出击,此刻成了唯一的出路。
就在张一筹莫展的时候,处在困境中的她认识了富达基金公司(FidelITy Mutual Fund)的代表。这是一家正处在上升时期的高成长公司,在资金充裕的时候,富达基金手里运作的资金近千亿美元,此刻的富达基金也在为自己的系统交易平台不能适应大规模的资金运作而大伤脑筋。共同的需求决定了双方历史性的握手。 人生往往有一些这样或那样的渡口,最困难的时候也是最容易取得突破的关键时刻。如果不是当初高盛拒绝了张,也许今天最多也就是华尔街多了一套很流畅的软件交易平台。而不会有一个美国顶尖的企业家的崛起。 尽管,富达的管理层很认同张若玫的想法,但要真正的采购张的软件那又是另外一回事。对于张若玫来说,这是她的第一个客户,也是她迈向成功的第一块基石;对于富达基金来说,它将要用一套前人从未用过的软件来改善自己的工作状况,这对于富达基金来说多少有了一点冒险的成份。但是,美利坚民族就是一个冒险的民族,与张若玫的大胆创新简直一拍即合,大有惺惺相惜、相见恨晚之势。 大约用了六个月的时间,张若玫将人生中的第一个目标客户——富达基金拿下。 这六个月对于张若玫日后的职业生涯产生了何种影响或许连她自已当时都没有意识到。尽管第一单所赚得的钱只有50万美元,与日后张若玫所拥有的巨大财富无法相比,但是,这毕竟是张若玫在“投资交易工作站(Trader Workstation)”掘得的第一桶金。 下一步 有了开始,接下来的路就好走多了。 这也许就是成功人士与非成功人士的区别吧。大多数成功者都在最困难的时候顶住了压力,突破了瓶颈,最关键几步没有走错,跨过去了就是成功。否则,就会败得一塌糊涂。 很快,“投资交易工作站(Trader Workstation)”成了业界新标准,不仅华尔街大量采用,此后欧洲金融界、工商企业界也趋之若鹜,随后,日本的著名企业也加入了张若玫的客户名单之中。 令张感到意外的是,她的成功却影响到了另一个机构在这一领域的市场份额,那就是路透社。在“投资交易工作站(Trader Workstation)”问世后的8年之内,许多新生力量开始堀起,“投资交易工作站(Trader Workstation)”的大量应用直接影响到了路透社的业绩,一度从80%下降到20%。 路透社终于看到了“投资交易工作站”的高效与前景,在几经磋商后,最后决定买下Tekneron,并最终以1.25亿美元成交。
这一年,张若玫不到40岁。
如果张若玫此刻退休,坐拥千万,后半生也会过得有滋有味,但是,她没有这样做。 将Tekneron转让给路透社不久,张若玫与丈夫就决定再开一家新公司了。只是,令张若玫没有想到是,这一次竟取得出人意料的成功,将一个普通女性推到行业领袖的位置上。 上个世纪九十年代,世界的软件业进入了后“DOS”时代,为商业应用而开发的企业应用软件大行其道,成为一支新的产业力量,并最终推动了商业、金融业的互动发展。EAI等的成功印证了这一点,并成为那个时代最耀眼的明星之一。 科学技术是没有止境的,软件业尤其如此。 在一个个信息孤岛形成之后,如何将这些信息孤岛联接起来,在各个孤岛之间架起一座座高速公路,实现无障碍地在各个孤岛之间快速奔驰,这种软件必定大受欢迎! 目标已定,下一步就是行动。 未来在中国 正是基于这种富有远见的目标,Vitria(远创科技)应运而出。 在所有IT精英们忙着上市、融资、扩大规模、占领市场时,张若玫却意外地消失了! “成功往往是在做哪些在别人看起来很不聪明的事情。”张若玫再次退入幕后,埋头苦干了四年,拿出了第一个系统集成产品,这个系统的问世,开创企业应用集成系统的新时代。这一次,敢于吃“螃蟹”的是大名鼎鼎的联邦快递。 “我们挑选客户的原则是求精不求多。”这一规则沿用至今。 联邦快递就是联邦快递,有如它的名字,一夜之间,Vitria公司所开发的系统平台由于联邦快递的成功应用,在业内声名鹊起。很快,AT&T、SPRINT、BP、德意志银行等著名公司也加入了张若玫的客户名单之中,业界为之轰动。 1999年,Vitria公司成功上市,成为当年最著名的IPO公司之一。这一年,张若玫得到了她的荣誉,与思科、亚马逊公司的总裁一起被Fortune杂志授予“著名eCEO”。2000 年,张若玫成为Forbes全美400富豪首位入榜的华裔女性;2001年,张若玫被《商业周刊》评为“年度优秀企业家”。 今天,Virtria在全球已经拥有了30多个办公室,公司研发的应用集成产品已成为一流企业的首选目标,在世界范围内有超过500家大企业采用了Virtria的集成平台。 也许是“冒险的血液”与生俱来,也许还有其它原因,张若玫的解释是:一种中国情结。正是这种情结,使得张若玫踏上了返回故乡——中国的旅途。