发布时间：2022年04月15日 03:33:22分享人:很靠谱的青年来源:互联网4
系列专题：《职场生存状态体验之书：白领黑皮书》
这个视屏几百万的点击率，说明了大家的共鸣。正所谓“人在江湖漂，哪有不挨刀”，在公司里混的白领，谁又没有经历过类似的糟糕时刻和糟糕日子，看着结尾的办公室暴力，把不敢打、不能砸的自己代入，也会长嘘一口气，觉得心中无限痛快吧？
普通的一天甚至开心的一天之所以变得糟糕，往往是因为有一些不想发生的事情在你毫无准备的时候发生了，这些事情基本上可以划分为天灾、人祸和机祸。天灾最典型的例子就是，穿戴整齐去见客户的时候被一场大雨浇成落汤鸡；又或者是参加一个重要会议的时候打不到车，最后在老板愤怒的目光下灰溜溜地走进会场；粉领的小倒霉也包括面试的时候丝袜破了，破洞在你对答的时候四处蔓延；和总裁仪态万方地步入会场时鞋跟断了，等等不一而足。任何一件，已足以构成糟糕的一天，抑或是严重到成为糟糕的失业危机。 人祸则可以是任何人，来自上司的概率最大。因为原则上，上司这种东西就是上帝派来“苦其心志，劳其筋骨”的，而来自上司的苦与劳，是否是天将降大任于斯人的前兆，我不得而知，但必然充满着整个打工生涯。更有甚者，他们像躲在不让转弯车道的转弯处的警察一样，总是在你最没防备的时候伏击你。这类来自上司的糟糕最多见的，就是当你久不久迟到一次，正好被老板碰个正着。有时挑起事端的人也可能是同僚，一上班就接到用email下的战书，也往往是糟糕的一天的开始；也可以来自客户，被A客户放鸽子，久等不至后连锁反应，又迟到了B客户的约会，于是糟糕的一天会很快演变成糟糕的一周。
爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/271547.html
更多阅读
系列专题：《打造卓越组织的5大力量：组织生存力》 正如彼得?德鲁克在《组织生存力》〔直译名《非营利组织必须思考的5 个问题》(The Five Most Important Questions You Will Ever Ask About Your Nonprofit Organization)〕第一版
系列专题：《职场生存状态体验之书：白领黑皮书》 大机构今天面试，往往把激励和自我激励的能力列入考核范围，激励别人，用的多半是积极的方式，奖励啊，称赞啊什么的。说起自我激励，我的经验就是，激励的源泉往往来自被打击或被蔑视。记得中学
系列专题：《职场生存状态体验之书：白领黑皮书》 最近参加一个研讨会，与会的公关公司和几个国际品牌公关人员在提及中国市场最大的危机导火线时，不约而同地提到了“民族主义情绪”。中国消费者在这一点上敏感而脆弱，一旦有任何公关事
系列专题：《职场生存状态体验之书：白领黑皮书》 “中蒙”涉及的银码从几百到几万不等，场所通常是专门针对老外而开的画廊或餐厅，画廊里摆的一般是所谓的有政治意象或明显中国面孔或标志物的画作。老外们逛到这里，往往在深刻体会到其
系列专题：《职场生存状态体验之书：白领黑皮书》 李安说：每个人都有自己的断臂山。在职场压力巨大的今天，每个人都有自己的垃圾猫，每个人都需要有自己的垃圾猫。跨国公司总是给有潜力的年轻管理者设立“Mentor”（导师），名义上是对年轻管
爱华网