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图为大连金宸集团董事长马国君。（图片来源：魅力财富杂志 ）
撰文／李晓烽 摄影／瑶瑶
相信很多人第一次见到他，都无法将眼前这位行事低调、衣装朴素、腰杆始终笔挺、军人气质浓厚的中年人，与“年均产值10亿元、纳税6000万元”的大型企业——大连金宸集团董事长马国君联系在一起。
金宸集团将参加即将召开的2009亚洲“夏季达沃斯”，在马国君看来，能与全球成长型公司共同在一个平台上平等交流、对话，对于金宸集团未来发展大有裨益；学习和研究全球成长型公司先进的科学经营理念、管理模式和营销策略，则是他对自己布置的任务，“多学习，多交朋友”。
马国君，在军队中多年从事营建工作，建筑起家，后“误打误撞、迷糊着”闯进了地产行业，以当年业内不看好的大连市金州区为根据地，以当年业内不看好的经济适用房壮大；不抽烟、不喝酒、不打麻将，唯一的爱好就是到工地、到建好的小区转悠，这是他每天晚饭后的必修课。他常说，这样可以锻炼身体，也能发现和掌握第一手信息。
“别人不做的项目，我做；别人不争的地，我拿；别人涨价，我不涨。”马国君以及他所领导的大连金宸，似乎始终游离在房地产行业的热点之外——比如城市中心之外的地产项目，比如利润率极低的经济适用房项目，比如工业地产项目——但是，金宸集团就这样另类且稳扎稳打地发展壮大着，成为了大连地产行业的中坚力量。
在这一过程中，马国君的每一个决定，都来自一些生活中随处可见的平民智慧：也许是一句父母的叮嘱，也许是一句民间谚语，也许是一些每个人都会看到的生活细节……
马国君
大连金宸集团董事长，在军队中多年从事营建工作、行伍气质浓重，后投身房地产市场。热心慈善，长期捐助公益事业及教育事业。曾被选为“全面建设小康社会全国十大管理人物”、“中国慈善家”、“市劳动模范”。
苦难童年铭刻出俭朴低调
马国君的童年生活，是真正的“食不果腹”：“如果每天能吃饱饭，就知足了。”
马国君的父母都有一定文化程度，尽管他高中尚未念满，但父母对他灌输的人生观与价值观，始终影响着他的每一个判断，“我的父亲临终前对我说，你将来要是富裕了，一定要回报社会。”
他说，我现在每年给我夫人三四万元，够我们老两口一年吃穿不愁；有时候也想出去转转，但是夫人的身体不是很好，所以家里开销一直不大。就在接受记者采访的这一天，马国君穿着700元的T恤衫、300元的裤子，女儿为他买的上万元高档西装原封不动地挂在家中的衣柜里。随身没有携带皮包，一应重要文件装在一个大信封之内。而就是这样一位平民作派的董事长，在“连大·文润金宸”小区投资8000万元创建公益事业等配套设施，在大连大学设立了“马国君奖学金”，资助瓦房店贫困小学50万元，为扶持弱势群体捐款130万元， 2007年赞助大连大学100万元，为改变城市面貌捐款数百万元。2008年4月，马国君被评为“中国慈善家”，并被入选“2008中国慈善家排行榜”。2008年为资助四川灾区，他以个人名誉捐款100万。
始自金州的房地产开发之路
马国君做建筑的时候，就已经与大连金州区结下了不解之缘：金州体育场兴建之时，马国君便与人合作担任项目总指挥。
马国君正式走进房地产开发行业，是在2001年。在始自1998年的“中国房地产行业飞速发展期”中，2001年恰是众多房地产企业逐鹿一线城市、抢滩黄金地带的“战国时代”。而就在这一年，在相对大连市内四区房地产热度不高的金州，马国君接手了平生第一个房地产项目。“贷款，启动，建筑队伍是现成的。没有人竞争，我也不清楚这一步能够走到什么程度，就记着一点：付出努力，严格保证质量。”
