没有必要为纠正别人的偏见而改变自己。
□文/李润地
一位刚从大学毕业的男孩参加工作后，在岗位上充分施展自己的才华，创出了高出他人的效益。不料竟惹起了众怒，纷纷杀他的锐气。面对自己的孤立，小伙子困惑了，是否自己也要趋同别人？
公司老板知道后，把他请到自己的办公室，给他看办公室墙上挂着的一幅风景画，那上面画了许许多多几乎一样高的各种各样的树，而在画的中间，那一排树的前面，有一棵挺拔的松树特别醒目——高高地耸向蓝天，那超凡脱俗的壮美令人震撼！
老板语重心长地说：一个渴望往上爬的小职员并不嫉妒某个人一夜之间登上了总裁宝座，却对他的同事晋升为中层部门主管耿耿于怀；一个一心想发财的人并不嫉妒世上的亿万富翁，却见他的邻居发了点小财而心绪难平；一个爱出风头的人并不嫉妒诺贝尔和莎士比亚，却因他的朋友获得一次表扬而愤愤不平。成功者往往容易遭到同事、熟人乃至朋友的贬损，这是人性所在。人们嫉妒的不是远离自己的人，也不是远远超过自己的人，而是与自己有可比性，又略微比自己强的人。
小伙子面对这幅画沉思了许久，他明白：最好的选择，就是把自己的长处发挥到极致，出类拔萃，超越可比范围，成就独立的风景！
案情 壳牌润滑油是全球润滑油市场的老大，国内市场的部门分得特别细，曾有部门提出做电商，但是阻力很大，主要是内部分歧太大，五个销售部的总监，只有一个同意做电商，最核心的问题是价格冲突，经销商更是明确反对。老总掂量再三，不得
书名：创新力：成就卓越的思维方式作者：王淑莉、朱舒书号：978-7-111-31457-8定价：28.00元内容简介：本书讲述了如何在实际工作中进行创新以及如何从创新中获取收益的具体行动方案。创新不再停留于宣传口号上，而是实实在在成为一个团队和
“作为一个企业家来说，企业发展了才有影响力，离开了企业这个平台，什么都谈不上。” 谭旭光对《中国企业家》说，他对影响力的理解是“与众不同，领先行业”。谭旭光的与众不同在他主导的潍柴与中国重汽的分家中一览无余。早在2004年中
说实话，黑龙江大的企业不多，更多的则是一些中小企业，中小企业的健康发展和领导人的素质具有极大的关系，正如雅科卡先生所言：一个领导人的速度，其实就是他所带领整个队伍的速度。所以，针对中小企业领导人如何5力并存、并借、并用，则是
钱商简称MQ(Money Quotient)，是一个人处理金钱以实现人生目标的能力总和，包括储蓄、投资、消费等方面的内容。钱商对于个人生活和事业的重要性不言而喻，它意味着你未来的生活品质，刚参加工作获得同样收入的人，钱商低的可能一直停留在开
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