企业管理经典书籍 你的企业是在培养“藏獒”吗?——企业管理经典之四



藏獒是怎样培养出来的?

    藏獒刚出生时是一只普通的藏狗。藏狗断奶之后,主人每日喂一小块肉以维持生命。小藏狗们渐渐长大,拥挤在狭小的笼子里,性情变得日益狂躁,主人不再喂食给小藏狗们,让同母同胞,自相残杀,相互吞噬,最后生存下来的一只藏狗,它狗的本性消失殆尽,成为了藏獒。主人再将打伤腿的雪狼交给藏獒,让藏獒和雪狼搏斗,一旦藏獒处在危及之中,藏在一旁的主人挺身而出,击杀雪狼,拯救藏獒,以此获取藏獒对主人的忠诚。

    从此,变了态的藏狗已经训练成一只真正凶猛的藏獒,开始了看家护院、守护羊群的生涯。

    在人为的残酷培养中,藏獒的特性逐日增添,冷酷、残暴、好斗、顽毅、强烈的征服欲。

 企业管理经典书籍 你的企业是在培养“藏獒”吗?——企业管理经典之四
    一些企业管理者,将培养藏獒的方法用在对员工的培养上,不强调团队协同作战,让员工之间互相倾轧,争权夺利,相互竞争,胜者为王,败者为寇。

    以养殖藏獒的模式培养员工,结果是个人英雄主义,团队精神差,为了个人的利益,不择手段,处处征服他人,排挤打击同事。而对领导微微是诺,俯首贴耳,欺上压下。

    现代企业,培养的员工不应是“藏獒”,而是“狼”。

    狼具有坚定的信念,坚强的毅力。一旦猎物目标确定,不会轻易放弃。

    狼具有团队精神。狼群总是协同作战,虽单个不敌虎、狮、豹,但狼群却可以战胜它们。

    狼具有自我牺牲精神。一群狼围住一头猛狮,狼只明知身处险境,也会勇往直前,奋不顾身。

    狼群相依为命,相依相存。每只狼对自己的同胞非常友爱,狼群内尊卑有序。

    这些正是企业所倡导的精神。为了企业共同的目标,全体成员怀抱着坚定的信念,发扬团队协作,自我牺牲精神,相互支持,守望相助,共同发展。

    你的企业是在培养“藏獒”吗?  

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