浙江省民建企业家协会 浙江为何很少出现企业家?



当你深入到浙江腹地后你就会发现浙江的商业气息是多么的浓郁。尽管如此,从这几年浙江企业在中国商界上的整体表现上来看,浙商依然凶猛,但同样也很可惜,所有的浙商企业似乎都遇到了一个发展瓶颈,这个瓶颈不破,如何能让浙商成为一个企业家?

  说来惭愧,认识的浙商不少,但我却曾在多个场合、不同的会议上表示,浙江很少出现企业家。我这样说的原因有三点:

  1、浙江商人特性喜欢多元化,他们往往是一个人有着好多个公司,做着不同的产业,公司规模很大,却都没有竞争力。而浙江商人却是靠这一点来分解他们企业的风险。所以,在浙江大公司很多,强公司很少。这种情况,注定了企业的后期拉力与推动力不足。

  2、他们过于注重利益,做的产品往往是短线产品,只要短期赚钱就可以了,所以造成了企业的产品结构根植力较差,很多产品浙江商人往往是发扬者,http://china.aihuau.com/很少出现始创者。而在市场占领手段上,浙商大多数是采用竞价策略,这种策略很大程度上让企业缺乏的是品牌的塑造,如果品牌积累不够的话,很快就会在销售促进方面则表现出拉力不够,在网络布局上缺乏稳定性和战略性。这种情况,可以说浙商在追求利润与可持续发展并不是统一的,而不统一就会让企业。后期的发展缺乏活力。

  3、浙商往往聪明反被聪明误,浙商很会做生意,但是很不会做企业。很简单,做企业需要将眼光放的更远一些,而在某种程度上浙商的似乎具备了生意智慧,而且发挥的淋漓尽致,但是不具备商业智慧,因为他缺乏的是前瞻性的眼光。从浙江的企业中,我们可以看出,大多数企业都是抓住了一个市场空缺,并借助传播环境的短期优势来实现一个机会式的突进。这也是,为什么这将企业都喜欢多元化,因为他们明白自己的心态是什么,而无法沉淀下来去做这件事情,所以只好用多元化来分解企业的风险。这,就是典型的短视。另外,浙商喜欢篡改名词,动不动就说自己的企业是创新,可是按照目前的策略来说,这根本不是创新。就算你的山寨技术超过了原版,那么也只能称为技术升级而已。真正的创新则是,如何对自己的资源进行整合,在资源最大化的同时,拉动产品、技术、营销、服务的整体提升。显然,浙商没有做到。做不到,就留不住终端,就没有消费者的忠诚度。

 浙江省民建企业家协会 浙江为何很少出现企业家?

  短视是浙商的硬伤。浙商应该如何突围?这个话题先留下,以后再详谈。

  

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