爱华网系列专题：《让你7天变身时间管理达人：加薪不加班》
优先顺序确立起来很困难的第二个原因是，没有足够的灰色空间。俗话说，“事情并非黑白分明”。不幸的是，或者说幸运的是，在确立优先顺序的过程中，事情的确是黑白分明的，一件事要么比其他事情更重要，要么不是，没有中间情况，没有第三种选择。这里有一个中间步骤可能有助于你确立优先顺序（如果没有用，你可以直接进行下一个步骤，但有些人的确发现这个步骤有些帮助）。 拿起你的优先顺序清单，在清单的右边画出两栏，用来标注事件的性质，一栏标注为“非常重要”，另一栏标注为“其他事情”（一个听我讲座的人在第二栏中写了“蹩脚的事”， 如果这有助于你判断的话，你也可以这样写）。 现在逐项检查你的清单，在每个项目所对应的性质栏里打勾。
激进地确立优先顺序 激进地确立优先顺序比确立优先顺序更进一步。具体做法如下： 1.做一张“跳舞卡”（见第3章），这样你就不仅有一张清单，而且清单中的每个事项也对应所需要的工作量(需求)。 2.使用“如果我只能做这张清单中的一件事，那么会是哪一件”的方法，确立优先顺序。 3.在“供给=需求“的地方画一条横线。 4.只做横线上方的事项，横线下方的事项先暂放一边。 我的清单实际上就这样处理过，尤其是在“项目管理培训和咨询”这一部分，我只有两个优先事项，其他的事情确实都差不多暂放一边了。 “咬着子弹”去忍耐的事情 我们推迟有些事情，是因为这些事情会让人感到很不愉快或很枯燥，或者我们害怕它们，我们害怕这些事情会占用我们太多时间；或者我们知道这些工作很无趣，因此不想做；或者我们害怕结果会出现，比如，一份纳税申报单；或者我们害怕会把事情搞得一团糟，当我DIY的时候，多半都会出现这样的情况；或者有些事情我们无论如何就是不喜欢做，如此等等，不一而足。我们推迟去做这些事情，结果它们就在优先顺序清单上凋谢枯萎，但始终还是留在清单上。
