向文波 知名CEO的减压经:王石迷滑雪 向文波写博客(二)



  陈晓峰领导的立佰趣是一家专注于利用指纹识别技术,并进行支付解决方案的专业运营商和系统提供商,而联想和鼎辉等VC共同向其投资3000万美金,意图将其抬上云端。不过陈晓峰的指付通业务(PayByFinger)起步于2006年至今,正遇金融危机,来自股东层的压力却不会因此变小,因此在目前赢利微薄的时期,陈晓峰显然要承受市场和董事会的双重压力。不过,曾经过去是跆拳道黑带三段的陈晓峰并不想沉默于压力之中。

  陈晓峰也深知他手下的高层管理群同样忍受着压力,不过好在这些人大多是自己过去跆拳道学友,这样可以选择机会一起去跆拳道练习场。

  上海传奇跆拳道馆的馆长宋奇表示:“职业高管工作繁忙,压力比较大,时常会感觉烦躁,这些问题,通过学习跆拳道都能够得到解决。”

  立佰趣市场部高级经理陈佳立过去是陈晓峰跆拳道的学弟,他告诉《经理人》:“公司中很难有人是陈总的跆拳道对手,每次对击后,老板第二天的工作精神就特别充足。”

  以高尔夫化解压力

  为什么有那么多的企业家热衷于高尔夫,这项与田园风光亲密接触的娱乐休闲方式,和舒缓压力是否确实有关?

 向文波 知名CEO的减压经:王石迷滑雪 向文波写博客(二)

  自称“我的总裁位置可以让,但高尔夫球不能不打”的杉杉集团董事局主席郑永刚,在企业家圈中是最倡导高尔夫减压的呼唤者。为此,他做了两件事情:第一是以浙江系企业家为核心并逐步扩散到其他企业家圈的高尔夫球迷组织;第二建立“三三三制”——即每隔三个在第三个星期的星期三,让那些老板们集体放下手上工作,离开办公室,关闭手机,去比拼一场高尔夫。

  现在,比郑永刚稍年轻的中信银行副行长曹彤、上海复星高科总裁郭广昌、百仕达实业有限公司董事长欧亚平则是“三三三制”最核心的力量。

  从商历史几乎与30年开放时间相等的郑永刚告诉《经理人》:“经济危机是一个8至10年的常态,不用夸大恐慌情绪,企业家们要用规律观点审世。

  经历过企业本身创业危机,以及1998年东南亚金融风暴的郑永刚,并不把本轮金融危机当做难关,在他看来,2016至2018年还会出现更严重的经济危机,但是现在那些旺盛年龄的企业家将偏老,未来又将如何带领企业抵御“风暴”?

  “该低潮的时候低潮。就像跑步一样,也要歇一会。我做事向来不犹豫不决。我现在每天工作不超过8小时,每周两次的高尔夫球打了9年,不仅从来没有厌烦,还想退休以后天天都要打。新鲜的空气,灿烂的阳光,在绿草如茵的球道上从第一洞走向第十八洞,做个‘甩手掌柜’感觉很好。”郑永刚说。

  附文:知名CEO是如何缓冲压力的?

  博客减压 向文波(三一集团总裁)由于博客不受约束,这样我就把自己的思考和观点‘晒’出来,从某种意义上说,也是我作为一家企业总裁所承担巨大压力下的一种缓解。

  散步减压 汪潮涌(信中利投资董事长)我缓解压力的办法其实很简单,就是每天晚饭后散步,因为在散步中安静思考能够降低烦躁情绪。

  睡眠减压 陈早春(前沿控股董事长)自然的睡眠是应对压力的最好的办法。我每天睡觉十个小时,睡到自然醒,不用闹钟,别人跟我约时间也都约在10点以后。

  击剑减压 姚忠伟(瑞士斯沃琪集团天梭表中国区副总裁)我最感压力的时候,想到的是我需要去击剑了,于是我就暂时把工作放下来。我发现这反而让我精力充沛、思维敏捷。

  解构压力 罗红(好利来食品总裁)如果你是一家企业的老板,你要学会的是,把责任和权力分给团队,然后你经常去旅行。

  

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