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国务院总理温家宝近日表示，中国政府将鼓励企业之间进行并购。虽然受到全球金融危机的一些影响，但是中国依然是吸引外商投资最多的国家之一。金融危机实际上也是企业兼并的好时机，无论是跨国公司收购中国企业，国内企业走出海外，还是中国企业之间并购重组，对于企业做大做强、提升竞争力，都是一个难得的好时机。
自2005年以来，中国企业海外并购的大戏轮番上演：阿里巴巴“吃掉”雅虎中国、中石油并购哈萨克斯坦石油公司，联想并购IBM全球PC业务等都是成功先例。然而，欣喜之余我们是不是应该多一份清醒呢？收益的同时也伴随着风险，中国企业的海外并购之路注定不会平坦，没有西方品牌操作的经验和金融危机下欧美市场的消费低迷，打开市场愈加艰辛：上汽40亿并购双龙买个教训、华为并购3Com遇挫、TCL并购阿尔卡特“消化不良”、海尔并购美泰克举步维艰、中海油并购优尼科功败垂成等。
与此同时，国内企业间并购重组的大戏也在轮番上演着：新浪收购分众传媒旗下户外数字广告业务、新华都(002264,股吧)并购港澳资讯、国美并购大中电器等等，不仅仅改变了行业格局，也成就了新的一批行业领袖，可以说，国内企业将并购作为自身扩张、成长、增强自身竞争力的一个重要手段。
针对于此，北京中清研信息技术研究院承办的新时代管理讲堂特别推出“转危为机”系列之并购篇。北京中清研信息技术研究院是一家专业从事企业管理、项目管理、工作流程、企业信息化整体规划的咨询服务及信息管理高端资质认证、培训等系列知识服务的专业机构。由中清研举办的新时代管理讲堂已经成功开展了四期，对企业实际管理中存在的诸多问题有很大的帮助和指导意义，受到了广大企业管理者们的广泛好评和认可。
6月20日—6月21日，新时代管理讲堂推出的“转危为机”系列之三——“中国企业并购时机与风险”即将在北京梦溪宾馆隆重举办。在为期两天的讲堂中，将带您回顾近10年来中国企业的并购案例，深度探讨和解析关于并购的专业问题。尤为特别的是，本次讲堂将迎来在并购案例中有切身体会的企业家们，就一些外界难以知晓的问题，他们将敞开心扉，聊聊企业并购过程中的经历和自己的心路历程，并向大家分享企业并购的实操经验和教训，非常具有实际指导意义。
企业并购是推动产业升级、经济发展的重要手段，也是商业领袖必须面对和思考的战略性问题，许多企业将其视为缩短与竞争对手差距或进军新市场的手段。无论是并购前艰苦卓绝的谈判，还是并购后的文化整合，能否实现真正的水乳交融，从而使得企业能够走上通往未来的“钱”途之路，是值得每一个企业管理者用心思考的。
