爱华网系列专题：《基业长青企业员工秘笈：做不可替代的员工》
这个答案就是——因为迈克尔?乔丹。 乔丹在公牛队以及NBA联盟中的地位，这毋需多言。从1993年乔丹宣布退出篮坛，改行打棒球那一刻起，这种不可替代性就已凸显。一方面，公牛队群龙无首，成为一支弱队。另一方面，NBA比赛人气大减，收入损失惨重。但是1995年季后赛前，乔丹复出，公牛队又继续上演神话，完成第二个三连冠的霸业。有乔丹在，公牛队联合中心体育馆几乎场场爆满。随着公牛王朝的复兴，NBA赛场也出现了罕见的火爆场面。 这还远不是全部。从1984年加入NBA开始，乔丹就成了NBA商业世界里重要的组成部分。在那一年，耐克公司宣布以250万美元购买乔丹5年的“穿鞋权”。当时的耐克公司，远没有今天这般“牛气”。在经营惨淡的形势下，耐克抛出堪称天价的代言费，请新人乔丹代言其产品，被视为是一次疯狂的赌博。然而，耐克赢了，仅仅一年后，耐克就奠定了运动品牌翘楚的地位。这些年来，仅从销售乔丹服装鞋帽上的盈利就高达数十亿美元。 1998年，美国《财富》杂志发表了一篇题为《乔丹效应》的文章，认为从1984年开始，乔丹一个人就为全球经济的发展贡献了100亿美元。到2003年，该文的作者又把这个数字修订为130亿美元。 “乔丹效应”不止发生在体育用品领域，麦当劳、可口可乐、雪佛莱汽车……这些品牌都因乔丹而赢利颇丰。公牛队所在的芝加哥城，也因乔丹而在旅游、纪念品市场上受益匪浅。 再看看乔丹本人的收入。在为公牛队夺取第一个三连冠时，他的年薪是400万美元，与美国一个中型企业的老板挣得差不多。而到了1997-1998赛季，他的年薪是3314万美元，这一纪录在NBA至今无人超越。另外，与各路明星一样，乔丹的“副业”收入也相当可观，甚至超过了年薪收入。曾有媒体披露，乔丹的年收入突破过1亿美元。 但是，这些就能说明乔丹的身价吗？恐怕不能。乔丹的身价，已很难用金钱来衡量。有人说乔丹就是一部印钞机，其价值是无限的，身价再高，别人都得埋单。 这，就是不可替代的乔丹。 海默锐评 乔丹跟我们芸芸众生真的有所不同吗？当然不同。他是“飞人”，是世界上最好的篮球运动员。但从本质上讲，乔丹打比赛，也是在为NBA联盟、为公牛队打工。在这一点上，可以说乔丹和我们没什么两样。那么，乔丹对他所服务的NBA联盟有何贡献呢？听听NBA总裁大卫?斯特恩的说法: “有很多人是因为乔丹才认识篮球，认识NBA的，这正是乔丹对这项运动最大的贡献。” 这句评价足以证明乔丹是一个不可替代的人，他为别人创造了不可替代的价值。 职场ABC:值得学习的“乔丹精神” 乔丹在篮球场上超人般的表现，除了高超的球技外，更与其卓越的精神力量密不可分。“乔丹精神”归纳起来，有以下几个方面: 1、顽强:只要是全队胜利的需要，他可以付出任何不求回报的牺牲!这是“乔丹精神”的核心。1998年的总决赛中，乔丹带病上场，看上去连路都快走不稳了，但他硬是咬牙独得38分，成功击败对手。这场伟大的比赛，正体现了乔丹的顽强。 2、自信:哪怕前面一连丢了5个球，他仍然会告诉自己“过去了，珍惜后面的机会！”，结果，他接下来能投进10个。 3、冷静:在热火朝天的氛围中，他会努力让自己的神经保持一分冷静。 4、自制:他能让全场比赛始终合乎自己的节奏，不至于老担心“追赶”不上比赛。 5、上进:乔丹认为:只要回顾昨天，感觉今天比昨天好就已足够。 仔细想来，在职场中，不也需要这样的“乔丹精神”吗？ 第二节 像老板那样思考
英特尔总裁安迪?葛洛夫曾对大学毕业生们提出建议:“不管你在哪里工作，都别只把自己当成一名员工，而应该努力适应，把公司当成是自己的公司。职业生涯除了自己以外，没有人能够掌控。这就是你自己的事业。”
