创富志 商业模式 案例 创富志和创业板



系列专题:创业板上市

  主编:张信东

  编辑本期封面文章时,我总是想起十年前,我的老领导《证券时报》社长武凤仪先生和我们一起开会的情形。

  创业板终于推出,老领导已经退休。如果我说将这篇文章献给老领导,的确有点拿不出手。因为虽然封面标题字很大,但文章却只有四个关于创业板的商业模式案例。

  所幸我们有非常棒的专栏作家陶涛,他以投资者独到的眼光,对案例进行精彩点评,弥补了资料不足之缺憾。

  《创富志》是关于商业模式的杂志。而商业模式又是创业历程中无法绕过的关键词。

  前年的一天,我去深交所拜访陈鸿桥先生。当时杂志创刊不久,深交所也刚提出创业板上市企业要符合两高五新。

  陈鸿桥先生首先表扬本刊关于商业模式的定位很好,最后说,应该再加上一新,就是新商业模式!我当然表示赞同。没想到第二天竟然还真给加上了!从此变成两高六新!

  好,新商业模式!那么该如何对商业模式进行估值呢?

  这正是创业板带给《创富志》杂志的兴奋点。

  为此,我和魏炜、朱武祥两位教授商量,希望对过去我们曾经发表过的几百个国内外案例进行重新分类,最终画出各种商业模式的基因图谱!

  用这种方法,可以找出同行业企业商业模式的差异性,以及不同行业企业商业模式的一致性。接下来,我们将画出创业板上市企业的商业模式基因(等您公布招股书之后)。

 创富志 商业模式 案例 创富志和创业板

  我希望这项工作,能像门捷列夫的元素周期表那样,当然不是寻找新的元素,而是帮助您找到新的商业模式!

  很棒吧?如果您有兴趣参与,无论你是企业家、投资者,还是教授,甚至是商业模式研究爱好者,请直接找我。

  是时候了,让我们干点令人兴奋的事情吧。

  为此,我们在创富志网站上发动了一个众包试验。如果你选择感兴趣的商业模式选题,最终完成的案例将免费寄给您;如果您参与研究,您将获得更多回报(这里不说)。

  本期,我们有幸邀请到一位新的专栏作家,清华大学的戴天宇先生。他擅长设计企业制度,实战经验丰富,曾在申通快递就任中国第一个企业“首席制度官”。他的专栏《制度设计》本期登场。文笔有古龙之风,内容却妙不可言。

  本期另一新栏目《创富志商学院之微案例》,其目的是让您用最短时间,就能从一个微案例中获得启发。看看吧。

  这是个有趣的时代。

  

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