去年有段时间很有创业的冲动,于是和大学的同学经过一番商讨决定加盟一家店(因为没有任何特长)只好借助别人的品牌,考察之后觉得一个叫意大利亚瑟王的男装品牌还不错,加盟门槛低,各项政策也挺好,于是加盟了这个品牌,在一个经济相对发达,品牌意识相对落后的南方县城开起了意大利·亚瑟王的男装专卖店,但店面开业之后才知道上了贼船,公司实力差,加盟时说的? 1.8W加盟金,公司将赠送3万元开业的货品,送是送了,不过都是尾子货,断码货加上自己另外进的一万元货,货柜都还没有。这也罢了,刚开业总不能全卖这个吧,于是赶紧进货,公司给的回复是暂时没货,忘了说我是2005年元月12日开业的,年底,没货可以理解,但一直到现在连春装都没有推出来,虽然公司在北京但总得跟全国的趋势走吧,广州连短袖都上柜了。公司反正也没个解释,就是没货。没办法只好认栽了,但店开着每天都要100多块的费用,没生意,天天都在亏,总得想想办法。 上了当,大家可以说我蠢,但确实是因为年轻,没经验、冲动,加上时间太短,因为想赶年底的生意,从有想法到开业总共还不到一个月时间,这中间还要做很多市场调查、公司考察、选店面、装修、广告……总之是很赶,说这些也没有用了关键还是要看怎样挽回损失,前几天辞了工作和合伙的同学一起去广州的一些服装市场转了下,有点想法,想请大家帮忙看看哪种更可行。或者提供更好的方法。 两种方式: 1、保留原专卖店的形式,另做一个中档的男装品牌,不知名也没有专卖店的那种,原店内货也继续一起卖,虽然不轮不类的,但毕竟是县城,没多少人在意,要是有人问起,也可以说是一个公司的两个品牌(有点欺骗消费者)但两个品牌都是货真价实。 2、还是保留原专卖品牌,做一个品牌的A货,如阿玛尼或者BOSS,但因为那县城的品牌意识较差,不知道对这些品牌如何看,更不知道对A货怎么看待,目前我比较想的还是做A货,但又没把握,开店的钱都是借来的,我不能再亏了,请大家给我帮忙分析下。 网友一: 1、没有经验不要再把摊子铺大,做小都死,做大更死; 2、静下心来好好练练基本功再图发展,不要急着想挣钱,否则其实你是去送钱; 3、如果你坚持做服装,我曾做过3年,我建议你去广州白马(综合),东莞虎门(休闲装),浙江杭州(女装),温州(男装)看看,如果你识货,可以找到一些不错的工厂尾货或好的库存;

4、做服装主要看你的潮流意识,没有独到眼光,一味跟风你永远会慢半拍; 5、可以告诉你我为什么不做,是因为经验告诉我,做大无法与一些大品牌抗衡,他们已经做的很成熟,做小只能挣到辛苦钱,说白了,这个行业对15万以下的投资来说,意义不大; 6、最后还得你自己权衡利弊,记住,我不是吓你,迈出一步很难收回,走错这步,会大伤元气,毕竟你的钱是借来的,你的心里底线非常脆弱,三思!!!朋友。 网友二:看了六点建议,我没有意见。接下来该怎么办呢?我的意见是,坚持做下来,不要做不适合县城的事,做就做挣,辛苦钱的事。这是你做服装生意的唯一选择。我具体说一下:不要再扩大投资,在现有的基础上,深入到消费者中,把手头的货销出去。这个过程,是很辛苦的,也是很难的,但,这是必须有的!过去了这个坎,也可以说,是爬上了这个坡,你就知道以后怎么走了。你可以看一下,你手头的货,适合谁穿,就去销给他。消费者会教会你一切!