爱华网系列专题：《看准时机：抓住时机的人，错过时机的人》
“现在不表扬的风险”像井上这样工作能力突出的人，周围的同事应该是不太愿意与他说话。繁重的工作任务弄得他身心疲惫，谁也不安慰他的话，井上一定会感到孤独。继续下去的话，很可能会无法发挥出自己的能量来。 （3） 行动力技巧 仅仅是抽象地表扬的话，井上会觉得如同社交辞令，显得很敷衍、客套。表扬的方法不是漠然地说句“做得很好”，而是具体地指出哪些方面做得如何好，以及这些做法如何给公司和客户带来好处。尤其是，渡边先生补充了客户对井上的工作态度给予了相当的认可，这些都可以提高井上的工作士气。 对方值得表扬的行动以及行动带来的相应影响，还有表扬者本身的心情或者是第三方的评价等，在表扬的时候加上这些因素的话，自然被表扬者的能量和干劲儿就会得到很大的提升。所谓的“干劲儿”就是你切身感受到自己所做的工作，与整个团队的利益息息相关的时候，以及自己所做的工作得到正确的肯定和评价的时候，所产生的心理能量。那些著名的教练在队员们取得成绩之前的这一段漫长的过程当中，以“让队员们切身感受到”作为关键点，斟酌时机，适当地给予表扬。在这样的团队中，成员个体的能量将会最大限度地被激发出来，每个成员的潜在能力都将显现出来。 总结：错过时机的话，效果也会产生变化，瞄准产生最大效 果的时机 表扬的时机就在： 1) 拿出结果之时，就是成功之际。 2) 即使没有拿出结果，过程中的最佳时刻也可以表扬。在过程中，对准焦点进行表扬。 3) 向着目标的途中，跨越障碍，前进取得进展的时候。
4) 取得成果之前，为了避免对方的干劲儿过于松懈，在全部工作即将结束之际。 5) 拙劣的时机下进行表扬显得矫揉造作，虚情假意。 *不要错过连对方都没有察觉到的细微的进步，斟酌用具体的语言进行表扬。 *加入第三者的评价会更加提高被表扬者的干劲儿。 3?批评与遵从的时机 大家经常说，批评是一件很困难的事情。其实，批评和表扬一样，需要以自己和对方是否有共同的目标为出发点。
