爱波瑞智能锁 爱波瑞——我心中的精益殿堂



  文/一汽轿车股份有限公司副总经理 汪玉春

  在爱波瑞公司成立10年之际,我回忆起许多与爱波瑞领导、老师朝夕相处的一幕幕感人的故事和情景。老师们对中国企业的生产经营管理,不仅有着深入的了解,更有丰富的实际工作经验和培训实力。尤其是老师讲授的精益生产课程,备具说服力,思路清晰,逻辑严密,并善于运用通俗易懂的语言表达给接受培训的人,案例分析具体而生动,帮我在管理方面打开了一扇窗,至今终生难忘。

  伴随着爱波瑞健康、快速发展的十年,我也有幸走上了快速成长的精益之路。这个历程,既是一种追求超越自我的过程,也是支撑我生命的一种精神力量所在,更是我在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。学习精益带给了我无限的快乐、动力和梦想。

  听谢老师讲课次数最多的学生

  精益生产——一汽从70年代末开始推行。90年代初,我从一汽轿车厂人事管理岗位调到了生产科,后来又担任了一汽第二轿车厂副厂长、厂长。在从事企业生产管理的过程中,我接触到了精益生产、精益思想和精益理论。在几年管理工作中,伴随着精益生产方式的推行,我同大家一起度过了许许多多不眠之夜。在第二轿车厂推行“精品工程”活动中,多次得到了一汽领导的首肯。说心里话,当时,对精益的学习只是粗浅的认识。2000年底,我被调入一汽大众轿车一厂工作后,自身的压力越来越大,在一个5000人的工厂里组织生产,车型由2个变成了5个,日产由500辆提升到了1000辆。此时,企业的生产、质量、成本、管理如何深入挖潜,如何把精益的管理理念落实到日常工作中,打造一个生产效率高、质量最优、成本最低的现代化精益工厂,这是我追求的梦想。

  把一汽大众轿车一厂建设成一个现代化的精益工厂,对我来讲无疑又是一次挑战与创新。

  在我彷徨迷茫的时候,2002年11月7日,在一汽花园酒店,我参加了由爱波瑞管理咨询有限公司总经理王洪艳主持的《精益生产&六西格玛》管理论坛,这是我第一次认识谢克俭老师并倾听了谢老师《让精益擦亮眼睛》的演讲。听了谢老师的课之后,使我犹如在沙漠中喝到了一口甘甜的泉水,可以说真的是茅塞顿开,学习使我真正明白了什么是精益企业,只有精益生产才是工厂制造未来的发展方向,掌握了精益就掌握了竞争力,精益是生产、质量、成本、速度等方面过程制胜的法宝。我追求的理想化工厂就应该是一座国际化的精益工厂。

  从那天起,我开始跟踪学习谢老师的课程,只要是谢老师到长春授课,不管自己的工作有多忙,都要去认真听课……

  2002.12.5《5S及目视管理》;

  2003.2.27《管理者能力向上与领导艺术》;

  2004.10.27《用精益擦亮我们的眼睛》;

  2005.5.15《精益生产运作管理》。

  四年里,我听了谢老师5次讲课。时至今天,这些课程我一直历历在目,每次听完之后都有新的理解,新的收获,令我百听不厌。精益为我注入了信心和力量,坚定了我作为一名厂长所追求的目标。

  在一汽大众期间,我带领员工把轿车产量由2001年的13万辆,提升到2005年的30万辆,并完成了AudiC6,AudiA4,Bora,Golf,Jetta改型等新产品的试生产工作,Audi和Bora在德国大众集团50多个厂家100多车型排名中,曾经获得过第二和第四名的好成绩。

 爱波瑞智能锁 爱波瑞——我心中的精益殿堂

  和谢老师接触时间长了,我感到他是个十分热心的人。谢老师的敬业精神,令我终身学习,每次讲2天的课程,他从不坐着。记得有一次课后我邀请他到一汽大众做现场指导,那天晚上,长春刚下了一场大雪,地面非常滑,但谢老师坚持让我晚八点到宾馆去接他,去我们生产现场进行指导。他教我们一件事重复做7遍的训练方法,使我深受启发。不论是在员工训练培训上,还是在写文章上,我同样也坚持做7次,结果取得了最佳效果。

  后来在爱波瑞每年论坛上,我都能听到谢老师的主题演讲,每次都认真聆听,认真理解,然后再到工作中努力实践。谢老师可以说是我精益入门的宗师,也是我最尊敬的人,同样也是我的益友,我非常自豪地告诉大家,我是听谢老师讲课次数最多的学生之一。 

  论坛上最大的受益者

  爱波瑞曾举办过五届国际精益论坛,我有幸参加了5次。每年一次爱波瑞的“精益大餐”使我分享到了国内外知名企业精益推进的最新成果。我每年都在接受精益思想案例的培训和洗礼,每年都享受着“特殊的待遇”,让我在每届精益论坛上发言,使我的精益成果有机会展示给与会者。

