母亲:看得见的伟大



  在这个时代可以用“伟大”这个词赞誉的电影几乎没有,我个人使用这个词也一向谨慎之至,但是我依然毫不吝啬地给山田洋次导演的作品《母亲》冠以“伟大的电影”这个称号,因为它是如此质朴、从容,如此日常、却又意味深远。这部作品是根据黑泽明御用女场记野上照代的自传《给父亲的安魂曲》改编而成。照代的父亲在战前因言获罪,因质疑军国“圣战”而被捕,家中姊妹二人全赖母亲照料,这位平凡而不屈的母亲独力支撑着家庭,熬过最黑暗的时光。76岁的山田洋次导演之前的“藤泽周平武士三部曲”,每一部都能让人流下“幸福的眼泪”。尽管在开场前我并不知晓《母亲》这部电影里具体讲的是什么,但他的“庶民剧”风格早已了然。他是一个让人信赖的导演,所以他的作品,并不像看其他一些我同样热爱的新锐或大师的作品那样,有任何的期待、有任何的包袱。完全将自己的交付给银幕,让自己沉浸入山田导演所创造的世界与生活里去。

  《母亲》的开场是一组日常场景,简洁地交待出一家四口拮据却温暖的生活,不久反对军国论的作家父亲就以“违反安保条例”之罪被捕入狱。如果说影片有一条不断演进的线索,那么是父亲在狱中不断恶化的境况;而作为主角的母亲,倒反而讲不出什么情节来。她一如世上所有的母亲:顺应时世地工作生活、含辛茹苦地抚育儿女。纵使看她一生,恐怕也没有什么值得“讴歌”的地方。作为一个卑微的“小民”,似乎都没有办法评判她一生的幸与不幸,一切仿佛“理所应当”。但是看完电影,我想起以前书本上总是说“平凡而伟大”这句套话,以往觉得那是一句多么空洞、苍白的形容语——然而这回我总算亲眼目睹了。

 母亲:看得见的伟大

  母亲虽然是一个小民,但是她并非愚民,在对待自己丈夫获罪之事的立场上,她有清醒的认知,绝不妥协。戏中有两场表现母亲的气节的戏,让人印象深刻:一次是去见丈夫的老师、一位令人尊敬的教授;一次是去见自己的父亲、一位“爱国”的老警察局长。当他们指责自己丈夫犯下的所谓“思想罪”时,母亲都立即反驳说丈夫没有过错,并毫不犹豫地决然离去,不惜与老师翻脸,甚至不惜和父亲断绝关系。但是,山田导演对吉永小百合饰演的母亲的形象又并无一分夸饰。在大部分时间里,为了自己和女儿能够生活下去,母亲和别的日本人一样晚上去参加居委会的动员会,向天皇的居所方向磕头致意;也在学校里和学生们一齐唱天皇的颂歌。在整部电影里,母亲都是一位柔弱的“正常人”,可以肯定的是——她比任何一个想让她丈夫“像正常的日本人那样思考”的日本人还要正常。

  多数观众都能看出《母亲》的反战立场来,山田导演自己也说“我想讲多一点军国时期的事情。那时日本走错了方向,对日本人来说,是困苦的回忆。”他想把大历史放在一个家庭里讲。在影片的最后,母亲弥留之际,已经长大成人过着幸福生活的女儿安慰她,终于可以与冤死狱中的父亲在天上团聚了。而母亲这时却说了一句让人震惊费解的话:“我不希望什么来世,我只希望他(丈夫)活着,今生和我在一起。”——这句话出自行将离去者口中实在令人痛心,这也是对军国主义最凄厉的控诉。但在“反战”立场之外,我觉得《母亲》更深的一层意味,是在于它讲述了一个疯狂的岁月里(多数日本国民在做独霸世界的大国梦时),一个普通的平民是如何维持一个应有的尊严和理智的。在戏里的母亲的身上,看不出任何左翼色彩的思想来,看不出任何知识女性的特质来,但是她从未向任何来自国家、社会与家庭的压力妥协。在山田导演呈现的细水长流般的生活里,母亲的这种平凡的坚韧是最令人感动之处。

  《母亲》拍的是二战时期的事,但对现在的东亚人依然有着深刻的意义。这部影片在今年两岸三地的电影节上都有放映,三月的香港电影节、六月的上海电影节以及前不久的台北电影节,这部影片在华人影迷中有两种看法,感动与赞许之外的另一种看法是“欠奉新意”。毕竟无外乎:平常人、平常事、平常拍法。然而这不妨碍我觉得这是一部伟大的电影。伟大,并不一定需要别具匠心的叙事、锐利凶狠的风格、艰深广远的内涵。最重要的是,我们要在电影里看得见一个人活在这个世间最可贵的情感、在其内心深处最可贵的情感。一直以来,“人性”这个词被用得太烂熟、也太抽象了,然而在《母亲》这里,不用解读、不用诠释,“人性”就是一目了然地被我们看见,被我们感知,让我们共鸣,将我们打动,让我们痛快地泪流满面。——其实,山田导演不是没有技巧的(比如在《母亲》中他依然懂得如何运用喜剧素材),只是他在讲述庶民故事的手法已近化境,可以将技巧远远地藏在情感后面。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/274789.html

更多阅读

经济学:“看不见的手”和“看得见的手”

身边的经济学:“看不见的手”和“看得见的手”西方经济学里有这么一句名言:“看不见的手”。何谓“看不见的手”?我们首先要从计划经济和市场经济说起。  大家都知道,改革开放之前我国一直实行的是计划经济体系。所谓计划经济,也称

香江百货:你看得见的差距

大部分做超市的人都去过胖东来,很多企业都在学胖东来。   位于湖南衡阳的香江百货也是其中一个,它不是去参观和学习胖东来最早的企业,却是学得最纯粹也是最彻底的,甚至某些地方有了几分青出于蓝的迹象。   你会惊讶,在湖南一个三线

卷烟创意陈列大赛 陈列大赛,让品牌看得见

近几年,陈烈大赛一词常见诸报端。不管是在药品生产企业,还是在零售终端,门店陈列作为美化门店、促进销售的一种重要方式,已经引起了高度关注。为全面提升一线从业人员的专业技能,活化门店营销氛围,策划的各种全国药店主题陈列大赛在药店

看得见的手 pdf 管理就是看得见的手

     钱德勒的《看得见的手——美国企业的管理革命》,是我读过的最好的经济学分析之一。钱德勒的最大贡献是用新制度经济学的方法分析和描述了具有管理协调能力的职业经理阶层怎样催生和兴起现代工商企业的历史和演进过程。当

巨人网络史玉柱:给员工看得见的激励

  据媒体报道,史玉柱确认了巨人网络的全员加薪计划,平均加薪幅度14%,最高可以达到30%。  在此之前,1月14日巨人网络宣布推出“赢在巨人”计划,其核心是,“只要加入这一计划,公司将为创业者提供资金、技术、团队补充、全国推广运营等

声明:《母亲:看得见的伟大》为网友若爱的牵强分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除