最近和一些老板交流,经常会谈到网络推广上的事情,包括我的同事也经常会和我汇报和一些客户交流的情况,发现如下几个现象: 1、对网络推广的矛盾心态,其意有三:一是知道网络威力很大,也是未来之道,想推广,不知道该如何选择合作商,也害怕选择;二是投入一点钱马上就要回报,尤其是为了节省成本,选择一些需要时间和精力的软件或平台,更是想急于求成;三是自己不懂,还不学。 2、没有一个系统的计划。大部分都是员工在到处随意注册一下,信息的呈现没有一个规范化。 3、没有战略眼光。这个是最要命的。
![老板的心态 老板们的网络营销“败家”心态](http://img.aihuau.com/images/a/0602020606/02060539052484990.jpeg)
4、天天很忙,天天都说生意不好。 借用一位60岁老朋友的话,网络是个万金油,要什么有什么,真是个好东西。就是靠着网络的免费资源,老人家救活了一个即将倒闭的企业。而新今年新出现在网络上的一个鞋品牌,mr.ing,也是一样,救活了一个濒临倒闭的200人的工厂。为什么,为什么...... 结合以上两个形成鲜明对比的现象,笔者作如下总结: 1、作为小企业的领航者-老板,你一定要关注和学习网络营销及网络推广知识,否则你的企业没什么出路,这是目前来说最好的一个管道,也是集合人流最大的一个管道。 2、有个长远的计划,网络推广第一阶段做什么,要用什么资源,呈现什么内容,给谁看;第二阶段的任务是什么,该做什么,谁来做,怎么做;第三阶段,第四阶段...... 3、平衡的心态,不要急于求成,你做不到像史玉柱一样,一个黄金酒就投资2亿的预算,要求和目标就别设定那么高,投个钱千把块钱,就要订单,成交,搞的你的销售经理担惊受怕,最后结果是网络没用,骗人的,利用网络能带给你销售额,能赚钱,只是你能力有限,把控不了而已。 4、不要天天喊忙,借用翟洪森大师的话,心亡才忙!肯定是你的管理出了问题,你的生意上不去还忙什么?如果您的生意有淡旺季,调整好淡季做什么,旺季做什么,内部之间的协同。建议最好的是淡季发动员工有计划、有规划的推广公司网站、产品。