马国君这一步“误打误撞”的神来之笔，为他的人生打开了一道通往别望风景的大门。2004年，由连大房地产公司、君达房地产公司、金宸建筑公司、四通物业公司、塑钢型材公司、钢结构制造公司、金宸劳务公司、装饰装修公司、桥梁道路施工及餐饮等子公司组成的多元化现代企业集团、国家一级资质企业——大连金宸集团正式创建。
在那之后，大连金宸先后成功开发建设了几十个项目，其中四项工程荣获辽宁省优良工程称号(省世纪杯)，十二项工程获市优质工程称号(星海杯)。集团开发建设的共计20万平方米经济适用住房项目(金州东山)一期工程，2007年3月被评为大连市建筑工程安全质量标准化管理示范工地，该项目得到了时任市委书记张成寅、时任市长夏德仁的好评。特别是连大房地产以健康住宅的前瞻理念倾力打造的49万平方米 “连大·文润金宸”项目，是大连首席教育主题文化社区。2007年“连大·文润金宸”项目被博鳌房地产论坛组委会评为“2007年十大风尚楼盘”，同年被中国房地产联合评为“中国住宅100强”。金宸集团2009年开发建设的300万平方米“金宸·蓝郡”项目设计新颖、采用节能环保材料，建成后将是一个集居住、休闲、商务于一体的生态园林化新市区分城区。此外，由大连金宸工业发展有限公司开发建设的临港工业园项目占地1500亩，2009年将进行招商并投入建设，2010年底投入使用。
小中见大的经营之道
有人曾经说过：在一家私人企业创建的早期，企业创始人的性格往往决定了企业文化。大连金宸集团的发展壮大过程中，马国君的性格与人生观起到了决定性的作用：低调，务实，不计较利润，制度严格、管理人性，注重以纳税、公益、慈善等形式为社会创造价值。支撑起这一切的，往往是一些并不高深但却容易被忽略的价值观。
对于事业，马国君有着逐利性并不强烈的行事风格。以金州东山20万平方米经济适用房为例，“这个项目原本是13家企业有投标意向，最终只剩下了金宸一家，原因很简单：利润率只有3%。我当时只问了负责这个项目的政府官员一句话，会不会赔钱，他说不会，那么我就拿来做。”为弱势群体做些实实在在的事情，这并不是一句空话：别人的楼盘封顶便可销售，经济适用房必须等待验收合格之后才能销售，这个项目凝固了金宸集团数亿元资金，可马国君做得义无返顾。
除了拥有强烈的社会责任感，对于自己的员工，马国君同样奉行“我少得一些，付出多一些”的理念。从保洁员工到建筑工人，每个岗位的劳动模范都有机会在年底得到金宸集团奖励的一套住房；每一年奖励两套住房给农民工，目的是“打消他们的自卑感，赋予他们与付出劳动等值的社会地位”；在“大学生就业难”的大形势下，金宸集团的应届毕业生只要入职，便可拥有一份2000元为底的月薪——这是马国君亲自拍板确定的事情：“有一次我去理发店，我自己剪头要20元，旁边一个女孩子做个头发要380元。我算了算，吃饭、租房子、日常消费这些加在一起，1000多元的月薪肯定不够，无论如何不能让员工活不下去。”
待遇高，自然对应着对制度的严格执行。马国君开玩笑地说，自己除了脾气不好，员工应该还是很喜欢自己的，但是该发脾气的时候一定要发。这一点承袭着马国君在军队中历练出的果断，以及“对命令严格执行，对任务坚决完成”的精神。
马国君最喜欢的电视剧是《亮剑》，李云龙是他最欣赏的英雄人物，“对待工作要像对待战争一样，不能怠慢疏忽。平时我不愿意等级分明，但是工作进度要是耽误了，就一定要批评。”
除了对于社会和员工的责任感，在需要理性控制的公司运营风格这一问题上，马国君确立了稳健的运营之道：“我不希望公司有太多负债，比如贷款，1亿元贷款一年下来大约有1000万元的利息，为什么我不用这笔费用去为社会做些事情？”
