无锡朝阳农产品大市场 小产品打开大市场

 无锡朝阳农产品大市场 小产品打开大市场


前不久,在山东青岛举办的第14届生活用纸国际科技展会上,鹤山市宅梧镇的花坪塑印吹膜厂应邀前往。花坪塑印吹膜厂规模算不上大,厂房也不漂亮,但是凭借着企业领头人周万享敢闯敢做的胆识和勇于创新的理念,在经历20多年的风雨后,这个企业的规模由小到大,流程从繁到简,业务从广到专,技术不断升级,产品销量越来越大,成为行内一支不可小觑的生力军。更为可贵的是,该企业领头人周万享是宅梧镇土生土长的农民,可以说企业的成长史也是周万享不断钻研和努力拼搏的创业史。

    “泥腿子”办起企业

    其实早在这之前,周万享跟众多农民一样,只是田地里的“泥腿子”。周万享出生在一个贫苦的农村家庭,母亲因眼睛失明而行动不便,全家的经济来源就靠父亲种的几亩地。读到初中一年级,他被迫辍学在家,但他并没有因此一蹶不振,而是更加努力地坚持阅读,增长见闻、积累知识。1979年,22岁的周万享凭着自己的努力,开始在村里担任生产队长一职。那段时期,他充分发挥自己的能力维护集体利益,得到村民的拥护,当时还吸引了省级媒体前来采访他。

    上世纪80年代初,他组织村民土法上马,建起了一个年产值数万元的塑料制品加工场,生产塑料薄膜和瓶盖,这为他日后创办自己的企业积累了宝贵经验。1982年,周万享东拼西凑筹集了几千元,买来了一些原料,自己动手利用旧机械改制成简陋的设备,创办了一个企业,这就是塑印吹膜厂的前身。当时,宅梧西部山区许多村民种植了大量的果树,每到收获季节的时候,外销的果子都需要用塑料袋包装封箱。经过实地考察,他果断地与当地果农签定了供应水果包装袋的合同,他一边干一边学,不断改进机械性能和优化工艺流程,很快使保鲜袋投入批量生产,为日后扩大再生产积累了一定数量的资金。

   眼光独到发现商机

    上世纪80年代中后期,精明的周万享的工厂主要生产制造水果包装袋,但是,时间一长,他发现橙果的产销只是一年一季,而且行情极不稳定,当遇到水果产销淡季时,生意就不大好做了。

    经过反复的调查和比较,周万享把目光转向婴儿尿不湿和妇女卫生巾行业。他认为,婴儿用尿不湿将是未来婴儿用品的潮流,而妇女卫生巾是一种没有淡旺季的产品,具有极大的市场发展空间。他看中这一“其貌不扬”的冷门产品,认为只要有生产卫生巾的厂家,就必须有包装卫生巾的材料,因此决定专门生产卫生巾薄膜。

    发现了市场之后,他立马购进了设备。经过不屑的努力,厂里第一批合格产品终于下线,经过几家卫生巾生产厂家的技术鉴定,完全符合质量要求。接下来,周万享开足马力招收工人,全面投产,工人数量一下子增加到80多人,后来发展到最高峰时竟然达到260多人。几年后,他的厂率先确立起产品专供的配套优势,在五邑地区脱颖而出,抢先一步成为行业先锋,小产品打开了大市场。

    企业坚持以人为本

    直到现在,周万享身上还保持着农民率直朴素的本性,从企业管理理念到厂区的清洁卫生,他都用明白易懂的语言去要求。他非常重视员工,早在上世纪80年代就提出了企业要以人为本的理念,他的工厂对员工的要求就是这几句话:思想好,即忠诚守纪;技术好,即文化业务水平要过关;身体好,即健康能干。

    周万享说,自己拥有20多年的创业经验,企业的文化都是结合厂里的实际情况而定。他说,宅梧镇是山区镇,条件较差,很难留住人才,关于技术方面的很多问题还需要他下到车间,手把手地教导员工,即使如此,他依然固执地认为,只要用真诚就能打动人才,使他们服务企业。他对人才的理解非常独到,即把人才放在适当的位置,让人才在适合自己的岗位上发挥作用,那才叫正确地发现和使用了人才。

    周万享信奉别人没有的才叫高新技术,通过努力,他的企业目前在生产卫生巾薄膜机器设备方面走在前列,获得了四项专利。厂里最新投入使用的的设备是一套名为自动打孔膜机器,这套机器完全是自主研究制造。为了生产出高质量的吹膜塑袋,他和技术人员一道对图纸和机器进行了多次改动,尤其是经常对关键部件实施大胆的修正和改进。现在,花坪塑印吹膜厂除了获得四项专利,还不断地生产出更高级别的机器设备,销往四川和重庆等地的同类企业。

来源:江门日报

  

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