爱华网系列专题：大学生就业
英特尔董事长贝瑞特前往成都电子科技大学，在这里，贝瑞特与大学生进行了长达一个小时的对话与沟通。贝瑞特告诉大学生，要热爱科技，要不断去问为什么。而令跨国公司担忧的，恰恰是来自大学的创意。他谈到了未来的技术趋势，也谈到大学里如何掌握和利用这些趋势。最精彩环节则出现在大学生提问，不得不说，大学生提问精彩，贝瑞特也回答精彩：
大学生：贝瑞特先生，我觉得你是个非常酷的人。你是飞行员出身，当你驾驶英特尔这样一个“战斗机”的时候，和驾驶F16有什么区别呢？
贝瑞特：其实两个事情做的时候都让我非常激动，F16比声音的速度还要快，就是这种追逐加速，驾驶这样的飞机让我非常激动。但是在英特尔工作，和其他几家公司一起改变了世界学习、沟通的方式；还有娱乐方式也改变了，我觉得管理这样的公司也是非常激动的，所以我觉得做这两件事情我都做得非常酷。
大学生：成功对你意味着什么？你对成功是怎么定义的？
贝瑞特：我想在我们的企业中对成功的定义是这样的：就是帮助我们的公司成为一个技术的引领者，让技术用积极的方式来影响人们的生活。互联网就是起到这样一个作用，我觉得个人计算机也是起到这样一个作用，还有一些新的宽带无线技术。
大学生：做一个企业领袖是不容易的事情，我觉得你在科学方面和管理方面都做得非常出色，那么在不同的领域你是怎么成功的？在40年以前，你是否制定过计划或者想过自己会担任英特尔的一把手？
贝瑞特：必须承认的是，我一生从来没有去学过那些管理的课程或者专业。作为一个学工程专业的人就意味着我要想我的核心，专业的核心就是怎么解决问题，我觉得这是最好的管理学科。
在美国前500强的公司，最常见的教育背景，特别是CEO的教育背景都是工程师出身，所以我觉得工程师可以说是一种基础的学科，解决问题的决策能力。这样的话，使得他管理公司的时候变得更加容易。
大学生：贝瑞特博士，您获得了全方位的教育，有学士、博士、硕士的学位。业界还有另外一位优秀的人才，比尔-盖茨甚至在哈佛大学的学位都没有念完就出来创业。所以我想问您，我们从比尔-盖茨身上能学到什么，您觉得他是一个特例吗？
贝瑞特：我觉得你这个问题问得非常好，你可以向比尔盖茨学，比尔-盖茨是一个非常非常聪明的人。虽然盖茨没有经过正规的大学教育，但他在学校之外培养起了非常好的软件能力。而且当时是在发明第一台PC的时候他就开始研究软件了，他自己虽然还是一个学生，当时就跟一个优秀的工程师一样的，积累了很多实践的能力。
更重要的是，你必须热爱你所做的事情，你必须热爱技术。很显然，对于任何跟比尔-盖茨讲过话的人会发现比尔-盖茨非常热爱他所从事的技术，他具有远见卓识，从一开始就知道这技术未来的发展是什么，所以比尔-盖茨没有拿到学位，但是比尔-盖茨深刻理解技术，深刻热爱着他所做的技术，知道自己该做什么。比尔盖茨还是很少见的那种人，就是具有非常多的点子，而且这个点子可以改变世界。
大学生：贝瑞特博士，您好。有人说为一个伟大的公司工作并不意味着你自己是伟大的，比如你在一家小公司打工，可能做更多的研究，但到了英特尔成都公司工作则只能做一些日常的工作。您加入英特尔的时候这个公司还很小，能不能和我们分享一下您自己的经验，就是您如何选择您的职业发展机会？
贝瑞特：大学毕业时我留校当了十年老师，做了斯坦福大学工程系教授。后来做技术研究有一点点无聊，我想看一看技术的具体应用，看看我的工程研究具体在业界有怎样的应用。所以后来加入了英特尔公司。坦率地讲，我在斯坦福大学教书的时候非常热爱技术，加入英特尔公司同样热爱技术。我在斯坦福做的是技术研究，加入英特尔以后做的是与产品有关的研究，所以要取决于你的兴趣在哪里。
