爱华网直到今天，我仍然十分怀念我的家乡——沧州的冬天。房间内温暖如春，外面的世界虽也偶有刺骨的寒风，但总好过深圳六、七个月的酷暑难当和冬天因没有暖气的室内阴冷。
我特别怀念下雪的日子，在鹅毛大雪的遮掩下，你仿佛在天地间拥有了一小片只属于自己的、与外界隔开的空间。这时，你不用拿着四平八稳的步子，你可以很随意地走着。快乐时，可以咧着嘴使劲地笑；伤感时，也可以让泪水尽情地流。 这是零三年正月十五的下午，也是我的奥新英语培训学校寒假密集上课的最后一天。这类培训学校，平时只有在晚上和周末上课，只有寒、暑假才是这类培训学校密集开班上课的黄金时期。 因为今天是元宵节，按计划下午只上了两节课，师生们就早早回家过节去了。 现在学校里安静极了，我斜靠在办公室的沙发里，望着窗外的飞雪，反复地想着已经想了许多遍的学校发展计划的每一个细节。
办学，这已经是我第二次创业了。零零年，我含泪解散了亲手建立，并打拼了六年的工程公司，彷徨了大半年之后，才在朋友们的鼓励和帮助之下，走上了办学这条利国利民利己的创业之路。 眼下这所英语培训学校是我在零一年底挂牌成立的，主要是利用中小学生的课余时间，教授国家当时刚刚引进的《少儿剑桥英语》和经久不衰的《新概念英语》。 学校就坐落在中环西路和迎宾路的十字路口附近，这里地处市文化区的中心地带，周围一两公里范围内，中、小学校和大、中院校林立，而且周围有好几个万人以上的中高档居民小区，是市里生源最丰富的地区之一。 唯一的不利条件，就是在学校成立的前后短短几个月，另有五、六所同类的英语培训学校也出现在这片狭小的地区。据两个最近的，也就几百米。 由于坚持了品牌战略，加上几个精心选拔的教师们的共同努力，以及精心策划的广告宣传。仅仅半年之后，就从激烈的竞争中脱颖而出。在零二年，附近有两个培训学校倒闭了，大部分学生都拥入了我的学校。（详情请见超越价格大战，救人救己（YC）） 对培训学校来说，如果分班合理，其盈亏平衡点，通常就在一百五至二百学生左右。而这个数字，我的奥新学校，在零二年春夏，就已经达到了。
到了零三年春节，其在校生人数就已近五百人了，这个数字基本上接近了附近其它几个学校人数的总和。我已经在憧憬，其余学校倒闭后再涌学生报名潮的美好前景。一两年后，加上从其它较远片区慕名而来的学生，本校的的学生人数应在千人以上。
也许是有了第一次创业的经验和积蓄，感觉这次办学创业顺利了许多。学校虽仍然还处于早期，但已经走上了良性发展之路，而且有很大的发展空间。 目前虽说盈利不大，但前景诱人，特别是，这办学挣的钱来得很干净。这一点让我很欣慰，感觉自己终于走上了一条多年来孜孜追求的创业之路。 我的下一步打算是，年底或零四年，再选择一个其它生源较丰富的区域，开个一个分校，继续扩大品牌效应。待稳定之后，就向县级市发展。 分校的选址经过反复琢磨比较，我已经心里有数了。我甚至已经有计划地在物色和培养分校的校长了。 喜欢下围棋的朋友都知道，开盘之初的布局阶段最为重要。布局就是要有大局观，看似漫不经心，东西南北的落子，相互之间不连、不立、不并的，其实都是相互联络、相互策应的，是今后走势的根据。走顺了，模样出来了，后面的发展就会容易、顺畅许多，就有利于在后来的发展中控制全局。 人生中的创业，与下围棋非常相似。以当前的发展布局，教书、育人还能挣钱，顺应了天时地利人和。既有广泛的发展空间，又不强调早期的巨额投入。我早已暗自决定，每个分校的建设，一半以上的投入，都要来自于学校的盈利。这一点，从当时的发展趋势看，是完全可以做到的。 接下来的当务之急，就是用事实说话，劝远在深圳工作了多年的太太北上与我团聚。她虽然不太习惯北方的严寒，但总舍不得让我扔下这些学校吧。届时她可以选择和我一起打理学校，也尽可以就在家做个专职太太。 呵呵，这就是我的二次创业的布局。且，直到零三年春天，看似一切顺利。
