第4节:加薪不加班(4)



系列专题:《让你7天变身时间管理达人:加薪不加班》

  本书分为五个部分。第一部分介绍了本书的基本哲学和关键概念,提供了一些工具,让你可以开始行动。也许第一部分中最重要的概念是源自于经济学的供给和需求关系。这个概念同样也可以运用在你的时间上面。

  如果你想大大减少花在工作上的时间,把握工作与生活的平衡,你就需要阅读第二部分。 我在第二部分的几个章节中提出的要求,如果你都能照做的话,那么到该部分结束的时候,你就会在减少工作时间和把握工作与生活平衡上有所改进。

 第4节:加薪不加班(4)
  本书第三部分是有关于组织的。我相信,与本书同一类别的其他书中都不曾涉及这些内容。人们常常抱怨他们的工作单位让他们不能在工作与生活中取得平衡。他们抱怨组织文化,或者管理模式,或者组织所属的营运部门。本书的第三部分将会告诉你,就算这些情况属实,在组织的运转中仍然存在着更加根本性的问题,即供给和需求的问题。这一次,我们会从组织的层面来看待这个问题。第三部分将具体讨论这个问题,以及如何对其进行改善。如果你恰好是这样的组织里的一个员工,你将可以学到如何进行修复和改进,同时你的工作绩效也将得以提高。

  本书第四部分是关于你的生活,告诉你怎样把这些理念运用在你整个的生活中。如果你真正地想对你的生活做出实质上的长期改变,第四部分可以帮助你做到这一点。

  本书的最后一个部分内容安排了案例学习,你可以从中得到启发和激励,也可以从中学到一些方法,来进一步利用你在前面章节中学到的工具。这一部分中会讲到一些人,他们感觉自己对工作与生活中的平衡拿捏得不好,于是决定进行改变。他们运用了本书中所传授的技巧来进行改变,案例学习部分记录了他们的经验和取得的成效。你可能会发现自己的情况类似于其中的某个人,而他们的经历对你来说会是很不错的借鉴。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/270418.html

更多阅读

第47节:加薪不加班(47)

系列专题:《让你7天变身时间管理达人:加薪不加班》  所以,这就是计划。其实并不是那么难,对吧?  计划看上去是什么样  计划可以用很多种不同的形式来表现,上面的计划图称为“甘特图”(以美国工程师亨利?劳伦斯?甘特(Henry Laurence G

第46节:加薪不加班(46)

系列专题:《让你7天变身时间管理达人:加薪不加班》  如果你好奇为什么我们应该制订计划,我会回答因为它对我来说就是答案,因为没有其他的合理的替代方案。如果我们有三种选择,那么制订计划——即从一开始就建立序列事件,具有另外两种方

第45节:加薪不加班(45)

系列专题:《让你7天变身时间管理达人:加薪不加班》  第二种办法是实时建立序列事件。比方说,你每天早上都有一张清单,然后你开始从清单上的第一个事项开始做起,这时有人请你参加9点的会议,你答应了,当你正在开这个会的时候,有人敲了敲会

第44节:加薪不加班(44)

系列专题:《让你7天变身时间管理达人:加薪不加班》  为什么需要制订计划  不管什么事情,都是通过一系列的事件来完成的,无论是像泡茶这么简单的事情,还是像北京奥运会那么既庞大又复杂的事情,都是通过一系列的事件来实现的。制订计划

第43节:加薪不加班(43)

系列专题:《让你7天变身时间管理达人:加薪不加班》  B 如果今天做完的话会很不错。  C 实际上我今天不会完成这个事项。  D 删掉它。我可以找别人来做这件事。  7.先做所有的D类事项,也就是把它们从清单中删除。

声明:《第4节:加薪不加班(4)》为网友念你成瘾分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除