达娃分手:最好的结局



  在国庆长假的前一天,纠缠了两年多的达能与娃哈哈集团的纠纷案终于落下帷幕。但对于达能出售51%股权要价多少,各方均采取回避态度。

  本刊记者 潘欣怡

  就在国庆60周年的前一天,北京希尔顿酒店,达能和娃哈哈双方举行了和解签约仪式。达能和娃哈哈宣布已达成友好和解方案。作为和解方案的一部分,双方将终止现有的合资关系。达能已同意将其在各家达能——娃哈哈合资公司中51%的股权出售给娃哈哈。和解协议执行完毕后,双方将终止与两者之间纠纷有关的所有法律程序。但是,该和解方案目前尚须得到中国有关政府部门的批准。

  至此,达娃之争从2006年至今的漫长口水战和法律诉讼宣告结束。是什么样的原因,让这一已至绝境的纠纷柳岸花明又一村?双方又做了怎样的让步?

  娃哈哈完胜

  1996年,达能与娃哈哈集团成立5家合资公司,其中外方持股51%。2007年4月,娃哈哈掌门人宗庆后在接受媒体采访时,突然曝出达能欲以40亿元低价强行并购娃哈哈的消息。之后双方开始了多年的“诉讼战”。

  由于两大公司颇受瞩目,2007年11月,在法国总统萨科齐访华的主要议程中,就明确包含了中法两国政府对达娃之争的正式议题。虽然两国政府都对这一商业事件表示了绝对的关注和希望尽快解决纠纷的意愿,达娃双方还是“愈战愈勇”。

  达能向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出仲裁申请,娃哈哈亦在中国申请仲裁,双方围绕“娃哈哈”商标以及宗庆后名下私人公司的合法性,在法国、意大利、美国、英属维京群岛等各地展开了长达两年多的全球范围内“诉讼大战”。

  而对于此次所谓的“友好和解”具体包括哪些方面的内容,以及达能为何最终选择退出,股权转让价格如何,双方均保持缄默。

  达能方面在接受《浙商》记者书面采访时表示,“从达娃争议一开始,达能就始终希望以和谈的方式解决争端。”

  在这次采访中,达能方面暗示受到了外界的一些压力,称是“在中法两国政府的支持下,双方为最终解决争端,本着相互尊重的精神,携手再度努力,并最终达成了这一友好和解方案。”

  至于达能未来在中国的发展,达能在回复中以外交辞令予以答复:达能对和解方案感到满意, 它可以令达能专注于在中国四大核心业务的发展, 这也是达能目前的首要任务。

  在这次和解中,留给外界的一个疑问是,双方和解的价码到底是多少?

  对于这个戏剧化的交易,娃哈哈和达能都选择了低调,没有大肆渲染。对于达能出售51%股权要价多少,各方均采取回避态度。娃哈哈集团新闻发言人单启宁对《浙商》记者说,此事娃哈哈方面不愿意再发表意见。

  不过,国外媒体透露,达能的要价在3亿欧元左右(约29.9亿人民币)。而这个要价与达能最初的目标相距太远。去年7月曾有消息称,达能提出高达16.2亿欧元的售价,但这个天价远超过娃哈哈集团2.94亿欧元的心理承受价位,因分歧太大无果而终。

  分手应是最好的结果

 达娃分手:最好的结局

  中投顾问食品行业首席研究员陈晨认为,达能此次和娃哈哈选择“和平分手”有利于双方各自的发展。从达能联姻娃哈哈多年以来,达能在合资公司中取得的收益是巨大的,而凭借着达能强大的资金等方面的支持,娃哈哈的发展也步步高升。可以说,双方此次和平分手是最好的方式之一。

  达能自1987年起就进入中国,在食品行业中,它先后在中国市场拥有或参股乐百氏、益力、汇源、光明、梅林正广和等品牌。达能集团联络部负责人近日表示,今后集团将集中发展目前的四大业务,鲜乳制品、瓶装饮用水、婴幼儿食品和医药营养品,达能在中国市场也将继续发展这些业务。

  分手后,达能很可能将继续进行收购或入股,寻求新的利润增长点,这对其在中国市场的发展将产生利好。正如达能董事长兼CEO弗兰克·里布先生所言,达能对中国有着长期的承诺。

  相对于娃哈哈,如果能够走出达能娃哈哈“诉讼战”的影响,有利于其专注市场,继续扩大市场份额。资料显示,娃哈哈2008年斥资60亿元投资90条新的产品生产线,目前投产的生产线已近50%,而娃哈哈90条生产线全部投产的产能,将会加强自己的竞争力度。

  对于此次和解,业内人士也有不同的“声音”。易凯资本首席执行官王冉表示,达能和娃哈哈能达成友好和解,虽然对双方来说是一个解脱,但从他们由合作到分手整个过程看来,是一个双输的结局。该起事件给中国企业一个警示,两家企业在真正走向婚姻的时候,要关注合同细节,要充分考虑到抱负和理想。道不同,志向不同,合作也很难有好结果。

  据媒体报道,光娃哈哈为打赢官司,花费就已高达1.5亿元人民币之多,而在达能去年上半年公布的财报中,法律诉讼费用也已高达约5.7亿元人民币。显然,早日结束这场战役,于双方而言,都是得到休整和恢复元气的机会。

  外界猜测,宗庆后在2009年国庆前夕宣布取得的胜利,这不是时间的巧合,这可能是娃哈哈有意安排。宗庆后近日还向媒体宣布,即便在经济环境恶劣的情况下,娃哈哈集团全体员工也将奋勇拼搏,要用年内营业额500亿元的业绩向祖国献礼。

  链接:“达娃之争”进程回放

  2007年4月,娃哈哈达能纠纷公开化。达能公司被曝欲以40亿元人民币的低价并购娃哈哈非合资企业。

  2007年5月9日,达能向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出8项仲裁申请。6月7日,宗庆后辞去娃哈哈合资企业董事长职务。随后双方拉开了国内外法律诉讼战。

  2007年12月,在各方协调下,双方中止了法律程序进行和谈。达能要求以约200亿元的价格将其在合资公司的股权售给娃哈哈,被娃哈哈拒绝。

  2009年1月,瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院对达娃一案开庭审理。

  2009年9月30日,双方在北京签署和解协议,终止合资关系。

  

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