b2c的运营模式 关于同城B2C项目的运营与思考



搞技术出身的我很早就熟悉了马云等人,对电子商务是一个大趋势也绝对赞同,毕竟同城C2C我觉得实际尚未成熟也有点理想化,但是现在做同城B2C确是一个时机,未来几年我觉得同城B2C必定将会是一个趋势,鉴于这点我考虑了很多关于同城B2C项目的定位和运营,我所在的城市人口560W人,养狗的,养鱼的,养鸟的...特多,我自己也不例外,每次带狗狗去洗澡或是专门去给狗狗买用品的经历启发了我,总结三点:费时、费力、费钱,为什么不可以做一个同城宠物用品销售的B2C模式的网站呢?而且是一个巨大的市场。

    优点:

    1.在货源渠道解决了的情况下,我们会以比市场价低的价格出售你可以在市场上买到的所有商品

    2.在配送系统OK的情况下,我们会直接送货上门,当天到货

    3.良好的服务售后会让客户在体验一次以后便不想离开

    价格低,送货上门,良好的服务这就是我们要给客户的理由

    说到这,问题出来了,同城B2C模式的宠物用品网有别于综合性质的B2C而是属于垂直模式的细分类购物网,网站目的很明确,针对人群很局限,当然这样有利有弊,我的想法是以点打面慢慢渗透,做起来以后完全可以实现在宠物美容或是医院这块分它一杯羹!

    问题一:拿养狗的说40-60岁的人也不占少数,他们不会上网,他们有时间,如何把这一人群拉拢过来也是我冥思苦想的一部分,我想到了电话订购,彩叶报价单等等,但是电话订购话,就要货到付款,如果不是自己的配送团队,靠快递承接这个任务是不是存在着手续费或是别的问题?各位有经验的大哥给小弟一个思路或是办法。

    问题二:在货源这块我也想了很久到底是要代销模式的0库存还是少量库存逐渐调整增加?我个人感觉对于同城B2C我们最大的优势就是送货上门,当天到货,我觉得0库存很难达到这一点,一个基本的货物流通的规律,剩下的比如退换货或是纠纷问题都暂且不谈!各位大哥有何高见?

    问题三:众所周知,配送一直是B2C的一个致命,如果楼下的朋友们有这方面的经验,请不要吝啬你的文字,给像我们这样的新手们一点思路与方法,我想过,在网站的初期,单子肯定会很少,初期我想用自己人配送,单子多起来了再去跟快递公司谈合作,上网查了一下,同城快递可以达到3元,我心里很是没底

    问题四:核心竞争力的问题,无论是什么只要你的称号带一个商字,你就必须考虑一个核心竞争力的问题,拿我的设想来说,难道价格低,送货上门,良好的服务就是我们的核心竞争力?我想简单了点吧

    身为一个软件工程师,我的工资不高不低,但是我对电子商务的热爱和追求每天督促着我,如果市场调研真的可行,我将辞去职位,起码技术问题我不在话下,大家的意见也是对我相当重要的,希望大家好话坏话一起说,板砖拍死人不需要负责任。

  

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