即使弱小也能取胜 大众削减成本压缩投资 提早“过冬”战略取胜



系列专题:中小企业如何过冬

  在泡沫纷纷迸裂的年份里,让我们看看,泡沫破灭之后还剩下些什么?

  作为经济危机的“重灾区”,2008年无疑是全球汽车企业极为艰难的一年。

  “老爷车”美国“三大”都在苟延残喘,和破产如影随形——如今,克莱斯勒已然倒下,通用在本月也即将撒手人寰。在大洋彼岸,一向利润丰厚、低调做人的日本丰田,这几年终于按捺不住“第一”的诱惑而狂踩“油门”,2008年以897万辆的销量,终结了通用76年全球车企老大地位……但戏剧性的是:就是2008年,也是丰田七十多年来首次亏损的年份!——如今,丰田频繁走马换将,尴尬尽显。而地处大洋另一边的欧洲,戴姆勒、宝马等老牌企业的业绩也在大幅下滑,其中宝马利润更骤降90%。

  这时,沮丧的人们蓦然发现:同在欧洲的大众集团,其投资回报率却在“大灾之年”首次突破了两位数,利润上升达14%!税后利润47亿欧元的业绩,更达到其历史高点,一时独占全球鳌头!

  大众令人目瞪口呆地实现了逆市飞扬。

  无疑,大众在这个“冬天”创造了奇迹。然而别忙,几年前大众的窘境还历历在目:

  2004年,德国大众的利润总额出现大幅下滑,七亿多欧元的利润比2003年少了29%。而且这已是大众继2001年之后连续三年利润下滑。而转到2005年,也并未好转,上半年的净利润比2004年同期又下滑了57.5%。

  可以说,大众提早几年就已经在“过冬”了。日韩企业的竞争、生产成本的高涨、传统优势市场的疲软,一系列因素作用下的德国大众,不得不提早几年在全球开展“全力以赴”计划:削减成本、压缩投资——要知道,这几年正是全球其他车企们“大干快上”的时期。

  “提前过冬”的体验加“全力以赴”实践的结果,就是在人们搓着冻僵的双手感慨“剩者为王”时,大众却能够从容碰杯。

  偶然、巧合等等词汇,都不足以概括这个现象的本质:金融危机蔓延到实体经济前的时间段里,在人们全力追逐扩张时,大众正好做了一件反方向、全力以赴驶向“原点”的事情!

  这就是大众案例的价值所在。

  经济危机、泡沫破裂、“水”落“石”出的结果,是给我们带来了一个非常好的反思机会。百年一遇的经济危机,更是百年一遇的反思机会。

  让我们从大众破题,开始一次“回归原点”的反思之旅。

 即使弱小也能取胜 大众削减成本压缩投资 提早“过冬”战略取胜
  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/276017.html

更多阅读

夏季6天健康减肥餐单 不拒美食也能瘦 夏季减肥餐

夏季6天健康减肥餐单 不拒美食也能瘦——简介饮食减肥比较受到减肥人士的青睐,吃什么减肥效果明显呢?给大家介绍专门针对夏季减肥的6天健康减肥食谱,轻松动动手就能变苗条。夏季6天健康减肥餐单 不拒美食也能瘦——方法/步骤夏季6天健

《狂暴飞车》:即使地狱也有同情

即使地狱也有同情——评电影《狂暴飞车》看完《狂暴飞车》这部电影,能让我记住的一句话的是那位扮成会计师的地狱使者说的:即使地狱也有同情。可以说,整部电影也就是冲着这句话来的。开始,我以为这部电影是《灵魂战车》的续集,因为有

声明:《即使弱小也能取胜 大众削减成本压缩投资 提早“过冬”战略取胜》为网友世界在热闹什么分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除