系列专题:《让你7天变身时间管理达人:加薪不加班》
对于这些事情,你需要把它们想成“咬着子弹” 也要忍耐的事情,你可能听过“咬着子弹”这个说法,它是指有勇气承担痛苦,在真正有效的麻醉剂发明之前,受伤的士兵们嘴里咬着子弹,因为这样可以帮助他们忍受痛苦,在手术进行的过程中尤其如此。 那么,如果在某个时候,你也遇到这样的事情(谁会没有遇到过呢),你就需要给它一种“咬着子弹”的待遇,这意味着你要大幅度提升它的优先顺序,意味着今天,或者本周,或者下周二,或者不管什么时候,这个事项将会成为你的第一重要事项,在它完成之前,其他任何事都不能做。 这是唯一的办法,可以让这些事项离开你的清单,成为历史。

考虑激进地确定优先顺序的另一种方式 史蒂芬?柯维(Stephen Covey) 在《执行的四个原则》(The 4 Disciplines of Execution)中谈到过激进地确定优先顺序。他用的表述方式跟我的不同,但意思是一样的,而且他的说法可能也会引起你的共鸣。以下就是他说的要点: 一些目标比另外一些更加重要,很明显,我们应该把精力放在这些重要的目标上,而不是放在那些不太重要的目标上。我们必须分辨出哪些目的和目标仅仅只是“重要”,而哪些目标是 “至关重要”,不能达成一个至关重要的目标会导致相当严重的后果,如果我们在一个至关重要的目标上失败了,那么在其他目标上取得的成功相对来说也无关紧要了。 这个理念是怎么运用在我的例子上的呢?很简单,如果我不能让现有的客户满意的话,那么我的公司就不会有生意了。而不能找到新客户意味着业务会枯竭,公司也不会有生意,事实上就是这么简单,而其他所有的事情都可以、也确实可以缓一缓,或者忽略,或者以某种形式中止。