

  答:我们正在进行重组,我们会找到提高竞争力的方法,我们正在解决难题,领导团队将会进行协调,我们将在产品、服务、科技创新等方面做出调整。今天我们采取了一个很特殊的解决方案,我们需要提升投资人的信心,我们关注在那些要害部分。

  记者:通用汽车现在领导层有很多新面孔,你如何定位自己的角色?以及政府的角色?

  答:前任完成了自己的工作,我可以有足够权限运营公司,这点我要感谢公司董事会,我觉得现在的环境已经足够好了。如果我自视,我希望能够将主席位置分为几个。奥巴马工作小组任务是帮助提供指导,并不是参与公司业务,我很自信能够运作好。

  记者:你曾说过破产不是好选择,是这样吗?

  答:当我看到今天的状况时,发现解决途径是:快刀斩乱麻!我们需要快速的解决方案,我们需要为客户提供优质的服务,GMAC还要为客户提供优质的金融服务。破产已经成为了解决纷繁复杂问题的最好方案,我们尝试了所有方案,我们关心破产对汽车销量的影响。

  记者:GM正在失去市场份额,那么1000万部车的目标?

  答:在重组过程中,我们将快速行动。速度制胜。我们将提供给消费者好的产品。

  记者:你如何权衡政府在新通用中的力量?

  答:政府很清楚自己的角色与定位。我们不会与政府发生冲突。政府在帮助通用打开市场,这是几年的问题,不是几个月的问题。

  记者:你如何看待政府持有大部分股份?

  答:我们将尽快返还纳税人的钱。

  记者:很多人对通用汽车的未来颇感担忧。如果确保通用汽车拥有稳定的市场份额?

  答:我们一直在努力解决难题。最关键的事情是,要确保每一辆车拥有好的质量。我们需要获得融资,

  银行可以为克莱斯勒和通用汽车提供支持,我们相信GMAC仍然是绝佳的搭档。客户、产品、金融服务是解决市场难题的三要素。

  记者:你几周前曾谈及领导层的变化。能和我们讲讲这个问题么?还有一个是你如何看待产品研发的问题?

  答:我们的人事变动很成功。负责海外产品研发的主管工作很棒,他适合那个部门。我们将在未来60天确定最后领导层安排,三分之二的领导体制改变还要进行。领导层的变化对公司影响是不容忽视的。

  记者:我想问一下关于经销商的问题。你对有多少经销商存在的问题有什么看法?

  答:我们为经销商提供了一些机会,为他们提供补偿,此次重组肯定是有利于经销商的,3600家仍然是一个合适的数目。在解决营销问题时,需要一些时间,我们拥有美国最为强大的营销网络。

  记者:你希望快速行动,那么新的通用汽车最早将于什么时候重新盈利?

  答:我将回答盈利的问题。我们有很多的工作要做,100%的关注点集中在市场上。我们需要针对不同的环境进行调整。

  记者:想问一下关于菲亚特的问题。

  答:我们为欧洲部门提供了支援,我们仍然为欧宝的业务提供支持。

  记者:你曾谈过“绿色汽车”的问题,即能源清洁型汽车。奥巴马总统也曾谈过这个问题。那么是不是美国在不久会有很多能源清洁型汽车?

  答:经济增长会令油价快速增长,我相信油价仍然在人们购车过程中发挥着影响力,这取决于市场的需求。我们支持发展能源清洁型汽车的计划,技术是极为关键的因素。世界上不仅是美国,全世界的国家都希望研制清洁型轿车,其他国家也在关注能源清洁型汽车。

  记者:请谈谈通用汽车的全球汽车研发计划?

 通用CEO答问实录:未来60天内确定公司领导层

  答:我们继续全球范围内的汽车研究,根据全球的市场容量,我们仍然在努力发展全球市场。

  记者:我从上海通用了解到中国业务增长33%,,通用破产是否会影响到中国区业务?请谈谈通用汽车是否会更加关注中国的业务?

  答:我们在中国的业务快速增长,我们在中国的业务十分重要,我们已经有了很好的市场基础,我们在中国的业务将继续增长。

  记者:小型车将更多在美国生产,那么这些小型车是否会在中国生产?

  答:通用汽车有传统,即需要关注本土市场,我们在北美的生产量是很大的。我预计,我们在中国销售的99%的车,都是在中国生产的。所以说我们的生产已经十分本土化,在中国的本土化进程很好。

  记者:你曾谈及出售欧宝的问题。

  答:欧宝的问题很关键。我们希望与德国政府合作。我们将在欧宝的问题制定出解决方案。

  记者:你说破产是合适的解决之道。你是否想过破产是可以避免的?

  答:我想说的是,如果可以避免的话,我们不会选择破产。各方做出了巨大的牺牲,我们能够与UAW、CAW、债券持有人达成协议。

  记者:想问一下您加拿大的事务。

  答:加拿大的业务受到了一定影响。

  记者:请问您对生产能力以及就业的问题怎么看?

  答:如果有需要的话,我们的生产能力是可以满足市场需求的。

  记者:刺激销量是件艰难的事情。你如何让美国消费者重新开始选购通用的汽车?

  答:我们生产了质量不错的轿车,我们拥有好的机会,我们有机会完成销量任务。

  记者:丰田公司发挥的作用怎么看?

  答:我们与丰田公司进行了接触。在最终的结论达成前,我们还将与丰田继续保持联系。

  记者:从纳税人的角度来看,未来60天可谓是日费千金。你如何看到不良资产的问题?

  答:我们的相关官员正在逐步采取措施。

  记者:我对通用汽车在美国本土市场的发展很感兴趣。新通用能不能成为经济复苏的引擎?

  答:我们的生产能力有所下降。我们将根据市场需求来调整生产工作。

  记者:通用汽车进入了11章破产程序。你会亲自参加法庭审理过程么?

  答:协商正在进行中。我们对今天能取得的成果感到满意。

  总结:谢谢大家今天到场!对于通用汽车来说,今天所经历的一切都很艰难。对于通用汽车来说,今天是新的开始,我们将调整公司的结构,我们的领导人关注产品和客户,这两项是最关键的。我要着重告诉大家:产品和客户最为重要,我们希望能够在市场中获胜,我们需要对那些支持我们的各方表达谢意,包括美国和加拿大的纳税人,包括经销人、退休人员等。我希望这些支持方。今天,我们要特别表达谢意!我们要为他们所作出的牺牲表达谢意!

  我们要清楚,很多人做出了牺牲。我们的承诺是:落实我们的计划。只有这样,那些人的牺牲才会有价值,而不是白白牺牲与贡献,领导力是很难寻找到的。作为领导层的一员,我们知道自己身上肩负的重任。感谢大家!记者会到此结束。

  

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