第16节:新常态(7)
系列专题:《繁荣与衰退间的应变:成长》
繁荣的螺旋上升变得缓慢、最终停止并开始走向相反的方向,所有那些自我增强的力量现在都被压制下去了。最重要的是房屋及其对消费者的影响。早在一年多以前的2006年6月,美国房屋实际上已开始贬值,但是消费者没有在意,他们仍然可以赊帐,可以轻易地得到抵押贷款,或利用房屋净值贷款以资助休假,因此消费的派对仍然继续。但是现在他们不能了,一切都改变了。消费者的信心崩塌了,消费放缓、下降。他们面对着一个新的关于房价下跌的逻辑:不再是立即买套房子,更聪明的做法是等待;但是如果你要卖它,最好是在价格下跌更多之前尽快投入市场。当然这样的行为只会将价格推得更低,让消费者感觉更穷并消费更少。在2007年的最后几个月,消费者为了维持他们珍惜的生活方式绝望地使出了最后一招,向他们仅存的资金来源——信用卡大量借款。但是2007年这一塑料融资(plastic?financed)塑料融资,信用卡的材质是塑料,杰夫?科尔文借此讽刺这种消费模式。——译者注的美妙假期成为这场派对的尾声。在投资者们感觉到风险的仅仅6个月后,萧条就开始了。 并不是自创世纪以来的 每一次萧条都是独一无二的,这次的萧条在很多方面都很不同,包括金融证券的奇怪性质,它让银行陷入了麻烦,导致了全球相互关联的复杂情况。但对于商界人士来说,在我们这一故事中有着最重要区别的中心人物和奇怪行为的主角,是消费者。
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第24节:新常态(15)
系列专题:《繁荣与衰退间的应变:成长》 加之所有的救市支出迟早都会通过税收来获取资金,因此,政府将同样进一步实施自己的业务以从消费者和企业中提取资金。与此同时,政府将尽力通过保护政策保护步履维艰的部门。当然,这对于世界经济
第23节:新常态(14)
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第22节:新常态(13)
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第21节:新常态(12)
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第20节:新常态(11)
系列专题:《繁荣与衰退间的应变:成长》 美国没有理由无法回到在历史上更正常的消费水平。事实上,这是无可避免的。短期内,消费者在GDP中所占份额将被迫削减,而政府所占份额将增加。从长远来看,遍体鳞伤的贷款人在为消费者提供资金时将