爱华网6月，马云断言：未来金融有两大机会，一个是金融互联网，即金融行业走向互联网；第二个是互联网金融，即纯粹的外行领导。此后，“互联网金融”再度热了起来，8月，苏宁云商申请成立民营银行，9月阿里开始与民生银行合作。 事实上，在马云推出自己的互联网金融产品余额宝之前，中国的互联网金融作为一种游离于主流金融体系之外的草根模式已经在悄然发展。根据中国互联网络信息中心数据，截至今年6月底，我国使用网上支付的网民规模达到2.44亿，较2012年底增长10.8%，使用率提升至41.4%。其中，手机在线支付网民规模达到7911万，较2012年增长了43.0%，这为互联网金融的发展奠定了很好的基础。目前，马云的支付宝已作为一种第三方支付业务，纳入金融监管体系。P2P网络借贷平台也已经发展至2000余家，比较活跃的就有几百家。 之所以说互联网金融将引发金融界的震荡和革命，一个层面在于互联网利用其特有的信息技术，大大降低了传统金融业中信息不对称和交易成本，使得互联网金融成为一种迅速匹配、信息对称、成本低廉的金融模式。资金供需双方跳过银行、券商或交易所等中介直接交易，弱化了金融中介的作用，加速金融脱媒。从而在金融层层管制的体系下硬生生野蛮生长出一种既不同于商业银行间接融资，也不同于资本市场直接融资的全新的第三种金融模式。而这种模式的产生，又与互联网“开放、平等、协作、分享”的精神暗合，从而使得金融成为一种人人参与，资金流动高度透明、自由，交易费用极低的开放形式。这种新的金融模式既是对传统金融的巨大挑战，同时也是一场新的金融革命。 对于管制森严、改革滞后的中国金融而言，互联网金融的出现显然还具有另一个层面的意义：通过互联网金融这种“门口野蛮人”的介入，打破中国金融垄断。改革开放30多年来，中国金融业的改革远远滞后于经济现实，使得“金融”在中国成为一种极为昂贵的资源。金融垄断一方面导致垄断暴利，另一方面必然削弱中国金融业的竞争力。 2010年，中国GDP超越日本成为仅次于美国的第二经济大国，但以金融业资产占GDP的比重、人均金融资产等指标衡量，中国金融业的现状和中国的经济地位完全不匹配。以银行业的数量为例，中国的GDP是美国的40%，在美国以银行命名的机构有8500多家，而中国称之为银行的机构只有300余家，是美国的3%左右。
在人均占有金融资产方面，我们和美国、日本等国的距离则更大。1990年，美国和日本人均金融资产分别是中国的106倍和246倍，尽管现在差距大大缩小，但仍然在30倍以上。在金融外交、金融战略以及国际金融体系话语权等方面，我们是实实在在的经济大国、金融小国。在这种情况下，马云等互联网从业者强行介入，对于打破中国金融业的垄断和惰性，其意义不言自明。 在马云高调杀入金融业后，中国的银行业主动加快了自身改革的步伐。民生银行、招商银行等在金融互联网方面都推出了自己的产品和举措，并且将互联网金融视为未来发展的大战略。而腾讯微信、新浪微博、阿里巴巴等庞大的用户数据，更是给了互联网企业杀入传统金融业十足的底气。正因为如此，招商银行的马蔚华和平安的马明哲都认为，传统银行最大的敌人不是其他银行，而是阿里巴巴、腾讯等网络企业。“二马”所言绝非对马云的捧杀，而是的确看到了未来金融业的最终归宿，就是在移动互联网等第三次科技革命浪潮中，完成从传统金融到互联网金融的彻底嬗变，传统银行如果不主动加入金融互联网的浪潮，肯定会成为灭绝的恐龙。 从中国互联网金融的现状看，无论是余额宝，还是正蓄势待发的互联网金融产品，都还不足以对中国的传统金融造成毁灭性的颠覆，但其真正拓展了金融服务的边界，并重新定义了互联网时代的金融。这无疑具有革命性的意义。
