爱华网笨狸/文
这种职业冒险的代价，乔布斯在早年就承受过了，就是被董事会一脚踢出自己创办的公司。听说苹果最近购买了一家做地图数据的公司，也许为了支持这个数据服务业务，苹果会推出相应的硬件，比如iCar、iBike。只要乔布斯还在，一切都有可能。至于微软在手机领域的尝试，已经显示出末路，除非，换一个不怕丢饭碗的CEO来。
苹果为了卖MP3，做了一个音乐下载服务，后来为了卖手机，顺手做了一个手机软件下载服务，结果，两个基于互联网的服务都做得不错，并不比他们所支持的硬件销售业务差。
如果说这个案例的成功还是偶然的话，那么后来苹果为了卖手机，顺手做的手机软件下载服务就应该是整体战略的一个主要组成部分了，果然，AppStore获得了意料之中的成功。
腾讯的业务运营手法告诉我们，如果市场上一个模式可以连续成功，那就绝对值得抄袭。
看到这种情况，电子商务老大亚马逊一想，我已经有那么多书在网上卖，岂不是可以把苹果的招数反过来做一次？于是，亚马逊推出了Kindle电子书，卖得也出乎意料地火，简直在全球范围掀起了一小股电子书热潮。
那么接下来，索尼的PSP+PSstore这对游戏机加游戏网店的组合值得期待，而Google是否会利用他家的地图，赶紧出来卖GPS呢？我看多半不会，因为这涉及到合作伙伴利益以及市场选择之间的衡量。
苹果如果是先有一个服务于千万个MP3的音乐下载网站，那么他还会不会做一个iPod，这是个问题。如果已经有其他电子书阅读器可以上亚马逊下载到电子版图书，亚马逊还会不会选择自己做一个Kindle，这是一个同样的问题。
微软当年没有因为操作系统的垄断而开始卖自己的PC是对的，但是，进入互联网时代之后，不利用服务延伸的模式在平台上做一个软件商店，就比较可惜。如果早做出这么一个软件下载的电子商务，不但可以扶持更多的Windows体系的开发者，也将更加扎实地延伸Windows根基。
但是这种产品加服务相互推动和延伸的模式，是否能够算一种优秀的商业模式呢？也就是说，有了鼠标就可以去卖水泥，而有了水泥，做鼠标也可以做得很开心？
在手机领域，耕耘了十几年的Windows CE体系还未能成为移动操作系统的主体，就眼睁睁看着对手的iPhone和Aadroid步步抢夺份额，于是微软终于顾不上什么合作伙伴的直接竞争问题，开始准备正式向市场卖自己的手机。这是微软在移动领域，继宣布建设移动软件超市之后的又一重大举措。