我知道有一些非常优秀的工程师和科学家就是喜欢做技术研究，有些工程师就喜欢看到他们自己的技术嵌入到产品当中，然后这个产品可以到社会上去卖，所以这个取决于个人的兴趣，你可以在实验室做得非常优秀，或者你可以在微软或者英特尔的实验室做得非常优秀，所以这就要取决于个人的取向和爱好。
我不光看自己的经验给你答案，我想你问问自己，你最喜欢的是什么？你的兴趣在哪里。到时候你就能明白在哪个领域你能作出最大的贡献，这是非常个人的问题：你是到大公司工作还是小公司工作？不管是大公司还是小公司都有机会等待你去完成。大公司的好处就是我们很有钱，有庞大的研发预算，我们每年的研发预算是60亿美元，我们可以买一些最酷的设备，在小公司就没有这样的条件，但是小公司也有自己一些好的条件。
大学生：贝瑞特先生您好，您很小的时候您的梦想是什么，现在您的梦想是不是已经成真了？
贝瑞特：我在非常非常小的时候，想做一个森林管理人员。后来上了斯坦福大学，因为我拿到了斯坦福的奖学金，在那里念书的时候发现斯坦福大学连森林学系都没有，所以只能做工程师了。我是1957年上的斯坦福，差不多四五十年前了，现在我还是一个森林管理人员，因为我有一个大的农场，我是农场主，这个农场有一个大的森林，所以从小的时候我想做一个森林管理人，到现在我有钱买森林了。
大学生：现在英特尔在成都和上海、大连都建了工厂，为什么英特尔没有在中国建立一个芯片设计部门呢？
贝瑞特：我想下一步的工作对于像英特尔这样的公司，在中国要把我们制造方面的专业经验和设计方面的经验结合在一起，要和中国企业一起合作。比如说把英特尔的微处理器的核心技术和中国的知识产权的技术结合在一起，把这两者结合在一起创建一些设计能力，为中国市场推出产品，所以这就是我们下一步的工作。
大学生：我想问您两个问题。第一个问题就是我知道您是一个工程师，但是您不光是一个工程师，还是一个商人。现在您认为商人、商界和大学之间的联系是不是会导致大学丧失独立性，因为许多人不光是要做一个很好的工程师，很多人也想做一个优秀的CEO，或者是很多人都想赚大钱这之类的事儿。你觉得这两者的关系是什么？第二个问题：你认为家庭更重要还是事业更重要？
贝瑞特：第一个问题，有关商业企业和大学关系，我觉得这种关系其实是一种非常积极互动的关系。在大学集中精力，大学应该解决一些问题，在社会上用一己之力帮助解决问题。两者之间的合作对大学也是一个很好的事情。
第二个有关我的家庭问题，我一直这样相信，就是说你要好好工作，就是你个人的生活跟你自己的家庭要有很好的生活。我妻子比我聪明得多，她做的事情比我做的更加有意思，我驾驶过F16战斗机，她是飞过F18。我很羡慕她，她不是工程师，是一个律师，在芬兰工作。她是美国驻芬兰大使。我有两个孩子，有四个孙女，我确实非常老了，下周我要去斯坦福大学，我最大的孙女刚刚从斯坦福大学毕业，她是学医学的。
大学生：您作为董事长，对英特尔的愿景是什么？让英特尔成为一个更伟大的公司有什么样的计划？
贝瑞特：我觉得继续成功只有一个办法，你知道我一直在重复，但是我觉得这是一个重要的原因：你必须要聘用那些非常聪明的人，然后给他们自由，给他们工具，让他们做工作。为什么我们花这么多钱购买昂贵的设备，就是我们想给他们创新的能力和条件，我们在招聘人才方面，给他们条件方面做得非常成功，他们给世界做了很多的贡献。所以我觉得公司的员工可以说是我们成功的一个秘诀。我的公司的愿景：我们将继续成为一个技术的一流企业，继续跟大学进行互动，继续会欢迎大学的人才到我们公司工作，一旦这些人才到我们公司工作的话，我们就给他们创造机会成为更加优秀的人才，我想这就是我们能做的事情。