今年以来，房地产市场经历了下挫——小阳春行情——快速反弹行情，而金宸集团的房价却丝毫未涨，马国君对此如是解读：“我们项目的房价在金州绝对不是最贵的，按照今年的行情，每平方米应当至少有500元左右向上调价的空间。但是在金融危机影响尚未结束的大形势下，快速回笼资金、保证资金链的健康是首要任务，快进快出风险会小很多。”
在这样的运营理念掌控之下，金宸集团今年的纳税额已实现6500万元，远远超过往年平均水平，“这意味着我们前8个月已经实现了10多亿元的销售额。
未来发展切勿空谈
在采访过程中，马国君多次用到“补位”二字，这个源自足球比赛的战术术语，时常被他用来描述风险控制以及企业未来的战略规划。
“风险控制与企业战略规划是同生的，控制住风险，企业才能长期发展下去。我不喜欢说‘我们要做百年企业’，但是我们有5年规划、10年规划。企业的未来不能空谈，需要每时每刻努力铺垫出一条可以走下去的路。”
如今，金宸集团拥有8平方公里的土地储备，全部都是在竞争程度不足的市场中得到的，比如农村老城区改造等等。“世界在发展，辽宁也在发展，这些土地也许当时并不具备很高的开发价值，但是作为储备性资源最合适不过。8平方公里，如果每年开发20万平方米，可以用足足40年，控制好风险，保证质量、品质，企业的未来自然而然就有了保障。”
联合舰队对抗暴风骤雨
除了拥有充足储备资源，多元化发展也是金宸集团发展战略中的重要元素。目前，金宸集团涉足建筑工程、建材制造、房地产开发、塑钢制造、劳务、装修装饰、桥梁道路施工及餐饮等行业。
行业发展的多元化之外，金宸也始终没有停止在行业内部的多元化探索。“‘补位’的概念就是分散风险，当某个行业遭遇调整期，其他行业能够弥补损失。”以房地产开发为例，金宸集团旗下拥有风格各异、针对不同客户群体的多个项目：
连大·文润金宸，坐落在渤海湾畔、黄海之滨的大连新市区金州之中心位置，由金宸集团与大连大学首度合作开发，第一个创建开放式社区文化街，第一个成立社区专属博物馆、专属图书馆，第一个拥有由名校支持开办的高规格公立小学，第一个开办社区保健中心，除自助的文化设施外，还专为业主量身开办各类技能培训中心，堪称大连首席教育主题文化社区；
金宸·蓝郡，设计新颖、采用节能环保材料，建成后将是一个集居住、休闲、商务于一体、风景优美的生态园林化大连新市区分城区；
计划与大连森谷新能源电力技术有限公司合作兴建大连金州太阳能光伏产业园，“高位起步，高端发展”，以自主创新技术打造“中国创造”的大品牌。以项目为载体，采取资本投入、融资投入、通过招商引资等方式共建“绿色、环保、节能、减排——金州的中国电谷”。大连金州区太阳能光伏产业园建设产生的利润、产生税收、解决就业、带动周边产业发展以及提高地区知名度和影响力有着非同的意义。太阳能光伏产业园预计在5年内整体产值实现100亿元人民币，实现利税达5.5亿元，并且带动上、下游产业发展，解决各类研发人员、技术人员、产业工人等就业人数达6000个岗位左右。
除了战略层面的构架，马国君还对具体执行层面进行了改革，比如成立“战略信息发展部”，向异地拓展寻求更大发展空间等举措。
最让马国君牵挂的，则是品牌的树立。“意大利的皮鞋制作者，不会加班加点工作，但是能够卖出比中国皮鞋高1000倍的价格。金融危机的影响下，许多企业能够平稳过渡，这些企业未必比通用汽车的规模更大，品牌带来的附加值足以保证企业抵抗风险。最近在开会以及与专家聊天的时候，我一直在问一个问题，怎样能保证8级风来临的时候，金宸不会翻船？我一直希望有机会能够向我的同行大企业，比如万达、亿达、万科等等，向他们学习企业管理的经验。这一次我将参加本届亚洲‘夏季达沃斯’盛会，我希望能够多交些朋友，多学习一下管理制度和品牌建设。”这是一位大连本土企业家对于达沃斯的冀望，也是一位肩负着责任与使命的开拓者对于未来的求索。