  2004年11月,在第一届汽车、机械、电子类产供销恳谈会上,我做了《汽车制造的0和1,生产现场管理之道》的演讲,把0和1的管理哲学应用到了精益实践当中,不断地做0和1的积累,夯实管理基础,练好内功。

  2005年11月,第二届中国制造业投资与管理论坛上,我做了《过程制胜的法宝》演讲,系统地介绍了一汽大众推行精益管理的生产现场管理体系九要素,总结了推行精益生产管理基本工具、思路和成果。一汽大众焊装车间四门分焊班被评为国资委精益先进典型。

  2006年5月,当我又被调回一汽轿车公司的时候,正值一汽自主品牌生产准备的关键阶段,我运用了精益思想使一汽奔腾轿车生产准备质量大大提升。同年11月,在第三届中国制造业管理年会国际论坛上,我发表了《实施精益战略,提升自主能力》的演讲,把精益理论第一次延伸运用到了新产品准备当中,从品质的角度运用精益思想并取得了丰硕的成果,使奔腾产品在2008年J.D.POWERIQS中端低档车评比中排名第二,成为唯一一款进入J.D.POWERIQS榜上有名的自主品牌。

  2007年11月,在第四届中国制造业管理国际论坛上,我又做了《精益与PONC值实践》的演讲,从精益要减少浪费,浪费要消除不增值的活动角度,把生产过程中停台、废品、返工等不增值的活动量化成金钱并计算成PONC值,使精益改善成果从质量成本的角度进行了总结。

  2008年11月,在第五届中国制造业管理国际论坛上,我做了《一汽轿车精益物流实践》演讲,第一次把精益物流方面的成果发表了。通过学习消化丰田SPS物流单辆分配货方式的实践,把一汽轿车20年的传统批量物料送货方式进行了变革,实现了四种车型在一条装配线混流生产的物料配货的新方式;一汽轿车的生产能力也由5万辆提升到了20万辆;实现了65秒生产节拍的物流需求。五届的论坛,我在精益上的实践也由最初的学习了解,发展到结合实践的对精益理论、精益体系、精益生产、精益物流全过程的深刻理解。生产平准化管理、准时化物流、质量变化点管理,全员改善,原单位数据库的建立,大日程项目目标的管理,五步工作法,为今天一汽轿车生产管理体系的建立奠定了良好基础。

  精益生产方式——以它特有模式,追求其合理性、高效性,灵活多样的柔性生产,高品质的管理方式和持续改善,成为今天中国企业适应未来发展、走向世界的重要途径。

  从2002年至今,我同爱波瑞已相识7年,与王洪艳总经理早已成为知心朋友。“精益”使我们相识、相知、相互支持、相互鼓励、共同发展。

  爱波瑞这座“精益”的桥梁使我们迈上了今天中国制造业精益生产最先进的管理平台,推动精益——是我追求的目标,精益求精、尽善完美——更是我的梦想!如今,爱波瑞已经成为国内企业学习、推进精益生产方式最大的咨询公司。同样,爱波瑞也成了我心中的精益殿堂。

  我永远感谢你——爱波瑞!

  衷心的祝愿你——再创辉煌!

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/273283.html

更多阅读

艾瑞调研通的使用 艾瑞调研通下载

艾瑞调研通的使用——简介每个月可以收入20元,值得参与,现将其使用介绍如下。艾瑞调研通的使用——工具/原料艾瑞调研通艾瑞调研通的使用——方法/步骤艾瑞调研通的使用 1、

dnf魔剑阿波菲斯怎么爆 精 魔剑 阿波菲斯

dnf魔剑阿波菲斯怎么爆 精——简介 《地下城与勇士》是一款韩国网络游戏公司NEOPLE开发的免费角色扮演2D游戏,由三星电子发行,并于 2005年8月在韩国正式发布。该游戏是一款2D卷轴式横版格斗过关网络游戏 (MMOACT),大量继承了众多家用机

爱普生打印头的清洗方法 怎样拆r230打印头

爱普生打印头的清洗方法——简介长时间不使用打印机,喷嘴部份的墨水可能局部干燥,会导致打印不出或打印效果不佳。多数是供墨系统出现小气泡,很容易使墨水通道的入墨孔形成一道空气阻隔,导致喷嘴供墨中断。所以,一般应及时進行打印头清洗

我的爱像空气,我的心像大海歌词 我的爱都石沉大海

我的爱像空气,我的心像大海橡树从来不想说我有多爱你从来不想说多么再意你只在我心里悄悄把你收起我要做你一生的爱侣想起你就有无数的欢喜我已决定要一心爱你爱你把你放在心底想你我已忘了自已我的爱像空气我的心像大

电影《爸爸的爱》精彩评论 爸爸的爱作文400字

电影《爸爸的爱》精彩评论2007-09-1722:37:23|分类:默认分类|标签:|字号大中小订阅让杜鹃啼血的美丽重来观龙赞许的电影《爸爸的爱》2010-06-07 00:09:32●北京第二外国语大学:姚瑶深夜,伴着寂静的雨声,《爸爸的爱》带我

声明:《爱波瑞智能锁 爱波瑞——我心中的精益殿堂》为网友护你余生无忧分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除